基本信息

• 商品名稱：首席品牌官日志
• 作者：徐浩然//劉曉午
• 代碼：38
• 出版社：中國經濟
• ISBN號：9787513627214

其他參考信息

• 出版時間：2014-01-01
• 印刷時間：2014-01-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：314
• 字數：276千字

編輯推薦語

兩位**品牌專家徐浩然、劉曉午教你在中國玩轉品牌！ 《首席品牌官日志》是以***種原創性品牌管理理論——遠東“全面品牌管理”理論為指導，**次運用日志式案例分析的方法，對中國及全球品牌案例及事件進行的專業品牌分析，並繫統的多種品牌管理模型和方法。本書是企業首席品牌官、品牌總監及其它關注品牌、營銷和廣告的人員的必讀書目。本書是中國品牌學習俱樂部**指定品牌學習書目，也是江蘇品牌學會、廣東品牌學會、上海品牌學會和重慶品牌學會的品牌培訓指定教材。

內容提要

徐浩然、劉曉午編著的《首席品牌官日志》以中 國首部原創性品牌管理理論——“全面品牌管理”理 論為指導，**次運用日志式案例分析的方法，對中 國及全球熱度*高的品牌案例和事件進行了專業品牌 分析與分享，總結了貼近地氣的多種品牌管理模型和 打法。《首席品牌官日志》**一個案例，教你如何 在中國玩轉品牌。
     品牌案例包括蘋果、可口可樂、特斯拉、星巴克 、聯想、華為、萬科和遠東等知名公司，是企業家、 首席品牌官、品牌總監、市場總監及其他關注品牌、 營銷和廣告的人員的*佳案例學習用書，也是高校營 銷、廣告、傳媒、電視傳播等專業的*佳案例教學用 書。
     中國品牌學習俱樂部**指定品牌學習用書，江 蘇省品牌學會、重慶市品牌學會、北京品牌協會、浙 江省品牌建設促進會的品牌培訓指定教材。北京大學 、清華大學、中國人民大學MBA、EMBA的學習用書。
    

作者簡介

徐浩然，北京大學博士後，全面品牌管理主要創始人，全國品牌社團組織聯席會主席，國內首位民企首席品牌官，國內**品牌評價**標準起草人，國內**省屬品牌學會會長。中國市場學會副會長、中國中小企業協會副會長、央視策略顧問、CCTV年度中國品牌發布專家、中國作家協會會員，兼任北京大學、中國人民大學、上海交通大學、南京大學、華南理工大學等多所高校兼職教授、研究員、研究生導師。曾獲全國十佳金話筒主持人、中國十大品牌策劃專家、中國十大企業新聞發言人、中國企業文化管理十佳個人等榮譽。著有《企業品牌理論與實踐》、《個人品牌》、《錯悟》、《文化產業管理》等十餘本專著。由於在品牌等領域的突出貢獻，2011年被國務院授予享受政府特殊津貼專家稱號。 劉曉午，品牌專家、財經評論家，央廣財經評論員、CCTV證券資訊頻道評論員、中國經營報評論員，“中國品牌學習俱樂部”首席品牌專家，中國人民大學卓越EMBA客座講師，中信出版社藍獅子簽約作家，紐約時報簽約獨立撰稿人。早年在聯想從事品牌和文化專員工作，後在經濟日報、中央電視臺、中國經營報工作，媒體傳播和品牌策劃經驗達15年。被中國輕工商務組委會授予2012年度**的“品牌策劃先進個人”獎，獲得2012年商務部“中國商務好新聞”獎，著有《蔣錫培管理日志》、《首席品牌官日志》。

目錄

序一 中國品牌缺少什麼？
序二 拋棄品牌短視思維
1月 輪番上演的品牌迷局
1月1日 蘋果為傲慢付出了代價
1月2日 茅臺啤酒為何成為“雞肋”
1月3日 奔馳中國之“惑”
1月4日 諾基亞：大賣是一種無奈
1月8日 五谷道場創新的反思
1月9日 李寧定位之憾
1月10日 農夫山泉遭遇“標準門”
1月11日 別了，摩托羅拉
1月15日 郭美美“美”不美？
1月16日 中國紅十字會怎麼啦？
1月17日 光標：你慢點走
1月18日 加多寶PK王老吉的對決
1月22日 品牌**的遺憾
1月23日 柯達的糾結
1月24日 “三聚氰胺”改變了誰？
2月 一種新品牌觀的誕生
2月1日 產品等於品牌嗎？
2月2日 與利益相關方同在
2月3日 營銷 ≠ 品牌
2月4日 品牌驅動企業
2月8日 特斯拉：汽車界的蘋果如何創新
2月9日 品牌到底是誰的？
2月10日 “三品四度”體繫
2月11日 三大品牌共進繫統
2月15日 站在結構的中心
2月16日 對手即是朋友
2月17日 向德國品牌學什麼？
2月18日 星巴克還是一家咖啡店嗎？
2月22日 打穿品牌與消費者之間的牆
2月23日 小成本也能有大傳播
2月24日 專業的人做專業的事情
3月 有價值的價值觀
3月1日 加多寶缺什麼？
3月2日 一場戰爭造就了一個品牌
3月3日 雷軍的反思
3月4日 馮氏票房神話不再的背後
3月8日 《快樂男聲》並不“快樂”
3月9日 讓所有人都成為發動機
3月10日 讓消費者跟著你走
3月11日 “剩女”的品牌邏輯
3月15日 自上而下的定位
3月16日 復制與輸出
3月17日 世上沒有兩粒相同的沙子
3月18日 避免船槳劃向不同的方向
3月22日 萬科的傳承與挑戰
3月23日 “狼性品牌”的悲哀
3月24日 企業幸福的“加減乘除”
4月 定心，定位，定天下
4月1日 提供獨特的品牌聯想
4月2日 沒有差異化是對品牌*大的危害
4月3日 “機海戰術”淹沒HTC
4月7日 並購之難在於重建消費認知
4月8日 占領消費者的心智
4月9日 找到縫隙
4月10日 占據首席定位
4月11日 **比做得*好*重要
4月15日 搭建品牌架構
4月16日 不是所有的酒都能叫“茅臺”
4月17日 好聲音蓋過快男的秘訣
4月18日 模糊焦點
4月22日 娃哈哈的試錯
4月23日 定位不是**的
4月24日 諾基亞為何“下嫁”微軟
5月 不是官的首席品牌官
5月1日 你會選擇哪種品牌組織？
5月2日 品牌決策，老板說了算
5月3日 打破組織的邊界
5月4日 品牌經理為何不受“待見”
5月8日 產品經理就是CEO
5月9日 周鴻祎放棄“自我”
5月10日 單個品牌之間的蠶食
5月11日 開創一個新品類
5月15日 構建中樞
5月16日 首席品牌官的誕生
5月17日 沒有*好的，隻有*適合的
5月18日 搭好金字塔
5月22日 繫統效率倍增效應
5月23日 立白與沃爾沃的差距
5月24日 如何做好CEO
6月 讓無形資產大於有形資產
6月1日 《小時代》是“腦殘片”嗎？
6月2日 哈利波特“魔法”品牌
6月3日 無形資產大於有形資產
6月4日 讓你的品牌增值
6月8日 阿瑪尼糖果好喫嗎？
6月9日 惠普的收購為何總是失敗
6月10日 為什麼要喝娃哈哈格瓦斯
6月11日 打破“連”而不“鎖”
6月15日 品牌組合戰
6月16日 讓品牌曲線“笑起來”
6月17日 200億品牌為何要換標
6月18日 頂破品牌的“天花板”
6月22日 蘋果商標為何“屢戰屢賠”
6月23日 “7X商品”的秘密
6月24日 丟了價格，輸了口碑
7月 走出去，沉下來
7月1日 “狼性文化”失意美國市場
7月2日 放大協同效應
7月3日 吉利：你準備好了嗎？
7月4日 “蛇也能吞像”
7月8日 如何讓兩個人跑得*快？
7月9日 讓“1+1>2”
7月10日 接地氣，不擺譜
7月11日 攘外必先安內
7月15日 先交朋友，再談戀愛
7月16日 “結婚”之前的三大約定
7月17日 小心“技術陷阱”
7月18日 學打“奧運麻將”
7月22日 借船出海
7月23日 “大躍進”的苦果
7月24日 平臺國際化
8月 如何賣得好，賣得貴，賣得久
8月1日 營銷起於差異化的定位
8月2日 聚焦核心聯想
8月3日 品牌即情感
8月4日 整合營銷要有原則
8月8日 故事就像一把鉤子
8月9日 “山寨**”的“曲線突圍”
8月10日 口口相傳好過自談自唱
8月11日 事件是**要素
8月15日 跳出產品說產品
8月16日 景區叫“媽”免票為哪般
8月17日 發動一場“戰爭”
8月18日 小米如何找回自我
8月22日 別讓熱度涼下
8月23日 謠言不止於智者
8月24日 名稱與產品並無必然聯繫
9月 品牌的一半是文化
9月1日 ***的品牌文化
9月2日 為什麼海底撈你學不會
9月3日 屌絲逆襲高富帥
9月4日 激活“休克魚”
9月8日 品牌文化PK企業文化
9月9日 如何黏住顧客
9月10日 不僅要做產品，*要做文化
9月11日 大像也能跳舞
9月15日 不要“上天”，而要“落地”
9月16日 文化就像洋蔥的四個圈
9月17日 學習雷鋒好榜樣
9月18日 順豐運價為何高出50％
9月22日 文化不隻是“文”，*是“化”
9月23日 接受員工的差異性
9月24日 文化之美
10月 支撐品牌的是責任
10月1日 茅臺為何被貼上“腐敗”標簽
10月2日 做一個令人尊敬的品牌
10月3日 責任感提升美譽度
10月4日 品牌不能“拜金”
10月8日 “快就是慢，慢就是快”
10月9日 強生應放慢腳步
10月10日 打造利他品牌
10月11日 質量責任為首
10月15日 不幸福的富士康
10月16日 “不能喫飽了還罵娘”
10月17日 擊垮葛蘭素史克的“賄賂”門
10月18日 打通公益和品牌任督二脈
10月22日 大家一起做“好人”
10月23日 慈善和財富多少沒有關繫
10月24日 慈善需要專業化
11月 當危機來臨之時
11月1日 下一個倒下的是不是你
11月2日 一次遺憾的危機公關
11月3日 危機不相信廉價的眼淚
11月4日 潰壩定律
11月8日 說出去的話和潑出去的水
11月9日 拒*做“沉默的羔羊”
11月10日 “酒鬼酒”裡有“鬼”嗎？
11月11日 打一招“太極拳”
11月15日 讓謠言不攻自破
11月16日 黃鳴如何打響反危機**槍
11月17日 借勢引火
11月18日 一直處於戰備狀態
11月22日 “讓美國繼續轉動起來”
11月23日 媒體是把雙刃劍
11月24日 刺蝟法則
12月 人人都能成品牌
12月1日 柳傳志品牌三要素
12月2日 被“貼到牆上”的王石
12月3日 像奧巴馬那樣包裝自己
12月4日 個人品牌*輸不起的是誠信
12月8日 專注做一件事
12月9日 明星投資為何屢屢虧損
12月10日 學習保鮮
12月11日 贏在*後一公裡
12月15日 1％的差錯會導致100％的損失
12月16日 不該出的名千萬別出
12月17日 大V，一個時代的離去
12月18日 明星如何擺脫“花瓶”角色
12月22日 範冰冰應該加盟好聲音
12月23日 一個“野雞大學”害了一個品牌
12月24日 學會講故事