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出版社:經濟管理 ISBN:9787509623473 商品編碼:1289515162 開本:16 出版時間:2014-03-01 代碼:39 作者:夏洪勝,張世賢
" 基本信息 - 商品名稱:時間管理/21世紀工商管理文庫
- 作者:夏洪勝//張世賢
- 代碼:39
- 出版社:經濟管理
- ISBN號:9787509623473
其他參考信息 - 出版時間:2014-03-01
- 印刷時間:2014-03-01
- 版次:1
- 印次:1
- 開本:16開
- 包裝:平裝
- 頁數:212
- 字數:234千字
編輯推薦語 夏洪勝、張世賢編著的《時間管理》是“21世紀工商管理文庫”繫列叢書之一是輔助繫統的一本,企業管理者所要處理的各項事務和決策比普通員工多,他必須判斷重要與不重要、急與不急的事,並依重要與急為優先處理原則,合理分配自己的時間,從而達成目標。章前有“開篇案例”,章後有“本章小結”,中間穿插“知識鏈接”、“案例”等板塊,並配有大量圖表。是專業性很強的教輔讀物。 內容提要 夏洪勝、張世賢編著的《時間管理》是“21世紀 工商管理文庫”繫列叢書之一。時間對於任何人而言 都是一個不可逆的概念,當時間流逝後,我們總是回 首時間都去哪兒了?因此,時間管理對於我們任何人 來說都是至關重要的。隻有通過時間管理,我們纔能 將這不可逆的時間轉化為價值。《時間管理》的關鍵 就是將時間進行合理、有效的分配,其主要手段是通 過一些有效的規則,如根據事件的重要性和緊急性等 將事件進行分類,並運用一定的技巧和方法為各項事 件分配適當的時間,實現對時間的靈活以及有效運用 ,從而幫助個人或組織*好地達成目標。 因此,時間管理的本質可以概括為:依重要和緩 憊先後,合理分配時間,從而達成目標。 作者簡介 夏洪勝,湖北武漢人。1992年於東南大學經濟管理學院獲博士學位,畢業後到廈門大學工作,1993年破格提升為副教授:1994年調入暨南大學管理學院企業管理繫工作,1996年破格提升為教授,1998年評為企業管理專業博士生導師,是我國當時較為年輕的博士生導師之一。出版學術專著2部,在國內外學術期刊發表工商管理方面的論文百餘篇。 張世賢,經濟學博士,中國社會科學院工業經濟研究所研究員,中國社會科學院研究生院教授,博士生導師。主要研究領域:工業投資與融資、品牌戰略管理、產業競爭力。 目錄 **章 導論 開篇案例 **節 時間概述 第二節 時間管理概述 第三節 本書的內容結構 本章小結 第二章 現代時間管理理論 開篇案例 **節 時間管理理論概述 第二節 德國學者的第五代時間管理 第三節 中國學者的第五代時間管理 本章小結 第三章 設定目標 開篇案例 **節 設定目標概述 第二節 設定目標的意義 第三節 設定目標的原則與方法 本章小結 第四章 制訂計劃 開篇案例 **節 制訂計劃概述 第二節 制訂計劃的方法 第三節 制訂和執行計劃的技巧 本章小結 第五章 時間管理的方法 開篇案例 **節 ABC時間管理法 第二節 80,20時間管理法 第三節 時間管理矩陣法 本章小結 第六章 時間管理的技巧 開篇案例 **節 授權技巧 第二節 事務外包的技巧 第三節 拒*外界干擾的技巧 第四節 避免溝通不良的技巧 第五節 生活時間的管理技巧 本章小結 第七章 運籌時間的策略 開篇案例 **節 科學地運籌時間 第二節 提高時間的利用率 第三節 把握一生的時間 本章小結 第八章 時間管理的應用 開篇案例 **節 整理辦公桌和資料 第二節 學會使用現代信息工具 第三節 合理的應酬 本章小結 第九章 時間管理的錯誤觀念 開篇案例 **節 管得了自己管不了別人 第二節 時間管理是強迫癥行為 第三節 時間管理泯滅創造性和樂趣 第四節 存在**的時間管理風格 第五節 傳統時間管理觀念 本章小結 第十章 時間管理的錯誤方式 開篇案例 **節 拖延的習慣 第二節 超負荷工作 第三節 費時的會議 本章小結 第十一章 時間管理發展的新趨勢 開篇案例 **節 時間管理的重要性日增 第二節 正確的就是*好的時間管理 本章小結 第十二章 時間管理的哲學與藝術 開篇案例 **節 時間擠擠還是有的 第二節 訓練好你的兵 第三節 凡事悠著點兒 本章小結 參考文獻 後記
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