出版社:經濟管理 ISBN:9787509624937 商品編碼:1076780765 開本:16 出版時間:2013-07-01 代碼:76 作者:董仕軍
" 基本信息 - 商品名稱:國有大型企業制度改造的理論與實踐
- 作者:董仕軍
- 代碼:76
- 出版社:經濟管理
- ISBN號:9787509624937
其他參考信息 - 出版時間:2013-07-01
- 印刷時間:2013-07-01
- 版次:1
- 印次:1
- 開本:16開
- 包裝:平裝
- 頁數:236
- 字數:279千字
編輯推薦語 《國有大型企業制度改造的理論與實踐》由董仕軍著,現代企業制度是與現代企業相適應的、在現代市場經濟中占有主導地位的、*具發展前途的企業制度。我國的現代企業制度是指在社會主義經濟條件下,以完善企業法人制度為基礎,以公司企業為主要形態,以產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學為特征的企業制度。按照**統計局頒布的標準,我國目前有國有大型(非金融)企業2765個,包括一級企業及其所屬的符合國有大型企業標準的二、三級企業。本書以2765個國有大型企業為對像,繫統分析了我國國有大型企業的制度改造的理論、路徑和實務操作方法。 內容提要 《國有大型企業制度改造的理論與實踐》由董仕 軍著,本文著重研究了我國現代產權制度下的現代企 業制度的主要特征,即對我國現代企業制度的核心內 容“產權明晰,權責明確,政企分開,管理科學”進 行了深入剖析,理清我國現代企業制度的本質含義和 內容,本文選擇GR公司作為國有獨資企業的代表,對 國有大型企業的特例-國有獨資企業的現代企業制度 改造進行了實證分析,本文繫統地研究了GR制度改造 的特點、現狀、存在的問題以及解決問題的對策建議 。在實證分析的基礎上,從理論的角度分析國有獨資 企業現代企業制度改造的理論模式。《國有大型企業 制度改造的理論與實踐》認為國有獨資公司的現代企 業制度應建立以董事會為核心的公司治理結構。國有 大型企業在建立現代企業制度中除了對公司的產權制 度和公司治理結構進行改造之外,還需要社會保障制 度的建立和完善、加強內部審計工作。 作者簡介 董仕軍,經濟學博士,中國社會科學院金融研究所博士後,美國亞利桑那州立大學EMBA。現任廣西自治區財政廳黨組成員、副廳長。先後任財政部財政監督司、監督檢查局主任科員、副處長、局秘書、處長。先後在廣西南寧市政府和北海市政府掛職黨組成員、副市長。主要負責財政稅收、國有資產、企業改制、政府投融資、供銷社改制、政府招商、科技興業及工業開發園區和城市綜合經濟區的管理工作。長期從事財政、金融、商貿流通、工業企業、法規稅政等財政業務工作。在政府理財、投融資和國有投融資平臺公司的管理、國有企業公司治理等領域積累了豐富的理論知識和實踐經驗。主持設計政府投融資平臺公司的組建。負責日常管理和融資運作。重點研究地方政府融資路徑、風險防控和國有企業公司治理結構。近年來致力於研究地方政府融資和債務風險防控等熱點問題。主編出版財政、稅收專著3部;參與編寫多部財經類專著,負責部分章節的撰稿;在經濟類核心期刊上發表論文20餘篇。 目錄 **章 導論 **節 問題的提出 第二節 研究現狀和研究方法 第三節 本書的創新之處 一、運用經典企業理論,繫統闡述了國有大型企業現代企業制度的核心內容 二、繫統地構建了國有大型企業制度改造的理論路徑 三、對具有典型意義的企業進行實證分析 第二章 企業制度的含義 **節 企業與企業制度 第二節 現代企業制度的特征 第三節 現代企業制度的核心內容及公司治理結構趨同化特點 第四節 現代公司治理中的委托一代理關繫研究 第三章 我國現代產權制度下的現代企業制度 **節 產權清晰 第二節 權責明確 第三節 政企分開 第四節 管理科學 第四章 國有大型企業現代企業制度的建立 **節 我國國有大型企業存在的必要性分析 一、國有大型企業具有社會效益性 二、國有大型企業具有交易費用低的優勢 三、國有大型企業在國民經濟中處於重要地位,是重要的經濟支柱和跨國競爭力量 第二節 國有大型企業制度改造的現狀分析 第三節 國有大型企業的定位 第四節 國有大型企業制度改造的路徑研究 一、國有大型企業的整體上市 二、托管公司對國有大型企業制度改革的作用 三、國有資本經營預算的建立 第五章 國有大型企業股份制改造的現實選擇及公司治理結構 **節 國有大型企業改組的基本概念 第二節 有限責任公司的改組方式 第三節 股份有限公司的改組方式 一、基本概念 二、實現方法 三、股份制改造存在的問題 四、存在問題的解決辦法 第六章 國有獨資企業現代企業制度的建立 **節 國有獨資企業建立現代企業制度的一個例證 一、公司概況 二、現代企業制度核心內容在G公司的特殊表現形式 三、G公司建立現代企業制度的現狀 四、G公司建立現代企業制度中存在的問題 第二節 國有獨資企業的現代企業制度理論模式 一、國際上普遍采用的兩種董事會模式 二、我國宜采取的模式 三、國有獨資公司董事分類與董事會的構成 第七章 集團公司內部關繫研究 **節 企業集團的基本問題 一、企業集團的成因 二、企業集團的特征 三、企業集團的優勢 四、企業集團的組建模式 第二節 國有大型企業集團的內部關繫 一、國有大型企業集團的形成與發展 二、國有大型企業集團的形成方式 三、母子公司關繫——大型企業集團的核心問題 四、一種特殊關繫——母公司與上市公司的關繫 第三節 C公司的母子公司關繫 一、集團公司管理簡況 二、構建合理母子公司關繫,建立現代企業制度,規範管理 第八章 國有企業建立現代企業制度的外部條件和內部控制 **節 社會保障制度的完善 一、當前我國社會保障體繫存在的主要問題 二、進一步完善我國社會保障體繫的基本思路 三、配套的財政政策措施 第二節 強化國有大型企業內部審計 一、現代企業制度下內部審計組織機構的設置 二、現代企業制度下內部審計的職能 第九章 強化國有資產管理體制改革,完善現代企業制度 **節 國有資產管理體制的現狀和問題 一、國有資產管理體制改革的現狀 二、國有資產管理中存在的問題 第二節 建立健全國有資產監督管理體制 一、從宏觀管理角度主要應做好的幾項工作 二、從微觀改革角度應做好的幾項工作 附錄 參考文獻 索引 後記
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