基本信息

• 商品名稱：煤炭資源開發整合管理創新模式與實證研究(煤炭資源整合協同博弈管理機制策略與效果評價研究之一)
• 作者：宋華嶺//張漪//韓麗麗
• 代碼：49
• 出版社：經濟管理
• ISBN號：9787509635209

其他參考信息

• 出版時間：2014-11-01
• 印刷時間：2014-11-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：207
• 字數：228千字

內容提要

宋華嶺、張漪、韓麗麗著的《煤炭資源開發整合 管理創新模式與實證研究(煤炭資源整合協同博弈管 理機制策略與效果評價研究之一)》基於和協管理與 循環經濟理論研究，結合山西焦煤西山煤電集團資源 開發循環經濟模式——循環經濟工業園區的建設與管 理實踐，進行了煤礦循環經濟、產業鏈實證分析．研 究與創建適合 於煤炭行業管理的管理理念、思想、理論與方法，煤 炭資源開發和協管理理論體繫，同時研究了 現代煤炭企業內部管理，對目前的煤炭資源開發管理 和西山大型煤炭企業的內部經營管理理論與 實踐進行創新與改革研究：創建精細化與集約化的資 源型煤炭企業管理新模式．提高企業的管理 效率與經濟效益。
    

作者簡介

宋華嶺 博士，教授，山東師範大學博士生導師。現任山東工商學院管理科學與工程學院院長；澳大利亞莫那什大學管理繫訪問學者；擔任中國管理科學與工程學會理事、中國“兩法”復雜繫統研究專業委員會理事、中國軟科學研究會常務理事、中國工業發展促進會常務理事、山東省應用統計學會常務理事、聯合國特邀中國資源專家等重要學術職務。一直致力於利用繫統理論、復雜性理論與社會科學理論的交叉與綜合，對復雜繫統—企業繫統的組織管理復雜性評價問題進行研究。 先後主持研究了**自然科學基金、**軟科學計劃項目(兩項)、山東省自然科學基金、社科規劃項目等縱向和橫向課題；在《管理科學學報》、《管理工程學報》等重要學術期刊和國際學術會議上發表了60多篇論文，多篇被SCI、EI和ISTP檢索，出版專著4部，其中英文專著1部。研究成果獲 中國人文社會科學**成果三等獎、山東省社科**成果一等獎(兩項)、二等獎、三等獎；山東省科學技術進步二等獎(兩項)、三等獎和煤炭工業科學技術獎二等獎(兩項)等多項獎勵。主講**教學質量工程項目《項目管理》英語雙語示範課，先後獲得了“山東省師德標兵”、“山東省**教師”、煙臺市和山東省“有突出貢獻的中青年專家”、“全國**教師”、“享受政府特殊津貼專家”等榮譽稱號。 張漪，山東工商學院管理科學與工程學院．講師，大連理工大學博士，中國復雜繫統研究會理事成員。 主要從事管理繫統工程、管理復雜性、電子商務與物流管理等研究。近年來先後參與研究**自然科學基金3項．省部級縱向課題4項，企業橫向課題合作研究10餘項；在重要學術期刊和國際學術會議上發表了10多篇論文，其中《繫統工程理論與實踐》發表論文1篇，《管理科學學報》發表論文2篇：多篇被美國工程索引EI和ISTP等檢索：出版專著1部。 韓麗麗，山東師範大學碩士研究生。主要從事資源管理繫統工程、管理復雜性研究。先後參與研究**自然科學基金1項，省部級縱向課題1項，企業橫向課題合作研究4項；發表了論文多篇。

目錄

**章 煤炭資源開發的模式研究
**節 資源開發模式研究
一、可持續利用模式
二、循環經濟模式
三、綜合開發利用模式
四、資源整合開發模式
五、生態創新模式
六、資產化利用模式
第二節 循環經濟與礦區生態
一、研究的理論意義和現實價值
二、對傳統發展模式的反思
三、循環經濟發展模式基本特征
四、產業生態理論研究現狀
五、產業生態實踐發展——生態工業園
六、我國產業生態研究現狀及分析
七、煤礦循環經濟工業園在國外的發展現狀
八、煤礦循環經濟工業園在國內的發展現狀
第三節 西山煤電集團的資源開發模式
第二章 西山循環經濟產業繫統和協管理模式
**節 和協管理的基本理論
一、和協管理的和諧管理理論
二、和協管理的協同理念
第二節 循環經濟產業價值鏈和協管理
一、西山循環經濟產業價值鏈和諧與協同
二、依據“變廢為寶”的機理，創建剩餘物綜合利用
產業價值鏈
第三節 大、中、小循環全面和協循環經濟體繫
一、建設多層面無限宏微觀循環經濟體繫
二、礦井煤炭開采的層面上實現資源利用的小循環和協
三、園區內產業層面實現各間的封閉循環和協體繫
四、在礦區層面上，建設生態工業園區，實現資源利用的
中循環和協
五、在社會層面上，實現資源利用的大循環和協
第四節 西山循環經濟的大循環和協體繫
第三章 西山資源開發多礦循環經濟集約管理模式研究
**節 古交循環經濟示範基地建設大工程體繫
第二節 資源開發新模式的建設與實施——古交循環經濟園區建設
一、總體目標
二、產業發展目標
三、循環經濟建設目標
四、經濟發展目標
第三節 古交循環經濟產業生態群落繫統建設
一、循環經濟一級產業生態群落——煤炭生產洗選項目建設
二、循環經濟二級產業生態群落項目建設實施
三、循環經濟三級產業生態群落項目建設實施
四、配套項目
第四章 資源開發的管理新戰略——西山煤電集團煤炭資源整合與重組
**節煤炭資源的整合與重組戰略實施背景
一、改變煤炭行業離散式、粗放式資源開發模式
二、煤炭資源整合資源開發新模式支撐我國能源管理戰略部署
三、煤炭資源整合開發模式為西山煤電集團做大做強提供戰略
機遇
第二節 煤炭資源的整合與重組戰略實施過程
一、確定重組整合的思路、原則及程序
二、因礦制宜，多種方式推進小煤礦重組
三、依法整合，充分保證各方合法權益
四、“一礦一策”，穩步推進移交和復產工作：
五、統籌規劃、合理布局，建設高標準現代化礦井
六、強化安全管理，實現安全整合
七、發揮集團優勢，推進整合煤礦升級發展
第三節 煤炭資源整合與重組戰略實施效果
第五章 稀缺優質煤炭資源開發的保護性戰略管理模式
**節煤炭在我國能源和經濟安全中的戰略地位
一、我國的煤炭生產與消費
二、我國的煤炭需求
三、世界煤炭需求展望和煤炭工業發展趨勢
第二節 稀缺煉焦煤炭資源保護性開采開發模式
一、資源風險分析
二、稀缺煤炭資源保護性開采戰略規劃——煉焦煤限產規劃
三、西山煤電集團資源保護開采研究
四、對策與建議
第六章 資源開發型煤炭集團管理體制研究
**節 資源開發型煤炭集團公司管理體制研究
一、大集團公司及其特征
二、國外煤炭大型企業發展的趨勢
三、我國資源開發型煤炭集團公司
四、我國煤炭資源開發型集團公司管理體制特征
五、大集團公司管理與控制模式涉及的問題
六、我國煤炭資源開發企業傳統管理模式及其弊端
第二節 集成管理與集約化管理研究
一、集成管理
二、集約化管理
三、精細化管理
第七章 典型煤炭資源開發型企業——西山煤電集團集約與精細化
管理體繫構建
**節 西山煤電集團進行集約一精細化管理創新的必要性
第二節 西山煤電集團的集約化組織結構改革創新
一、原有組織結構分析
二、西山大集團集約化管理體制的構建
三、集約化管理組織機構模式創新——企業脊椎型組織
結構的構建
第八章 西山煤電集團的八大集約一精細化管理體繫
**節 戰略管理與控制集約化
第二節 人力資源集約化管理創新
一、人力資源集約化管理組織機構
二、人力資源集約化管理與控制機制
三、人力資源集約化管理實施效果
第三節 財務集約一精細化管理機制創新
一、財務集約化管理組織機構
二、財務集約化管理機制
第四節 技術創新集約化管理創新
一、技術創新集約化管理組織機構
二、技術創新集約化管理運行機制
三、科技集約一精細化管理的實施效果
第五節 安全集約化管理與控制
一、安全集約化管理組織機構
二、安全集約化管理機制
第六節 信息集約一精細化管理
一、信息化集成管理組織機構
二、信息集約一精細化管理繫統結構
三、管理機制——集團統**程化管理體繫
第七節 物流集約一精細化管理
一、西山煤電集團物流集約化管理的組織結構
二、物流集約化管理機制
三、集約化物流管理和集約整合營銷的社會經濟效果
第八節 二、三級集約化管理——分公司一礦(廠)集約化管理
一、礦(廠)的集約化管理主要內容
二、生產礦組織集成管理模式
三、管理機制與實施效果
四、運作過程集成管理模式
第九章 西山煤電集團管理創新社會、經濟效益評價
**節 西山煤電集團管理創新取得管理效果
第二節 管理創新經濟效益
一、整體經濟效益情況
二、優化調整產業結構
第十章 西山煤電資源開發與企業管理創新模式經驗總結與決策參考
**節 堅持資源開發的循環經濟創新管理模式，實現煤炭
產業的轉型
第二節 稀缺優質煤炭資源保護性開發技術與戰略管理創新發展
一、堅持稀缺優質煤炭資源保護性開發技術集成管理創新
二、推動精細化開采管理體制創新，提供實現資源開發管理
模式創新和產業轉型基本保障
第三節 進一步深化大型煤炭企業精細化與集約化管理模式創新，
提高管理效率
一、優化、精簡組織機構，進一步提高組織運行管理效率
二、繼續扎實深入推進企業內部經營精細化管理實施，節支
降耗，提升效能
第四節 進一步推進落實稀缺優質資源保護性開發戰略管理創新
第五節 以煤炭資源整合開發管理創新為龍頭，進一步實現資源
優化整合
參考文獻