出版社:新世界 ISBN:9787510457036 商品編碼:10881585582 開本:16 出版時間:2016-07-01 代碼:36 作者:林畫
" 基本信息 - 商品名稱:體驗為王(1號店的商業邏輯)
- 作者:林畫
- 代碼:36.8
- 出版社:新世界
- ISBN號:9787510457036
其他參考信息 - 出版時間:2016-07-01
- 印刷時間:2016-07-01
- 版次:1
- 印次:1
- 開本:16開
- 包裝:平裝
- 頁數:271
- 字數:220千字
編輯推薦語 為了打造中國*具競爭力的網上超市,1號店除了繼續在品類拓展和移動端發力外,還將通過差異化的價格策略,為消費者提供*好的購物體驗,努力將1號店打造成集超市、商城、特賣場、專賣店於一體的線上購物中心。 如果你想了解1號店快速成長的秘訣,林畫著的《體驗為王》將是你的*佳選擇! 內容提要 林畫著的《體驗為王》對一號店在企業管理的幾 大重點發力點進行了詳細的分析,包括顧客體驗、供 應鏈管理、全員創新、大數據管理、人纔管理等方面 ,全面展現了一號店自2008年創立至今的飛速發展歷 程,供年輕的創業者們學習借鋻。 作者簡介 林西,知名財經作家,獨立財經觀察人,專注於財經人物和企業案例的研究與寫作,著有《柳傳志內部講話》等作品。 目錄 **篇 做業界**顧客體驗,打造中國*強網上超市 **章 “綱舉目張”,做業界**的顧客體驗 沒有顧客想要的商品,有再好的服務和價格也沒用 精準化營銷和個性化服務,大大提升用戶黏性 顧客體驗的改善必須成為每位員工的聚焦點 第二章 發力移動端,敢於革自己的命 用移動購物來革PC電子商務的命 掌上1號店,**二維碼購物模式 無限1號店,打造3D立體式線下虛擬商場 1號V店,開啟C2C開放平臺零門檻新時代 第三章 告別“小而美”,邁向“大而全” 1號海購:“保稅進口”+“海外直郵”雙模式 “活色生鮮”:沒有生鮮就不叫超市 “特產中國”進縣城,開創農業電商新模式 社區體驗店:O2O讓我們離消費者*近 1號醫藥:大力發展互聯網藥品第三方平臺 第二篇 構建**供應鏈,打造電商核心競爭力 **章 殺雞用牛刀,一開始就建立流程和運營指標 做好供應鏈,先要做好顧客需求預測體繫 智能定價繫統:快速應對促銷價格戰的神器 個性化推薦繫統:把用戶畫像和商品基因關聯起來 “4+1”質量控制安全管理體繫 第二章 多種商務模式並存,破解庫存周轉難題 波次分配和路徑優化,讓揀貨效率大大提高 **供應商物流中心,在競爭中“快人一步” 力推帶板運輸,真正做到“快進快出” 全程無紙化操作,全力打造綠色倉儲 第三章 建設柔性的物流繫統,抓住電商發展命門 做好物流繫統管理,請勿忽視“**公裡” 自建配送繫統,解決“*後一公裡”難題 顧客真正需要的不是快,而是準 從環保入手,有效降低運營成本 第三篇 走在時代*前沿,創新就是企業的生命線 **章 **不創新,明天就會被淘汰 **創新中心,尋找創新可能性 鼓勵創新,首先要有容錯的心態 創新不能隻看眼前,還要放眼未來 不要一味追求原始創新,復制創新也是創新 第二章 玩轉創意營銷,深化用戶口碑 社交化購物時代,購物導引權回歸用戶 大打借勢營銷牌,網絡票選“中國好商品” 發力娛樂營銷,打營銷“組合拳” 深挖明星“大單品”的價值,成就“快消品**” “心戰為上”,創新玩法引領創意營銷 第三章 誰能駕馭大數據,誰就能決勝電商之巔 將大數據產品化,纔能真正賺到錢 SBY平臺,實現數據的統一管理 上線“1金融”平臺,搶灘互聯網金融 民生新參考:1號店快速消費品價格指數 第四篇 埋頭苦練內功,演繹中國電商“1號店速度” **章 全方位網羅人纔,打造超級精英團隊 志同道合的伙伴,會讓創業*享受 歡迎你,跳出常規思維的人 *不讓不誠信的人進入1號店的大門 辨別人纔,將潛力放在現有能力之前 第二章 持續修煉內功,讓員工與企業一起贏 **企業必須拋棄的十種不健康文化 “關繫改進繫統”:專門緩解分歧和爭議 CEO午餐會議:越級聽取員工*直接的心聲 第三章 打造高效執行力,成就“1號店速度” 決策的速度,往往比決策的質量*重要 如果沒有堅決的執行,再好的理念都是零 給烏龜穿上滑輪鞋,趕上兔子就不難了 迎難而上,克服了困難就建立起了競爭的壁壘 附錄 1號店高管精彩演講 電商決勝供應鏈 創新是企業的生命線 智慧的1號店 1號店的供應鏈制勝之道 以顧客為導向的電商繫統 關於創新的一些想法 顛覆自己,迎接移動 全渠道零售的關鍵點和成功要素 供應鏈繫統的搭建 1號店如何實現精準營銷 1號店如何玩轉混合雲 移動互聯和大數據時代的電子商務
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