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  • 漫畫管理原理
    該商品所屬分類:圖書 ->
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    198-288
    【優惠價】
    124-180
    【作者】 黃攸立韓一民 
    【出版社】中國科大 
    【ISBN】9787312039652
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:中國科大
    ISBN:9787312039652
    商品編碼:11122187332

    開本:32
    出版時間:2016-05-01

    代碼:29
    作者:黃攸立韓一民...

        
        
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    基本信息

    • 商品名稱:漫畫管理原理
    • 作者:編者:黃攸立//韓一民
    • 代碼:29
    • 出版社:中國科大
    • ISBN號:9787312039652

    其他參考信息

    • 出版時間:2016-05-01
    • 印刷時間:2016-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 開本:32開
    • 包裝:平裝
    • 頁數:162
    • 字數:70千字

    編輯推薦語

    快樂學管理,我們是認真噠! 加薪升職,出任CEO,迎娶白富美,從此走上人生的**~~~是不是想想就很激動?可是枯燥的管理學模型,晦澀的專業理論,又讓人望而卻步。讀讀故事、看看漫畫就能學習管理學原理,提升工作能力與效率,真是棒棒噠~ A流程和B流程,哪種能提升工作效率達到*好的效果?一言不合就翻開黃攸立、韓一民主編的《漫畫管理原理》吧,這是一本國內**以漫畫方式表達管理原理的**科普讀物。名師牽手藝術家,故事配上萌漫畫。它讓管理知識不再是難以消化的大餐,而是少喫多餐的營養品,營養不減,消化輕松,沒有負擔!它可以是你的工作指南,也可以是你的學習材料,但是閱讀它像是在休閑娛樂。輕松愉快的方式,短小精悍的篇幅,讓學習不再隻是書桌前的正襟危坐!

    內容提要

    黃攸立、韓一民主編的《漫畫管理原理》是一本 國內**以漫畫方式表達管理原理的**科普讀物, 將深奧的理論轉變成生動有趣的漫畫。本書順應了當 前人們學習時間碎片化、學習知識微小化、成人學習 趣味化等特點。集趣味性、思想性、可讀性、方便性 於一體,有助於讀者利用零碎時間閱讀,豐富理論知 識,進而指導管理實踐。本書共分為7個部分,分別 為變革管理、有效激勵、團隊建設、細節管理、領導 藝術、溝通管理和心態管理,共24個管理學經典理論 。本書在對理論進行解釋的同時,還配有精美的插圖 ,手繪漫畫共128幅。
         本書既可作為企業培訓的參考資料,又可作為高 校管理專業學生的輔助資料。
        

    作者簡介

    黃攸立,男,副教授,博士。1955年生,中國科技大學管理學院MPA中心主任;兼任安徽省行為科學研究會秘書長;曾掛職任安徽省黃山市人民政府副市長3年。研究方向:組織與人力資源管理。曾出版《人力資源管理》,100萬字,由中國科學技術大學出版社2015年出版;另外,公開發表的與人力資源管理有關的學術論文50餘篇。近五年來申請的科研項目有7個,其中參與一個科技部973項目,在研;主持完成了4個省級課題和1個合肥市課題;參與申請了2013年度高等學校博士學科點專項科研基金資助的課題。 韓一民,1961年6月生,研究生,合肥民進專職副主委,中國美術家協會會員,安徽省政協委員,合肥市政協常委,安徽省美術家協會漫畫藝術委員會會長,民進中央開明畫院理事,安徽省政協書畫研究院副秘書長,民進安徽省委委員,民進安徽省開明畫院副院長,負責該書的漫畫構思設計、創作與審定工作。

    目錄

    前言
    一、變革管理
    分粥效應 制度改變行為
    懶螞蟻效應 留點時間用來“發獃”
    毛毛蟲效應 創新纔有希望
    二、有效激勵
    警覺性實驗 績效來自有效激勵
    阿倫森效應 褒貶有道纔有實效
    懲戒效應 懲戒是把多刀刃劍
    德西效應 內在報酬比外在報酬*有效
    三、團隊建設
    拉繩實驗 精誠合作纔是團隊繁榮的根本
    蟻群效應 效率來自敬業合作
    木桶原理 團隊成員要有協同性
    懷特定律 不為幻相所迷惑
    四、細節管理
    破窗效應 勿以惡小而縱之
    責任分散效應 管理就是要責任到人
    布利斯定理 凡事預則立,不預則廢
    五、領導藝術
    登門檻效應 先易後難,實現不難
    群體壓力實驗 人需要歸屬感和安全感
    皮格馬利翁效應 期望和贊美能產生奇跡
    六、溝通管理
    霍桑實驗 滿意度也是生產力
    蘇東坡效應 以人為鏡可以明得失
    溝通位差效應 兼聽則明
    七、心態管理
    鳥籠效應 好員工是表揚出來的
    名人效應 身份影響判斷
    斯坦福監獄效應 環境改變人
    心態效應 心態改變人生
    後記




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