基本信息

• 商品名稱：標準管理(**企業精細化管理實踐)/漢譯管理學世界名著叢書
• 作者：(英)鮑勃·費爾普斯|譯者:黃如金
• 代碼：28
• 出版社：經濟管理
• ISBN號：9787509614709

其他參考信息

• 出版時間：2011-08-01
• 印刷時間：2011-08-01
• 版次：2
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：202
• 字數：209千字

編輯推薦語

如果你要根據數字進行管理，那麼你必須確保它們是合適的數字。鮑勃·費爾普斯的這本《標準管理(**企業精細化管理實踐)》一書將：幫助你理解你企業重要的業績驅動力；告訴你如何為你的企業制定恰當的目標和評價標準；使你能夠將量他的標準應用於你的管理者，客戶和員工的行為；使你能夠做出財務和運行決策；為你提供工具，使你能夠根據事實分析做出戰略決策。 本書通過講述方法和案例使你了解應當怎樣分析你的公司並確定恰當的目標。

作者簡介

鮑勃·費爾普斯是B．P．N．咨詢公司的董事，並且在克蘭菲爾德管理學院(cranfield School of Management)教授戰略決策科學(StrategicDecision Science)。他曾領導麥肯錫的英國分析小組和韜睿咨詢公司(T0wers Perrin)的歐洲評估業務，以及CCN決策繫統的金融風險咨詢。他直接操作了S．W．I．F．T．的信息繫統開發和BP咨詢公司的智能繫統開發，其客戶涵蓋金融服務、電信、零售和傳播行業的主要參與者，且其在歐洲、美國和亞洲均有廣泛的工作經歷。 他專攻評估和澄清公司層次的戰略，並且在創造性地應用建構模型技術的基礎上幫助管理層理解並集中精力應對那些對他們企業的成功至關重要的行為。 他已經編輯了五本書並發表了大量文章，涉及戰略、決策、運行研究、信息繫統和人工智能等領域。

目錄

關於作者
導言
**章 處於管理核心地位的標準
第二章 火箭科學：精細化管理標準的基本原則
第三章 設計精細化商業衡量標準：如何實現清晰與平衡
第四章 價值驅動力的精細化管理標準
第五章 價值建構力的精細化管理標準
第六章 精細化管理標準的動態機制：聯合管理與競爭環境
第七章 繼續前進的道路：如何在企業中應用精細化管理標準
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