基本信息

• 商品名稱：佳能員工工作法
• 作者：(日)金城博和|譯者:陳輝
• 代碼：23
• 出版社：中國工人
• ISBN號：9787500852803

其他參考信息

• 出版時間：2012-11-01
• 印刷時間：2012-11-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：158
• 字數：130千字

編輯推薦語

金城博和所著的《佳能員工工作法》介紹了佳能一種以“執著”為主要內容的工作法：在工作當中*重要的東西隻有一樣，即“執著”。也就是說當從事某一項工作時，自己心中要想到“我要做這件事，就一定要完成它並取得成功。”這種“執著”*不是單純的“固執”，而是源自一種積極認真對待工作的態度，這樣做的結果就會帶來工作的高成功率，也會使工作變得*有樂趣，成為“成功的良性循環”的原動力。

內容提要

金城博和所著的《佳能員工工作法》內容簡介：佳能公司成功的秘訣在 於其獨特的企業文化：勇於挑戰、雖敗猶榮的寬容氛圍和培育鼓勵人人創新 的風氣與土壤。本書介紹了佳能一種以“執著”為主要內容的工作法：在工 作當中*重要的東西隻有一樣，即“執著”。也就是說當從事某一項工作時 ，自己心中要想到“我要做這件事，就一定要完成它並取得成功。”這種“ 執著”*不是單純的“固執”，而是源自一種積極認真對待工作的態度，這 樣做的結果就會帶來工作的高成功率，也會使工作變得*有樂趣，成為“成 功的良性循環”的原動力。
     《佳能員工工作法》作者、**研究專家金城博和先生深入地揭開了佳 能公司非常的人纔培養、持續創新、高效研發之道，揭示了佳能員工創造全 球**的影像與信息產品的秘訣，是探究佳能核心競爭力的一部力作，也是 企業培訓員工的必備教科書。
    

作者簡介

金城博和，現任日中韓經濟貿易促進協會經營指導局局長。一九四九年出生於衝繩，畢業於日本琉球大學農學部。畢業後進入日本國鐵從事人纔教育工作，而後擔任日本經營者管理協會企業指導部部長。 主要著作有：《日本人的工作術》、《戰略交涉學入門》、《佳能為何成功？》。

目錄

前言
**章 為誰工作——記住工作的捷徑
1．“為自己工作”——佳能員工“自發精神”的動力之源
2．把身邊的人物定成自己的努力目標——提高競爭力的方法
3．“向人、自然以及實物學習”——生產出**產品的方法
4．在工作中要有自己的“理想”——讓人愛上工作的方法
5．拓展視野，重視人際關繫——掌握精英都不會的工作方法
第二章 使工作成功的*大力量——“執著”驅動人去努力
1．用“執著”鏈接夢想與現實——佳能公司實現夢想的歷程
2．徹底搞清楚對方的弱點——**競爭對手的訣竅
3．踩著謙虛的梯子向上爬——向上司提建議的訣竅
4．時刻將工作置於腦海中——讓靈感“偶然發生”的訣竅
5．愛好讀書，學會獨處——讓僵化的大腦煥發活力的訣竅
6．學會使用固執的態度——提高交涉能力的訣竅
第三章 與失敗的相處之法——遭遇不公平待遇時不“辯解”
1．如果遭遇逆流，可暫時上岸——克服工作中的挫折的方法
2．對於積極挑戰而造成的失敗持寬容態度——保持企業創新能力的方法
3．致力於**時代的***技術的開發研究——生產出與市場需求同步的產品的方法
4．失敗．成功，來者不拒——拋卻欲念後的強勢
5．明確制定規章 制度的目的——完善企業管理的方法
第四章 了解人的心理和行動模式——管理者必備的能力
1．成為“使用順手的人”——向上司進行彙報的要點
2．學會“觀察部下”——了解部下心理的秘訣
3．“下午一點站立式開會”——避免工作懈怠的秘訣
4．即使委屈也要忍耐——不被流言擊倒的秘訣
5．“要讓他們錯感到是自己做的”——對部下進行引導的秘訣
6．如何不被欺騙？——在海外經商的秘訣
第五章 經營者必備的“無私之心”——員工和公司的事情要優先於私事
1．建設高樓要從務實地基開始——貫徹到基層
2．咨詢師和MBA都隻是工具——獨立地經營
3．是獨占還是分享？——無私地工作
4．營造讓員工們心情愉悅的工作環境——人性化地管理
5．“不要忘了環境對策啊！”——環保優先
6．要比正在從事研發的人知道得還要詳細——學習永無止境