基本信息

• 商品名稱：中國**企業管理思想研究(珍藏版)/陳春花管理經典
• 作者：陳春花//樂國林//曹洲濤
• 代碼：59
• 出版社：機械工業
• ISBN號：9787111545675

其他參考信息

• 出版時間：2016-09-01
• 印刷時間：2016-09-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：274

編輯推薦語

陳春花、樂國林、曹洲濤等著的《中國**企業管理思想研究(珍藏版)/陳春花管理經典》根據“**企業本土管理思想導入的邏輯”，探索性地提煉“和、變、用”三個本素，其中“和”素包含聚和、聯和、利和三個維度，“變”素包含自變、勢變、量變三個維度，“用”素包含實用、適用、管用三個維度。通過借鋻波特價值鏈思想，探索性地提出**企業“和、變、用”管理價值鏈模型。

內容提要

陳春花、樂國林、曹洲濤等著的《中國**企業 管理思想研究(珍藏版)/陳春花管理經典》講述了在 改革開放30多年的企業經營實踐中，中國湧現了一批 知名企業，許多企業保持了長期的增長並成為國內乃 至國際***的企業。它們的高成長、經營哲學和 組織文化、組織管理制度、運營模式、技術能力(標 準)等影響和帶動了一大批企業的發展。
     在中國本土管理研究探索和評價的思潮中，實踐 導向的管理研究尤其是**企業的實踐越來越受到關 注。以海爾、華為、聯想、阿裡巴巴等為代表的** 企業被許多企業視為追趕的對像、模仿的典型，成為 企業建立民族信心的力量和中國本土管理成功的標杆 。這些扎根中國文化土壤並在與西方前輩企業競爭中 成長壯大的公司，為研究者深植於中國管理現實，觀 察和理解管理實踐提供了成功實踐的範例樣本。
     我們根據“**企業本土管理思想導入的邏輯” ，探索性地提煉“和、變、用”三個本素， 其中“和”素包含聚和、聯和、利和三個維 度；“變”素包含自變、勢變、量變三個維 度；“用”素包含實用、適用、管用三個維 度。通過借鋻波特價值鏈思想，探索性地提出**企 業“和、變、用”管理價值鏈模型。
    

作者簡介

陳春花，北京大學**發展研究院教授，華南理工大學工商管理學院教授，博士生導師；新希望六和聯席董事長、首席執行官；新華都商學院聯合創始教授；新加坡國立大學商學院組織與管理繫客座教授。 曹洲濤，華南理工大學工商管理學院副教授，博士。研究方向主要是組織管理與綢織文化。長期從事組織行為學、人力資源管理、管理溝通、企業文化等課程的教學工作。在核心期刊和三大索引上發表學術論文40餘篇；參編教材多部。《企業文化》、《管理溝通》、《人力資源管理》、《品牌戰略管理概論》等；出版專著1部。 樂國林，青島理工大學商學院教授、碩士生導師，博士、博士後，山東比較管理研究會理事。主要從事企業成長、組織文化、中國企業管理思想與方法等領域的研究、教學和咨詢工作，近5年主持和承擔**與省部級課題5項，發表企業成長、管理思想與實踐領域的成果近10篇，代表作包括：《“和、變、用”管理思想與**企業實踐的探索性研究》等。

目錄

總序 比使命*重要的是行動
前言
**章 中國本土管理思想研究的興起和現狀
管理實踐先行
從“照著講”到“接著講”
研究的興起與展開
研究現狀評述
第2章 中國管理實踐研究評價及實踐路徑探索
如何評價
評價維度設置
評價視角的本土**企業實踐研究路徑
第3章 **企業管理實踐研究的框架：實踐、文化與價值鏈邏輯
機遇和價值
**企業管理實踐產生的本土文化底蘊
“和、變、用”管理思想
企業**成長的價值鏈探索
第4章 華為的“自組織”管理
從籍籍無名到享譽全球
華為的“自組織”實踐
華為管理實踐的價值貢獻
第5章 阿裡巴巴的“價值觀驅動”
阿裡巴巴的難題
阿裡巴巴的成長
阿裡巴巴的價值觀管理實踐
阿裡巴巴管理實踐的價值貢獻
附錄
第6章 南方報業傳媒集團的“核變”
一個甲子的長盛不衰
“核變”轉型實踐
南方報業傳媒集團“核變”轉型的價值貢獻
第7章 TCL：“鷹的重生”
從國內**走向國際化
TCL國內**之路
TCL的國際化之路
TCL管理實踐的價值貢獻
附錄
第8章 **企業管理實踐可移植性：情境與對策
**企業管理實踐的可移植性
“和、變、用”管理思想實踐轉化的方法論
附錄A 中國**企業***的文化領導力探索性案例報告
後記
參考文獻