出版社:機械工業 ISBN:9787111495024 商品編碼:10357148081 開本:16 出版時間:2015-04-01 代碼:35 作者:赫連志巍張敬偉蘇
" 基本信息 - 商品名稱:企業戰略管理(第3版普通高等教育規劃教材)
- 作者:編者:赫連志巍//張敬偉//蘇艷林
- 代碼:35
- 出版社:機械工業
- ISBN號:9787111495024
其他參考信息 - 出版時間:2015-04-01
- 印刷時間:2015-04-01
- 版次:3
- 印次:1
- 開本:16開
- 包裝:平裝
- 頁數:285
- 字數:451千字
內容提要 赫連志巍、張敬偉、蘇艷林編著的《企業戰略管 理(第3版)》采用理論與實踐相結合的原則與方法 ,汲取了中外戰略管理思想和理論的精華,全面、繫 統地介紹了企業戰略管理的基本內容。其中包括企業 戰略管理概述、企業內外部環境分析、環境分析技術 與使命目標的確定、企業總體戰略、經營單位戰略、 企業並購與戰略聯盟、企業國際化經營戰略、職能戰 略、戰略評價與戰略選擇過程、戰略實施與控制等主 要內容。全書共分11章,不僅體繫完整,內容豐富, 層次清晰,邏輯性強,而且具有基礎性、科學性、先 進性、實用性等特點。書中還配有案例分析,有利於 學生實戰能力的提高。 本書可作為高等院校工商管理類專業本科生教材 ,還可供研究生(包括MBA學生)以及在職人員攻讀 碩士學位使用,對工商企業界的經營者和管理者也具 有參考價值。 目錄 前言 **章 企業戰略管理概述 **節 戰略管理的起源與發展 第二節 企業戰略管理的基本觀點 第三節 企業戰略的構成要素 第四節 戰略管理過程 第五節 戰略的制定方法 第六節 企業戰略管理的基本類型 思考題 第二章 企業外部環境分析 **節 外部環境概述 第二節 宏觀環境分析 第三節 行業環境分析 第四節 競爭對手分析 思考題 第三章 企業內部環境分析 **節 企業獨特競爭能力分析 第二節 企業管理能力分析 第三節 市場營銷能力分析 第四節 企業財力資源分析 第五節 企業人力資源分析 第六節 生產運作狀況分析 第七節 企業文化分析 思考題 第四章 環境分析技術與使命目標的確定 **節 企業戰略環境分析技術 第二節 企業使命與戰略目標 思考題 第五章 企業總體戰略 **節 產品—市場戰略 第二節 企業一體化戰略 第三節 穩定型戰略 第四節 收縮型戰略 第五節 戰略組合 思考題 第六章 經營單位戰略 **節 基本競爭戰略 第二節 企業競爭戰略選擇與競爭地位 第三節 分散行業和集中行業的企業競爭戰略 第四節 處於行業不同發展階段的企業戰略選擇 思考題 第七章 企業並購與戰略聯盟 **節 企業並購類型、模式及動因 第二節 企業並購的實施 第三節 並購後管理整合 第四節 戰略聯盟的動機及形式 第五節 組建戰略聯盟應注意的問題 思考題 第八章 企業國際化經營戰略 **節 跨國企業概述 第二節 跨國企業基礎理論 第三節 企業國際化經營的環境分析 第四節 企業國際化經營的戰略選擇 第五節 企業國際化經營的模式 第六節 國際化經營戰略實施的關鍵問題 思考題 第九章 職能戰略 **節 財務戰略 第二節 市場營銷戰略 第三節 生產與運作戰略 第四節 研究與開發戰略 第五節 人力資源戰略 思考題 第十章 戰略評價與戰略選擇過程 **節 企業戰略方案的評價 第二節 PIMS分析 第三節 湯姆森和斯特克蘭方法 第四節 戰略選擇過程 思考題 第十一章 戰略實施與控制 **節 戰略實施 第二節 戰略控制 思考題 案例分析 案例一 《國民》報的戰略出了什麼問題? 案例二 究竟錯在哪裡? 案例三 IBM公司的戰略管理 案例四 雷諾日產戰略聯盟 案例五 春蘭進入摩托車行業 案例六 格蘭仕的競爭戰略 案例七 千年制藥公司CEO訪談錄 案例八 業務轉型如何提振士氣 案例九 適者生存 案例十 思科繫統:為制造而並購整合 參考文獻
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