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  • 權力的遊戲--拿破侖的領導力
    該商品所屬分類:圖書 ->
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    【優惠價】
    214-310
    【作者】 史蒂芬妮·瓊斯喬納森·高斯齡譯者 
    【出版社】人民 
    【ISBN】9787010164212
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:人民
    ISBN:9787010164212
    商品編碼:10884078868

    開本:16
    出版時間:2016-08-01

    代碼:48
    作者:史蒂芬妮·瓊斯喬納森·高斯齡譯者...

        
        
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    基本信息

    • 商品名稱:權力的遊戲--拿破侖的領導力
    • 作者:(英)史蒂芬妮·瓊斯//喬納森·高斯齡|譯者:彌維
    • 代碼:48
    • 出版社:人民
    • ISBN號:9787010164212

    其他參考信息

    • 出版時間:2016-08-01
    • 印刷時間:2016-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 開本:16開
    • 包裝:平裝
    • 頁數:256
    • 字數:150千字

    編輯推薦語

    拿破侖是一個充滿復雜性和矛盾性的人物,盡管200多年過去了,但其魅力依然不減。拿破侖是**的軍事家、卓越的政治家,其**魅力、過人精力、實干精神,都讓他至今擁躉者無數。但是拿破侖的失敗,也正在於其擅長的領域——軍事上的失敗。拿破侖的成功與失敗,都給了我們怎樣的經驗與教訓?這正是本書所竭力解密的。 作者在書中開宗明義地指出,這本書就是給對權力有興趣的人讀的。領導力歸根到底是一種影響力,也就是權力。作者通過對世界上傑出的領導人物拿破侖的解析,指出領導力在現實生活中是如何實踐的。 史蒂芬妮·瓊斯、喬納森·高斯齡著,彌維譯的《權力的遊戲——拿破侖的領導力》短小精干,不過11萬字,但形式別致有趣。書稿每一章都由以下部分構成:1.拿破侖的名言;2.章節梗概;3.拿破侖的一段逸事;4.從逸事中所反映出的領導力或對權力的把控;5.就這一段逸事做一評論,指出其對現代社會的啟迪意義;6.就領導力提出問題,給讀者以思考的線索。 本書既可以從頭到尾來讀,也可以任意擇取一章開始讀,是一本有趣的工具書、口袋書。應有比較好的市場。

    內容提要

    領導力是近年來的一個熱詞。什麼是領導力?如 何提升領導力?本書訴諸向全球歷***有影響力的 人物之一拿破侖的生平事跡中尋求答案。
         史蒂芬妮·瓊斯、喬納森·高斯齡著,彌維譯的 《權力的遊戲——拿破侖的領導力》獨闢蹊徑,沒有 事無巨細地描繪拿破侖的一生,而是擷取其人生的八 個重要片段。這八個片段,分別對應拿破侖領導力的 每一種模式:恩惠、功績、魅力、政變、操控、恐懼 、選舉、繼承。本書闡釋了拿破侖的領導模式和觀念 ,並闡明了這些如何在**仍保持著影響力。
         閱讀本書,可以清晰地把握拿破侖在極力控制方 面的得與失,*好地提升自身的領導力,玩轉權力的 遊戲!

    作者簡介

    史蒂芬妮·瓊斯,荷蘭馬斯特裡赫特管理學院(MaastrichtSchool of Management)組織行為學副教授。曾在科威特馬斯特裡赫特商學院任教,並曾在迪拜的若干大學和商業機構擔任教職和訪問學者。已經出版了大約三十本全球發行的關於領導學、商業和管理的書籍。為來自全球各國的學生教授MBA課程,主要包括領導學、組織行為學、變革管理和文化等。在2005年回歸學術界之前,她曾在英國、中國、印度、中東和澳大利亞從事過記者、人力資源管理、人纔招募、咨詢以及培訓等工作,對全球企業界有著較為豐富的體驗和了解。 喬納森·高斯齡,英國埃克塞特大學領導學榮譽退休教授,曾在該校領導學研究中心擔任負責人職務達12年之久。目前正在研究的是消除瘧疾的領導力項目,中國的可持續性供應鏈的領導力以及專業組織(大學或者健康關懷等)的領導力等。曾在加拿大、中國、丹麥、法國等國的大學裡擔任過訪問學者,曾代表英國高校出席過“裡約+20”聯合國可持續發展峰會。是早期“批判性管理學習運動”的發起者之一,IMPM.org網站的創建者之一,現正在為全世界“管理綠色化教育”(greering of management education)發揮重要作用。

    目錄

    關於這本書
    如何使用這本書
    導論
    1.恩惠
    1776—1778年的獎學金:**個重要的機遇——確立了在未來分配恩惠的義務
    2.功績
    1793年,土倫之圍:新的精英統治體繫的開始,但是它能持續多久呢?
    3.魅力
    1796年,洛迪/阿克拉大橋戰役:魅力型領導力的吸引力和危險
    4.政變
    1799年,霧月政變和督政府的終結:等待攫取權力的危險性
    5.操控
    1801年,與教皇的《政教協定》:通過離間同盟和敵人贏得了全歐洲
    6.恐懼
    1803—1804年,對付反對勢力:運用與濫用野蠻和強硬來確保權力基礎
    7.選舉
    1804年,眾口稱贊的皇帝:憑借大規模的公共輿論來建立和證明權力的正當性
    8.繼承
    1814年,未能創建一個王朝:試圖得到*難以把握的權力——那種可以延續下去的權力對領導力和權力的執行性反思
    結論
    參考文獻
    索引




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