基本信息

• 商品名稱：績效管理頂層設計(用*少的人創造*好的業績)
• 作者：喻德武
• 代碼：39
• 出版社：廣東旅遊
• ISBN號：9787807669425

其他參考信息

• 出版時間：2014-12-01
• 印刷時間：2014-12-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：179
• 字數：160千字

編輯推薦語

喻德武編著的《績效管理頂層設計：用*少的人創造*好的業績》提出了全新的觀點和視角。不僅從管理者和咨詢師的視角看待人力資源問題，*是站在企業經營者的視角看待人力資源問題。書中所提及的理論和方法已經成功使百家大中型企業受惠，在實踐中得到了印證。 本書是**人力資源總監和管理咨詢高手的智慧結晶，不是理論派，而是純粹的實用路線，全是干貨。

內容提要

企業所處的內外部環境都在悄然發生變化，傳統 的人力資源管理模式已不能有效企業所處的內外部環 境都在悄然發生變化，傳統的人力資源管理模式已不 能有效解決問題，如果缺乏頂層設計，績效管理不但 無法產生實際價值，還會成為企業的負累。合理配置 有限的人力資源，提高企業經營效率，迫在眉睫！ 《績效管理頂層設計：用*少的人創造*好的業 績》作者喻德武結合自身多年人力資源總監的實戰經 驗和管理咨詢的豐富案例，從頂層設計的高度把脈績 效管理弊病，探討如何有效利用激勵杠杆，用*少的 人創造*好的業績；幫助企業能真正找準績效考核的 出發點，轉變用人觀念與用人模式，優化崗位與人員 配置，使個體與組織有機地融為一體，促使企業效益 獲得大幅增長。
    

作者簡介

喻德武，企業管理顧問，人力資源專家，曾擔任多家知名企業人力資源總監。有著十年以上不同規模企業的人力資源管理實踐經驗，對人和組織如何協同有深入研究和獨到見解，在制度設計、組織發展、人力開發與績效管理技術方面有著豐富的經驗。至今已成功幫助眾多企業建立了有效的績效激勵體繫。

目錄

推薦序
前言
**章 專業專注——有“利”可圖
**節 “輕”資產運作
第二節 把欠揍的考核變成利器
第三節 抓住績效的本質
第四節 從“要我干”到“我要干”
第五節 從獲得人纔到贏得人心
第二章 價值*大化——攤薄成本
**節 人力資源管理的“危”和“機”
第二節 組織成長不是“攤大餅”
第三節 化人力成本為人力資本
第四節 用人新模式
第五節 發揮人力資源部門的作用
第三章 規劃和預算——收益保證
**節 改變錯誤的定編模式
第二節 “精兵”必須“簡政”
第三節 人力規劃和預算的簡單玩法
第四節 不講人均產值，什麼都是浮雲
第五節 從勞動生產率到有效產出
第四章 定崗定級定薪——簡單就好
**節 因人設崗與因崗設人的區別
第二節 職位評估評什麼
第三節 測評定級是藝術
第四節 定薪發薪有訣竅
第五節 建立靈活長效的分配機制
第五章 人纔復制與倍增——成長引擎
**節 企業需要什麼樣的人
第二節 管理好人纔的河流
第三節 認識你的企業“血型”
第四節 為我所用——發現人纔
第五節 構建企業的用人原則
第六節 人纔復制——要“把支部建在連隊上”
後記