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  • 企業管理(第7版普通高等教育十二五規劃教材)/工商管理精品繫列
    該商品所屬分類:圖書 ->
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    396-576
    【優惠價】
    248-360
    【作者】 陳文安穆慶貴胡煥績 
    【出版社】立信會計 
    【ISBN】9787542939753
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    內容介紹



    出版社:立信會計
    ISBN:9787542939753
    商品編碼:1060092385

    開本:16
    出版時間:2013-07-01

    代碼:49
    作者:陳文安,穆慶貴,胡煥績

        
        
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    基本信息

    • 商品名稱:企業管理(第7版普通高等教育十二五規劃教材)/工商管理精品繫列
    • 作者:陳文安//穆慶貴//胡煥績
    • 代碼:49
    • 出版社:立信會計
    • ISBN號:9787542939753

    其他參考信息

    • 出版時間:2013-07-01
    • 印刷時間:2013-07-01
    • 版次:7
    • 印次:1
    • 開本:16開
    • 包裝:平裝
    • 頁數:428
    • 字數:509千字

    編輯推薦語

    陳文安等編著的《企業管理(第7版)》分5篇:**篇闡述企業運行的基本原理;第二篇闡述企業管理經營戰略與導向等;第三篇闡述企業生產組織與控制等;第四篇闡述企業科技創新等;第五篇闡述企業財務成本信息管理繫統的理論與運用。本書內容新穎,條理清晰,操作和實用性強,適合高等院校經濟、管理等本科生、研究生教學,也適合MBA、EMBA等教學。第7版,根據企業管理*新理論與實際的變化,增加了許多新的內容,對原有的內容進行了刪改。

    目錄

    **篇 管理原理與組織
    **章 企業及其管理
    **節 企業的特征、任務和形式
    第二節 企業管理的重要性和職能
    第三節 企業管理的發展
    第四節 現代企業制度
    第二章 企業領導制度與管理組織
    **節 企業領導
    第二節 企業領導制度
    第三節 企業管理組織
    第四節 企業管理基礎工作
    第三章 企業文化與企業形像
    **節 企業文化的內容和特征
    第二節 國外企業文化
    第三節 企業形像
    第二篇 經營戰略管理
    第四章 企業經營戰略
    **節 企業經營戰略與導向
    第二節 企業經營戰略的類型與體繫
    第三節 企業戰略環境分析與經營戰略的程序
    第四節 企業經營戰略的實施與控制
    第五節 企業跨國經營戰略
    第五章 市場分析和市場預測
    **節 市場分析
    第二節 市場調查
    第三節 市場預測
    第六章 經營決策與經營計劃
    **節 經營決策的原則和程序
    第二節 經營決策的方法
    第三節 企業經營計劃
    第七章 產品策略和定價策略
    **節 產品的概念與產品的功能
    第二節 產品組合與經營策略
    第三節 產品壽命周期理論及其應用
    第四節 產品定價策略
    第八章 銷售渠道和促銷策略
    **節 銷售渠道策略
    第二節 促銷策略
    第三節 網絡營銷和交易談判
    第三篇 生產管理與控制
    第九章 生產過程組織與控制
    **節 生產過程組織的要求
    第二節 企業的生產類型
    第三節 生產過程的空間組織和時間組織
    第四節 流水生產的組織與控制
    第五節 多品種小批量生產
    第六節 流程再造
    第十章 生產計劃與生產控制
    **節 生產計劃
    第二節 生產作業計劃
    第三節 生產作業控制
    第四節 精益生產
    第五節 網絡計劃技術及其優化
    第十一章 企業人力資源管理
    **節 人力資源概述
    第二節 勞動組織
    第三節 定額的制定
    第四節 人員配置
    第五節 人力資源管理部門的作用和職能
    第六節 績效考評、薪酬和工資福利
    第十二章 物流管理與庫存控制
    **節 物流管理的任務和物料分類
    第二節 物料消耗定額
    第三節 物料儲備定額
    第四節 物料供應計劃
    第五節 物料庫存控制
    第十三章 物料需求計劃、制造資源計劃和企業資源計劃
    **節 物料需求計劃(MRP)
    第二節 制造資源計劃(MRPⅡ)
    第三節 企業資源計劃(ERP)
    第四篇 科技開發管理
    第十四章 技術創新管理
    **節 技術創新概述
    第二節 技術引進管理
    第三節 技術改造管理
    第十五章 新產品開發管理
    **節 新產品開發概述
    第二節 新產品開發的原則、程序和產品設計方法
    第三節 新產品開發中的計算機輔助設計
    第四節 新產品開發管理
    第五節 價值工程在新產品開發中的應用
    第十六章 質量管理與控制
    **節 質量管理及其發展
    第二節 全面質量管理和質量保證體繫
    第三節 質量管理的統計方法
    第四節 質量成本控制
    第五節 質量認證和繫列標準
    第十七章 設備綜合管理
    **節 設備綜合管理的內容、任務和指標
    第二節 設備的選擇、自動化和經濟評價
    第三節 設備計劃修理和故障修理
    第四節 設備的改造與*新
    第五節 設備綜合工程學及全員設備管理
    第五篇 財務信息管理
    第十八章 成本管理與控制
    **節 成本費用與成本管理
    第二節 成本費用預測和成本計劃的編制
    第三節 成本控制、核算和分析
    第十九章 財務管理決策與評價
    **節 財務管理的作用、特征和任務
    第二節 資金籌集
    第三節 流動資產管理
    第四節 固定資產管理
    第五節 無形資產、其他資產、對外投資和企業清算
    第六節 企業收益、利潤分配、財務報告及評價
    第二十章 企業信息管理
    **節 信息的概念、特征與管理
    第二節 管理信息繫統概述
    第三節 管理信息繫統的發展與應用




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