基本信息

編輯推薦語

夏洪勝、張世賢主編的這本《生產運作管理》屬於工商管理繫列叢書中的一本，生產運作管理是企業繫統的核心部分，包括生產繫統的設計、生產繫統的運行與管理、生產運作繫統的改善三方面的內容。本書概括的生產運作管理的本質是：依據市場需求和企業資源，為客戶生產和提供物超所值的產品。

目錄

**章 導論
   開篇案例
   **節 生產運作管理概述
   第二節 生產運作繫統的分類
   第三節 本書的內容結構
   本章小結
  第二章 產品開發管理
   開篇案例
   **節 新產品開發
   第二節 新產品設計
   第三節 生產流程設計與選擇
   本章小結
  第三章 生產過程設計
   開篇案例
   **節 生產過程概述
   第二節 流水線生產
   第三節 成組技術與柔性制造繫統
   本章小結
  第四章 工作繫統設計
   開篇案例
   **節 工作設計
   第二節 工作研究
   第三節 勞動定額
   第四節 現場管理
   本章小結
  第五章 選址與布局
   開篇案例
   **節 廠址選擇
   第二節 廠址選擇的分析方法
   第三節 設施布局的內容和基本類型
   第四節 設施布局的方法
   本章小結
  第六章 生產計劃
   開篇案例
   **節 生產計劃概述
   第二節 綜合生產計劃的編制
   第三節 主生產計劃的編制
   第四節 能力需求計劃
   本章小結
  第七章 采購管理
   開篇案例
   **節 采購管理概述
   第二節 采購模式
   第三節 采購計劃
   第四節 采購成本分析與控制
   本章小結
  第八章 庫存管理
   開篇案例
   **節 庫存管理概述
   第二節 庫存管理的基本方式
   第三節 庫存管理的決策模型
   本章小結
  第九章 供應鏈管理
   開篇案例
   **節 供應鏈概述
   第二節 供應鏈管理
   第三節 供應鏈設計
   第四節 供應商的評估與選擇
   第五節 物流管理
   本章小結
  第十章 企業資源計劃
   開篇案例
   **節 物料需求計劃
   第二節 制造資源計劃
   第三節 企業資源計劃
   本章小結
  第十一章質量管理
   開篇案例
   **節 質量管理概述
   第二節 質量管理體繫
   第三節 全面質量管理
   第四節 質量管理中常用的統計方法
   第五節 六西格瑪管理
   本章小結
  第十二章 生產運作管理發展的新趨勢
   開篇案例
   **節 大規模定制生產
   第二節 綠色制造
   第三節 網絡化制造
   本章小結
  第十三章 生產運作管理的哲學與藝術
   開篇案例
   **節資源分配
   第二節 偉大出於平凡
   第三節 簡單化
   第四節 自働化
   本章小結
  參考文獻
  後記