基本信息

• 商品名稱：蘋果是方的(另類領導力思考)
• 作者：(美)蘇珊·S.庫茲馬斯基//托馬斯·D.庫茲馬斯基|譯者:胡瑋珊
• 代碼：32
• 出版社：天津教育
• ISBN號：9787530971819

其他參考信息

• 出版時間：2013-04-01
• 印刷時間：2013-04-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：263
• 字數：200千字

編輯推薦語

托馬斯·庫茲馬斯基等專著的《蘋果是方的(另類領導力思考)》介紹的六大特質雖然少見，卻充滿人性：謙虛為懷、同理心、透明度、兼容並蓄、合作無問，以及以價值觀為本的果斷決定。這也難怪隨之浮現的變革模式會叫做“人和”。“人和”會為組織培養各種不同的領導人纔，強化員工個人的力量，讓他們受到肯定和重視。員工和主管得以建立緊密的關繫。凡事擁抱“人和”的人或是公司，都能學到新的方法，一方面強化公司文化，另一方面也能重建職場的信心。

內容提要

數百年來，***秉持“控制和競爭”的思維。可是時代正逐漸改變， 我們會發現，成功企業的***已展現不同風範。***講究的是合作無間 ，而不是掌控；他們是“方形的蘋果”，是勇於突破傳統、改造工作環境， 以追求成功的男男女女。在《蘋果是方的：另類領導力思考》中，**創新 顧問蘇珊·庫茲馬斯基博士以及托馬斯·庫茲馬斯基將與讀者分享，怎樣在 所屬企業成為“方形蘋果”的秘訣。
     為了探訪突破性的成功策略，作者訪問數十位先驅***。包括社群網 站craigslist創辦人葛瑞格·紐馬克、美國太空總署前航天員瑪莉·韋伯， 以及美國橄欖球職業大聯盟明星球員克裡斯·蘇瑞區等人，而《蘋果是方的 ：另類領導力思考》書名正是受到蘇瑞區的故事啟發。隻要秉持本書提供的 各種方法，所處環境就算再險惡，也能重新塑造出正能量。
    

作者簡介

蘇珊·S.庫茲馬斯基（Susan Smith Kuczmarski），倡導價值導向的領導風格，講學和著述不輟，是這個領域的**。她出身於社會科學家的背景，對於領導技巧的培養有非常深入的研究。除了在七家大學任教外，也在聯合國等非營利機構服務，*合作創辦創新顧問公司——庫茲馬斯基管理顧問有限公司。獲選“全世界*具影響力的五百位***”“二十一世紀傑出人物”“二十世紀兩千位傑出作家”等殊榮；連續十六年名列“全球名人錄”。

目錄

**部分 界定成功的特質
**章 蘋果是方的
第二章 新的成功模式
第三章 謙虛為懷
第四章 同理心
第五章 透明度
第六章 兼容並蓄
第七章 合作無間
第八章 以價值觀為基準的果決決策

第二部分 啟動變革的七大步驟
第九章 **步驟：主動服務他人
第十章 第二步驟：問“我是誰？”
第十一章 第三步驟：問“你是誰？”
第十二章 第四步驟：找出共同的立足點
第十三章 第五步：不要故步自封
第十四章 第六個步驟：為他人加油打氣
第十五章 第七個步驟：不要喫干抹盡
第十六章 拉人一把
後記：人和的世界