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  • 現代生產與運作管理(普通高校經濟管理類精品教材)
    該商品所屬分類:圖書 ->
    【市場價】
    364-528
    【優惠價】
    228-330
    【作者】 季香君 
    【出版社】清華大學 
    【ISBN】9787302374763
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:清華大學
    ISBN:9787302374763
    商品編碼:1630165615

    開本:16
    出版時間:2014-08-01

    代碼:39
    作者:季香君

        
        
    "

    基本信息

    • 商品名稱:現代生產與運作管理(普通高校經濟管理類精品教材)
    • 作者:季香君
    • 代碼:39.8
    • 出版社:清華大學
    • ISBN號:9787302374763

    其他參考信息

    • 出版時間:2014-08-01
    • 印刷時間:2014-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 開本:16開
    • 包裝:平裝
    • 頁數:360
    • 字數:566千字

    內容提要

    季香君主編的這本《現代生產與運作管理》是作 者根據多年從事本科、研究生與MBA的生產與運作管 理教學經驗,結合多年多個企業生產管理培訓的經驗 而編寫,它融入了現代生產與運作管理的新思想、新 理念及新的管理模式。其特點是:繫統全面地介紹了 生產與運作管理的內容,不僅著重闡述了制造領域的 生產管理思想和方法,也具體說明了服務領域存在的 特殊性以及運作管理方法,還介紹了近年來在生產與 運作管理領域中有重要影響的新方法與理念。為便於 教學,每章不僅有典型例題,還配有一定數量的思考 題、練習題及案例分析,注重對學生理論聯繫實際能 力的培養。全書共13章,內容包括生產與運作管理概 論、生產與運作戰略、產品服務設計與生產運作流程 的設計、生產與運作繫統的布局、工作繫統設計、生 產運作能力、生產運作計劃、項目管理、庫存管理、 供應鏈管理、設備管理、質量管理以及先進的生產經 營方式等。
         本書的特色是將生產與運作管理的視角擴展到* 廣闊的生產運作繫統,每章都加入了與內容相關的* 新的和*實用的案例,同時每章後附有復習思考題, 以便讀者加深對重點知識的理解和掌握。各章的知識 點以提高生產運作繫統的效率和效果為出發點,突出 了實用性。
         本書既可作為高等院校經濟管理類專業本科生教 材和相關學科研究生和MBA的參考用書,也可供營利 性組織和非營利性組織管理人員參考借鋻。
        

    目錄

    **章生產與運作管理概論
    **節 生產與運作管理的基本概念
    一、生產與運作管理概念的發展
    二、研究生產與運作管理的原因
    三、生產與運作管理的研究對像
    四、服務運作管理的特殊性
    第二節 生產與運作管理的範圍與內容
    一、生產與運作管理的範圍
    二、生產與運作管理的內容
    第三節 生產與運作管理的作用與意義
    一、生產與運作管理的作用
    二、生產與運作管理的意義
    第四節 生產與運作管理的歷史演進及發展趨勢
    一、生產與運作管理的發展歷程
    二、生產與運作管理的發展趨勢
    復習思考題
    第二章生產與運作戰略
    **節 生產與運作戰略概述
    一、戰略
    二、生產運作戰略
    三、生產運作戰略的內容
    四、生產運作戰略的目標體繫
    五、生產運作戰略的基本類型
    第二節 產品戰略
    一、產品的選擇及其影響因素
    二、產品戰略決策
    三、產品生命周期戰略
    四、產品進出市場的策略
    第三節 生產運作競爭戰略
    一、競爭戰略
    二、生產運作戰略的競爭重點
    三、競爭重點的轉移和改變
    第四節 服務戰略
    一、服務戰略概述
    二、服務戰略的關鍵因素
    三、服務的主要策略
    第五節 綠色戰略
    一、綠色戰略概述
    二、綠色戰略的關鍵因素
    三、綠色策略
    復習思考題
    第三章產品服務設計與生產運作流程的設計
    **節 產品設計
    一、現代企業的研究與開發
    二、新產品開發
    三、並行工程——產品開發組織的新方法
    第二節 服務設計
    一、服務設計和產品設計的區別
    二、服務設計的關鍵
    三、服務繫統的構成要素
    四、服務設計的工具——服務藍圖
    五、服務設計的步驟
    六、服務設計的方法
    第三節 生產運作流程的設計
    一、生產運作流程的基本概念
    二、生產運作流程的構成要素
    三、生產運作流程的分類
    四、影響生產運作流程設計的主要因素
    五、生產運作流程的具體設計
    六、生產運作流程的分析與改進
    復習思考題
    第四章生產與運作繫統的布局
    ……
    第五章工作繫統設計
    第六章生產運作能力
    第七章生產運作計劃
    第八章項目管理
    第九章庫存管理
    第十章供應鏈管理
    第十一章設備管理
    第十二章質量管理
    第十三章先進的生產模式
    參考文獻




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