基本信息

• 商品名稱：組織設計
• 作者：毛文靜//唐麗穎
• 代碼：26
• 出版社：浙江大學
• 書號：9787308109130

其他參考信息

• 出版時間：2012-12-01
• 印刷時間：2012-12-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 頁數：189
• 字數：312千字

內容提要

毛文靜、唐麗穎主編的《組織設計》在經濟 化、信息化和知識化的背景下，針對我國企業等組織的實際情況，繫統闡述了現代組織結構設計的基本原理及相關影響因素，力求以寬廣的視野和開放的體繫展示組織設計的主要內容、基本方法及組織設計理論與實踐的 發展。
     本書共分十章，具體包括：導論、組織設計理論、組織設計程序與原則、職能設計、縱向組織結構設計、橫向組織結構設計、橫向協調設計、組織設計的權變因素、組織變革、組織設計新發展。
     《組織設計》內容翔實，案例豐富，突出實用性。本書適合高校經濟管理類專業本科學生、碩士研究生和MBA學生作為教材使用，也可作為企業管理人員及相關人員的閱讀參考。
    

目錄

章 導論
節 組織
一、組織的概念與內涵
二、組織的性質
三、組織的基本要素
四、組織的類型
五、組織的作用
第二節 組織結構
一、組織結構的定義與含義
二、組織結構的內容
第三節 組織設計
一、組織設計的概念與特征
二、組織設計的作用
三、組織設計的任務與內容
四、組織設計的影響維度
第二章 組織設計理論
節 古典組織設計理論
一、弗雷德裡克泰勒的組織理論
二、亨利法約爾的組織理論
三、馬克斯韋伯的組織理論
第二節 新古典組織設計理論
一、行為科學學派的組織理論
二、社會繫統學派的組織理論
第三節 現代組織設計理論
一、管理過程學派的組織理論
二、經驗主義學派的組織理論
三、繫統管理學派的組織理論
四、權變理論學派的組織理論
五、新組織結構學派的組織理論
六、交易費用論
七、種群生態學
八、資源依附論
九、新制度主義
第三章 組織設計程序與原則
節 組織設計的程序
一、組織設計的內容與程序
二、研究組織設計內容與程序的現實意義
三、組織設計內容與程序的運用
第二節 組織設計的原則
一、傳統的組織設計原則
二、現代組織設計原則
第三節 現代組織設計原則新發展
一、以人為本原則
二、公平原則
三、顧客滿意原則
四、核心競爭力原則
五、知識配置原則
六、個性化原則
第四章 職能設計
節 職能概述
一、職能的概念與內涵
二、職能的分類
三、職能結構
第二節 職能設計
一、職能設計綜述
二、基本職能設計
三、關鍵職能設計
第三節 職能結構轉型
一、全能型結構向專業型結構轉變
二、實體型結構向虛擬型結構轉變
三、產品經營型向產品經營與資本經營相結合型轉變
第五章 縱向組織結構設計
節 縱向組織結構概述
一、縱向組織結構
二、管理層次與管理幅度
三、高層組織結構與扁平組織結構分析
第二節 集權與分權
一、集權與分權的概念
二、影響集權與分權的因素
三、企業管理中的集權與分權
第三節 職權設計
一、職權的概念
二、職權的特征
三、職權的類型
四、權力的來源
五、職權設計的要求
第六章 橫向組織結構設計
節 橫向組織結構設計原理
一、橫向結構設計的內容
二、正確理解精簡與高效的原則
第二節 部門化的方式及運用
一、部門化的方式
二、組織部門化的基本劃分類型
第三節 機構設計綜合化
一、正確理解分工與協作
二、機構綜合化的主要方式
第四節 團隊
一、團隊組織的特點與類型
二、建設高績效團隊
第七章 橫向協調設計
節 橫向協調設計的原理
一、處理好企業內部的橫向關繫對企業管理的現實意義
二、明茨伯格的協調方式理論
三、無邊界組織
第二節 橫向協調的類型與運用
一、結構性方式
二、制度性方式
三、人際關繫方式
第八章 組織設計的權變因素
節 戰略與環境
一、兩種基本的組織結構特征
二、戰略對組織設計的影響
三、外部環境對組織設計的影響
第二節 技術、企業文化與人員素質
一、技術對組織設計的影響
二、企業文化對組織設計的影響
三、人員素質對組織設計的影響
第三節 組織規模與組織生命周期
一、組織規模與組織設計
二、組織生命周期與組織設計
第九章 組織變革
節 組織變革的動因與征兆
一、組織變革的環境
二、組織變革的動因
三、組織變革的征兆
第二節 組織變革的程序、類型與策略
一、組織變革的程序
二、成功組織變革的要素
三、組織變革的類型
四、組織變革的策略
第三節 組織變革阻力及其克服
一、組織變革的阻力
二、克服組織變革阻力的措施
三、組織變革實施技巧
第十章 組織設計新發展
節 組織設計發展新趨勢
一、組織結構扁平化
二、組織成員團隊化
三、組織邊界模糊化
四、組織關繫網絡化
第二節 學習型組織
一、學習型組織的內涵
二、學習型組織設計的特點
三、學習型組織領導的作用
第三節 流程型組織
一、流程型組織的內涵
二、流程型組織的特點
三、流程型組織的建立
第四節 網絡化組織
一、網絡化組織產生的背景
二、網絡化組織的內涵
三、網絡化組織的特點
參考文獻