基本信息

• 商品名稱：人力資源管理(21世紀高等院校經濟管理類規劃教材)
• 作者：喬瑞//樊智勇
• 代碼：36
• 出版社：人民郵電
• ISBN號：9787115239556

其他參考信息

• 出版時間：2010-12-01
• 印刷時間：2010-12-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：312
• 字數：488千字

編輯推薦語

本書在借鋻*新人力資源管理研究成果的基礎上，結合我國企業實際以及編寫者的教學與實踐經驗，對人力資源管理的基本原理、方法及應用進行了比較詳細的闡述。 本教材既重視傳統、經典內容的論述，又與時俱進地關注本領域的新發展、新知識，如對人力資源外包的關注、對人力資源風險管理的關注、對勞動關繫管理領域新的法律法規的關注等。

內容提要

本書在借鋻*新人力資源管理研究成果的基礎上，結合我國企業實際 以及編寫者的教學與實踐經驗，對人力資源管理的基本原理、方法及應用 進行了比較詳細的闡述。主要內容包括人力資源管理的基本問題概述、人 力資源戰略與規劃、工作分析、員工招聘與甄選、員工培訓與開發、績效 管理、薪酬管理、職業生涯管理、勞動關繫管理、人力資源外包、跨國公 司人力資源管理及人力資源風險管理等。
     本書注重采納和汲取本領域的*新知識，重視知識的理解與運用，案 例、實例豐富；同時提供配套的多媒體課件、電子教案、實訓資料、習題 庫及答案、案例集及案例分析等，以方便教師教學和學生學習。
     本書既可作為高等院校相關專業的教材或參考用書，也可作為企事業 單位從事人力資源管理工作人員的工作參考用書或培訓用書。
    

目錄

**章 人力資源管理概論
學習目標
關鍵概念
開篇案例
**節 人力資源概述
一、人力資源的含義
二、人力資源的構成
三、人力資源與相關概念的比較
四、人力資源的特征
第二節 人力資源管理的基本問題
一、人力資源管理的含義
二、人力資源管理的目標和內容
三、人力資源管理與開發的關繫
四、人力資源管理活動的主體
第三節 人力資源管理的發展歷程
一、人事管理階段
二、人力資源管理階段
三、我國企業人力資源管理的發展簡況
第四節 人力資源管理國際比較
一、美國企業的人力資源管理特點
二、日本企業的人力資源管理特點
三、德國企業的人力資源管理特點
開篇案例簡析
本章小結
復習思考題
案例分析
實訓
第二章 人力資源戰略與規劃
學習目標
關鍵概念
開篇案例
**節 人力資源戰略概述
一、人力資源戰略的概念與作用
二、人力資源戰略的影響因素
三、人力資源戰略的分類
第二節 人力資源戰略與企業戰略的整合
一、企業戰略及其類型
二、人力資源戰略與企業基本競爭戰略羽文化戰略的配合
三、人力資源戰略與企業發展戰略的配合
第三節 人力資源規劃概述
一、人力資源規劃的含義
二、人力資源規劃的作用
三、人力資源規劃的內容
四、人力資源規劃的程序
第四節 人力資源需求預測
一、人力資源需求預測的一般程序
二、影響人力資源需求的因素
三、人力資源需求的預測方法
第五節 人力資源供給預測
一、企業內部人力資源供給預測
二、企業外部人力資源供給預測
第六節 人力資源供給與需求的平衡分析
一、人力資源供大於求的調整措施
二、人力資源供不應求的調整措施
三、人力資源結構不平衡的調整
方法
開篇案例簡析
本章小結
復習思考題
案例分析
實訓
……
第三章 工作分析
第四章 員工招聘與甄選
第五章 員工培訓與開發
第六章 績效管理
第七章 薪酬管理
第八章 職業生涯管理
第九章 勞動關繫管理
第十章 人力資源管理
第十一章 跨國公司人力資源管理
第十二章 人力資源風險管理
主要參考文獻
配套資料索取說明