基本信息

• 商品名稱：理想的團隊成員(識別和培養團隊協作者的三項品德)(精)
• 作者：(美)帕特裡克·蘭西奧尼|譯者:闫秋華
• 代碼：48
• 出版社：電子工業
• ISBN號：9787121301735

其他參考信息

• 出版時間：2016-11-01
• 印刷時間：2016-11-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：32開
• 包裝：精裝
• 頁數：205
• 字數：132千字

編輯推薦語

帕特裡克·蘭西奧尼著的這本《理想的團隊成員(識別和培養團隊協作者的三項品德)》從一則關於領導力發展的寓言故事開始，隨著情節的展開，逐步地帶領著大家來識別和發展理想的團隊協作者的三項品德，並形成了相應的模型，幫助企業實現突破。之後，他又詳細地闡述了這個模型在組織中具體的應用：招聘、評估現有員工、培養欠缺某項品德的員工以及組織文化建設。書中提供了非常實用的測評方法、強有力的問題清單和富有建設性的建議，讓***們不僅找到了簡單實用的流程，同時賦能於他們，使之在人員選擇、培養和發展以及組織文化建設上做出*加正確的決定。*後，他也將書中的模型與《克服團隊協作的五種障礙》中的模型繫統地連接起來。

內容提要

從事高科技行業的傑夫決定離開充滿壓力和交通 堵塞的生活，離開硅谷去納帕谷接手叔父的建築公司 。上任後，他急於恢復公司團隊文化，致力於打造* 有效的高水平團隊。在這個過程中，他認識到一個理 想的團隊成員應該具有三個不可或缺的品德，通過這 些品德來形成公司的文化，纔能拯救這個公司。為此 。他必須面對失去一些有能力而不太懂得如何進行團 隊協作的員工，並說服他偏激的運營副總裁，而不是 在短期業務的壓力下降低公司的招聘標準。
     在故事之外，作者帕特裡克·蘭西奧尼提出了一 種實用的框架和可操作的工具，用以識別和發展理想 的團隊成員。無論你是一個試圖創建團隊協作精神的 ***，還是一個想要提高自己的團隊成員，你都將 從《理想的團隊成員（識別和培養團隊協作者的三項 品德）》中獲益良多。
    

作者簡介

帕特裡克·蘭西奧尼(Patrick Lencioni)，國際**的商業演說家與管理咨詢師，暢銷書作者，圓桌集團創始人、總裁。*近他被《財富》雜志評選為“你應該知道的十大新銳管理大師之一”，是《華爾街日報》推選的全美五大演說家之一。他所服務過的客戶包括西南航空公司、山姆會員店、微軟公司、New York Life保險、Allstate保險、Visa、聯邦快遞及美國軍事科學院、西點軍校等，從《財富》500強的企業、高科技新興產業公司，到大學、非營利性組織等。成千上萬的**經理從他的演講、咨詢和培訓中獲益。 闫秋華，ICF PCC高管教練。聚焦於領導力發展，企業教練，組織發展領域。她是Wlley“領越領導力”的國際認證導師、Everythlng DISC的全球合作者、Table Group認證“克服團隊協作的五種障礙”工作坊導師、“4D領導力”認證導師和組織者。在教練培養，中高層領導力發展，高管教練，提升組織健康方面具有豐富經驗。

目錄

**部分 寓言故事
1.情景
2.診斷
3.發現
4.實施
5.指標
第2部分 模型與應用
理想團隊協作者的三項品德
定義三個品德
模型的淵源
實際應用
理想團隊協作者模型
與《團隊協作的五大障礙》有效結合
*後的一點想法——團隊之外
*多資源
致謝