基本信息

• 商品名稱：互聯網+物流(互聯網+時代下一個千億級風口)/互聯網+行業落地繫列
• 作者：王先慶//李征坤//劉芳棟//張靖軍
• 代碼：45
• 出版社：人民郵電
• ISBN號：9787115405791

其他參考信息

• 出版時間：2015-11-01
• 印刷時間：2015-11-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：260
• 字數：213千字

編輯推薦語

互聯網+時代不僅能對物流行業的資源進行整合，有助於改變我國物流行業整體“散、亂、小、差”，交易雙方信息不對稱，中間過程冗餘，標準化程度不高等方面缺陷。而且，互聯網與物流的結合，能夠使金融、物聯網、智能素也融入到物流行業的當中，提高物流行業的附加值。在“互聯網+”時代，物流必將是下一個千億級“風口”，至於如何在經濟新常態下，把握物流業的發展機遇和戰略選擇，《互聯網+物流(互聯網+時代下一個千億級風口)》（作者：王先慶、李征坤、劉芳棟、張靖軍）能夠給相關從業者們帶來些許啟發。

內容提要

王先慶、李征坤、劉芳棟、張靖軍編著的《互聯 網+物流(互聯網+時代下一個千億級風口)》以物流行 業為研究對像，重點闡述了在經濟新常態和信息化革 命來臨後，物流業如何把握發展機遇，顛覆與重構傳 統物流商業價值，優化物流配送體繫，開啟電商與物 流的互通之路，實現物流、信息流、資金流“三流合 一”的智慧物流，實現自我顛覆與謀變。本書結合豐 富的物流企業實例，能夠給物流企業管理者、物流行 業從業者、市場營銷、互聯網營銷等從業人員，以及 近期關注“互聯網+”問題的讀者帶來些許啟發。
    

作者簡介

李征坤，博士，廣東財經大學碩士生導師，原廣東省電子商務市場應用技術重點實驗室主任，美國硅谷ITU訪問學者，廣東財經大學流通經濟研究所、廣東現代專業市場研究院、廣州現代物流與電子商務發展研究基地研究員，廣州市現代物流與電子商務協同創新中心副主任，廣州市電子商務與網絡經濟學會法人代表兼常務副會長，廣州市博士科技創新研究會副會長，廣東省電子商務協會常務理事暨專家委員，廣東省互聯網協會常務理事，廣東省商業經濟學會常務理事，廣東省電子商務標準化技術委員會委員，湖南省電子商務協會專家委員會副主任，深圳市電子商務協會專家顧問，東莞市電子商務協會**專家。中國邏輯學會辯證邏輯專業委員會常務委員、科學邏輯專業委員會委員、法律邏輯專業委員會委員。 王先慶, 教授，廣東省商業經濟學會會長、廣東財經大學流通經濟研究所所長、廣州市現物流與電子商務發展研究基地主任。商務部、廣州市政府、北京百榮集團、廣百集團、中國商業聯合會、廣東省工商業聯合會等30多個政府部門、企業與行業協會的咨詢顧問或行業專家。中國流通三十人論壇(G30)、廣東智庫等專業智庫成員。主持、承擔和參與全國各地各級政府各類課題150餘項，專著《產業擴張》《市場進入戰略》《現代服務業集聚研究》《國際會展之都研究》《渠道控制權》等十幾部，主編《現代零售叢書》《粵商研究叢書》《現代國際商都研究叢書》等。 劉芳棟，廣州指方信息技術有限公司CEO，創客空間主任，廣州綠心農業科技有限公司CEo，天使投資人，華南天使聯盟發起人，華南孵化器聯合會管理小組組長，華盟1號基金發起人，十八兄弟會聯合創始人，十八創執行CEO，孵客創業公社合伙人，華南股權眾籌網聯合創始人。 張靖軍,廣州恆帆企業管理有限公司CEO，廣東財經大學流通經濟研究所研究員，霍英東·鶴年堂一美麗奇跡技術顧問，廣東果久貿易有限公司董事，移動夢工場聯合創始人。

目錄

Part 1 互聯網+物流：經濟新常態下，物流業的發展機遇與戰略選擇
◎“互聯網+物流”：一場顛覆傳統模式的物流信息化革命
◎機遇與挑戰：深度揭示“互聯網+物流”的10大新特征
◎一個嶄新的藍海時代：“物流+電商”引發的商業核裂變
◎變局VS洗牌：物流與信息的深度整合，重構物流生態圈
◎轉型VS重生：互聯網時代崛起，構建新型物流服務體繫
◎**物流：移動互聯網時代，顛覆傳統物流產業“四重奏”
Part 2 再造商業模式：“互聯網+”時代，顛覆與重構傳統物流商業價值
◎群雄逐鹿時代，“互聯網+”引領物流企業的“模式競爭”
◎全新的物流生態圈：互聯網物流企業的5大主流商業模式
◎贏在移動端：快遞企業布局APP，搶灘移動互聯網“風口”
◎物流+互聯網思維：互聯網給物流業帶來怎樣的商業啟示？
◎物流園區模式：“天網+地網”融合背後的物流供應鏈變革
◎自建物流模式：電商企業“野蠻生長”背後的4大物流路徑
◎“物流+O2O”模式：O2O模式如何突破“*後一公裡”難題？
Part 3 物流4.0戰略：物聯網時代，智慧物流引領現代物流新變革
◎智慧物流：物流4.0時代，基於物流互聯網的產業大變革
◎物流+物聯網：物聯網在物流業的4大應用領域及未來趨勢
◎自動化物流倉儲：電商需求驅動下倉儲物流的“智慧之變”
◎智能無人機+倉儲物流：自動化物流裝備帶來無限想像空間
◎瓶頸VS破局：物聯網時代，傳統物流業如何實現轉型升級？
◎“豐巢”智能快遞櫃：順豐布局社區快遞背後的物流生態戰略
Part 4 物流+電商：優化物流配送體繫，開啟電商與物流的互通之路
◎決戰電商物流：2015年電商物流領域將呈現哪些趨勢？
◎癥結與突破：打造高效物流配送，提升電商核心競爭力
◎電商物流的“落地”策略：降低物流成本的3大發展路徑
◎物流+農村電商：渠道下沉，農村電商如何做好配送服務？
◎物流+生鮮電商：生鮮電商平臺如何突破冷鏈物流的制約？
◎“物流企業+微商運營”：物流平臺如何玩轉服務型微商？
◎菜鳥網絡VS順豐速運：電商與快遞的混搭與跨界經營戰略
Part 5 物流+供應鏈金融：如何實現物流信息流和資金流“三流合一”？
◎“物流+電商+金融”模式：為消費者打造一站式服務方案
◎即將到來的物流“三國殺”：如何實現物流一體化運作模式？
◎順豐VS“四流合一”：順豐布局互聯網金融背後的戰略思考
◎UPS的供應鏈金融模式：產業資本與金融資本的融合與創新
◎騰邦物流：“價值供應鏈+互聯網金融”，引領商業模式創新
Part 6 物流+大數據：物流大數據時代，物流企業的自我顛覆與謀變
◎物流+大數據：大數據重構物流生態圈，開啟物流變革時代
◎大數據時代下的供應鏈管理：大數據如何推動物流業變革？
◎顛覆VS變革：大數據給傳統物流業帶來怎樣的模式創新？
◎優勢VS應用：“物流+大數據”的4大優勢及4大落地實踐
◎揭秘***“神奇物流”：優質配送服務背後的大數據玄機
Part 7 跨境物流：跨境電商開啟黃金時代，得供應鏈者得天下
◎跨境電商迎來嶄新的黃金時代，給跨境物流帶來怎樣的機遇？
◎跨境電商2.0時代的供應鏈管理：從注重貨源渠道到物流為王
◎跨境物流供應鏈管理：跨境電商如何完善供應鏈一體化服務？
◎跨境物流的5大類型：跨境電商賣家如何調整物流資源配置？