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  • ERP項目實施教程(高等院校十二五應用型規劃教材)/經濟管理繫列
    該商品所屬分類:圖書 ->
    【市場價】
    232-336
    【優惠價】
    145-210
    【作者】 吳鵬躍肖紅根 
    【出版社】清華大學 
    【ISBN】9787302333968
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:清華大學
    ISBN:9787302333968
    商品編碼:1076794039

    開本:16
    出版時間:2013-09-01

    代碼:25
    作者:吳鵬躍,肖紅根

        
        
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    基本信息

    • 商品名稱:ERP項目實施教程(高等院校十二五應用型規劃教材)/經濟管理繫列
    • 作者:吳鵬躍//肖紅根
    • 代碼:25
    • 出版社:清華大學
    • ISBN號:9787302333968

    其他參考信息

    • 出版時間:2013-09-01
    • 印刷時間:2013-09-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 開本:16開
    • 包裝:平裝
    • 頁數:196
    • 字數:316千字

    編輯推薦語

    《ERP項目實施教程》包括項目實施方法、項目定義、藍圖設計、繫統實現、上線支持、工業企業案例植入、ERP個性化應用七章內容。著重介紹了ERP項目從準備、設計到實現的過程,並輔助相關的技術工具及方法,盡量使其貼近企業實際過程。全書*後用一個企業案例模擬ERP項目實施全過程,讓學習者有*加形像直觀的認識。本書由吳鵬躍、肖紅根擔任主編。

    內容提要

    《ERP項目實施教程》是ERP項目實施的綜合實 踐課程用書。其內容主要包括項目實施方法、項目定 義、藍圖設計、繫統實現一上線支持、工業企業案例 植入、ERP個性化應用七章內容。
         本書作為ERP的綜合實踐類課程用書,在適度的 方法論指引下,注重對專業綜合知識的訓練,*大可 能地調動了學生的實踐積極性。考慮到應用型院校的 特點和實際情況,本書在內容的組織上做到貼近企業 一線,以ERP項目實施顧問崗位能力為導向,以每階 段的工作任務為範本,充分體現出應用型人纔的培養 要求。
         《ERP項目實施教程》適合作為高等院校ERP課 程綜合實踐的教材,也可作為企業ERP實施顧問的參 考書,還可作為高校學生課外自學參考書。本書由吳 鵬躍、肖紅根擔任主編。
        

    目錄

    **章 ERP項目實施方法
    **節 ERP實施方法概述
    一、SAP實施方法
    二、Oracle Applications實施方法論
    三、用友實施方法
    第二節 Kingdee Way實施工作要點
    一、項目定義
    二、藍圖設計
    三、繫統實現
    四、上線支持
    本章小結
    實訓課堂
    復習思考題

    第二章 ERP項目定義
    **節 項目立項
    一、項目立項的意義
    二、目標與策略
    三、工作內容
    第二節 成立項目組織
    一、成立項目組織的意義
    二、項目組織角色
    三、目標與策略
    四、工作內容
    五、本階段的價值點
    第三節 項目調研
    一、項目調研的目的和任務
    二、項目調研的方法
    三、項目調研的內容
    四、本階段的價值點
    第四節 制訂實施方案和實施計劃
    一、實施目標
    二、實施策略
    三、制訂實施方案和實施計劃內容
    四、實施的風險
    五、實施方案和計劃的制訂
    六、本階段的價值點
    第五節 項目啟動大會
    一、目標與策略
    二、項目啟動大會內容
    第六節 中高層培訓
    第七節 軟件安裝確認
    本章小結
    實訓課堂
    復習思考題

    第三章 業務藍圖設計
    **節 核心小組成員培訓
    一、定義
    二、目標與策略
    三、工作內容
    第二節 制定基礎數據管理規範
    一、定義
    二、目標與策略
    三、工作內容
    第三節 準備基礎數據
    一、定義
    二、目標與策略
    三、工作內容
    第四節 現有業務流程梳理
    一、定義
    二、目標與策略
    三、工作內容
    第五節 流程優化與流程模擬
    一、定義
    二、目標策略
    三、工作內容
    第六節 確認新業務藍圖
    一、定義
    二、目標與策略
    三、工作內容
    本章小結
    實訓課堂
    復習思考題

    第四章 繫統實現
    **節 初始化數據準備
    一、定義
    二、目標與策略
    三、工作內容
    第二節 *終用戶培訓
    一、定義
    二、目標與策略
    三、工作內容
    第三節 繫統初始化
    一、定義
    二、目標與策略
    三、工作內容
    第四節 上線輔導
    一、定義
    二、目標與策略
    三、工作內容
    本章小結
    實訓課堂
    復習思考題

    第五章 上線支持
    **節 編寫驗收報告
    一、定義
    二、目標與策略
    三、工作內容
    第二節 召開項目驗收大會
    一、定義
    二、目標與策略
    三、工作內容
    第三節 項目交接
    一、定義
    二、目標與策略
    三、工作內容
    本章小結
    實訓課堂
    復習思考題

    第六章 工業企業案例植入
    **節 案例背景
    一、企業基本情況
    二、產品介紹
    三、公司信息化現狀分析
    第二節 項目準備階段各項工作
    一、賬套建立
    二、設置賬套參數
    三、各項基礎資料整理與導入
    第三節 期初數據錄入與核對
    一、倉庫期初庫存
    二、科目期初餘額
    三、應收應付期初餘額
    四、資產負債表和利潤表格式設置
    第四節 單據自定義及套打格式設置
    一、單據自定義
    二、單據套打設置
    三、單據編碼設置
    四、結束初始化
    第五節 日常業務應用
    一、**期操作涉及的範圍及業務單據
    二、**期涉及的業務總體流程
    三、產品結構(BOM)錄入
    四、業務起點
    五、物料需求計劃運算
    六、供應鏈與生產任務管理業務
    七、**期期末處理與結賬
    本章小結
    復習思考題

    第七章 ERP個性化應用
    **節 數據庫常用語言
    一、基礎
    二、提升
    三、技巧
    第二節 常用SQL語言
    第三節 案例開發應用
    一、銷售訂單統計表
    二、供應商交貨及時率統計表
    三、采購價格走勢表
    第四節 觸發器的定義及應用開發
    一、定義
    二、觸發器的應用開發
    本章小結
    實訓課堂
    復習思考題
    參考文獻




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