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  • 家族企業規劃圖
    該商品所屬分類:圖書 ->
    【市場價】
    608-880
    【優惠價】
    380-550
    【作者】 陳密容 
    【出版社】東方 
    【ISBN】9787506081641
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:東方
    ISBN:9787506081641
    商品編碼:11120751291

    開本:16
    出版時間:2015-07-01

    代碼:78
    作者:陳密容...

        
        
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    基本信息

    • 商品名稱:家族企業規劃圖
    • 作者:(丹)莫頓·班納德森//範博宏|譯者:陳密容//付兆琪
    • 代碼:78
    • 出版社:東方
    • ISBN號:9787506081641

    其他參考信息

    • 出版時間:2015-07-01
    • 印刷時間:2015-07-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 開本:16開
    • 包裝:平裝
    • 頁數:315
    • 字數:156千字

    編輯推薦語

    莫頓·班納德森、範博宏編著的《家族企業規劃圖》為家族企業提供了一個獨特的規劃框架和新穎的規劃工具,該框架和工具已被每個大洲成百上千的家族企業成功運用。作者的目的在於改善家族企業的長遠規劃,並幫助他們迎接代代傳承過程中的挑戰。本書的獨特之處在於其不僅僅基於西方經驗,還運用了全球性的比較方法,對世界各地的家族企業進行了深入研究。如果某個企業負責人或家族正在尋求規劃靈感,本書所提供的規劃框架和案例將對他們將非常有用,一些與家族企業有關的職業人員,如家族企業經理人、顧問、咨詢師、私人理財經理、投資銀行家,以及家族和企業律師等,也必將從中受益。

    內容提要

    莫頓·班納德森、範博宏編著的《家族企業規劃 圖》介紹了,中國的家族企業正處於高速發展期,盡 管*大多數還處在**代掌控階段,然而,創業的一 代企業家們不可避免地要開始面對企業傳承發展的問 題。本書提供了民營企業成就百年基業的規劃工具與 實踐方法,以冀助力一代企業家們和準備接任的二代 們,跨越傳承路障,樹立百年老店。
         家族企業價值為何在繼承中蒸發六成? 家族企業長青的密碼是什麼? 家族企業實現永續經營的治理模式何在? 家族企業如何順利交班? 家族股權如何合理劃分? 家族接班人如何培養? 家族繼承人與職業經理人如何抉擇? 家族企業如何調整和政府的關繫? 家族企業的品牌和精神如何沿襲?

    作者簡介

    莫頓·班納德森,André and Rosalie Hoffmann 家族企業首席教授,歐洲工商管理學院溫德爾家族企業中心的教導主任,歐洲工商管理學院經濟學教授。莫頓在家族企業以及公司治理方面有很深的造詣,在繼承以及持續性方面的研究獲得了廣泛認可。他的作品發表在《金融經濟學》《政治經濟學雜志》《經濟學和公共經濟學》等**金融和經濟學期刊。 他常就家族企業等問題,在家族企業、金融機構、投資銀行以及私募基金等處進行演講。曾在丹麥商務部擔任家族企業以及繼任政策方面的顧問,還在私募基金、丹麥外交部、世界銀行以及許多其他機構和組織擔任過咨詢工作。 範博宏,1996年於美國匹茲堡大學獲得金融學博士學位,現任香港中文大學會計學院及財務學繫聯席教授、經濟金融研究所主任。他同時受聘於中歐商學院、長江商學院教授EMBA課程,也是清華大學凱風家族傳承中心學術主任。 範博宏對華人民營與家族企業治理及傳承問題有前沿且**的研究,他經常在世界各國的學術會議與商業論壇中演講,研究成果在多種世界**學術期刊上發表,並被《經濟學人》、《紐約時報》、《金融時報》、《亞洲華爾街日報》、《南華早報》等國際主流媒體廣泛報道。他不定期擔任東亞家族企業、世界銀行、世界經濟合作組織及亞洲開發銀行的咨詢顧問。近年,他致力研究與宣講家族與企業長青之道,他的家族企業治理講座與課程學員遍布東南亞、中國內地及香港地區。

    目錄

    前言
    **章 總論
    穆裡耶茲家族
    臺塑集團
    經驗與教訓
    家族規劃圖
    不同類型的家族企業
    家族企業:*主要的組織形式
    家族企業的壽命
    第二章 家族特殊資產
    家族姓氏與傳統
    價值觀導向領導
    人脈
    第三章 路障
    家族路障
    家族發展——人多心雜
    家族衝突
    核心成員的重要性
    制度路障
    財產權
    市場路障
    第四章 家族企業規劃圖
    家族規劃圖“三步走”戰略
    家族規劃圖的其他用途
    根據家族可持續性指數研究企業的傳承模式
    第五章 所有權結構設計
    所有權結構的多樣性
    影響家族所有權的路障
    所有權結構設計中四大*常見的挑戰
    將控股股權委托的利弊
    所有權結構設計的四個啟示案例
    第六章 傳承
    家族內繼承的經濟後果
    繼承文化的挑戰
    傳承家族特殊資產的挑戰
    勝任的挑戰
    變革的挑戰
    傳承規劃的挑戰
    制度路障的挑戰
    第七章 退出
    退出的原因
    退出模式
    退出規劃
    退出企業以後的生活
    第八章 家族企業規劃圖的延伸應用
    家族規劃圖的基礎要素
    家族規劃圖的其它應用
    家族規劃圖與企業治理
    家族規劃圖與家族治理:讓家族團結在一起
    家族規劃圖和所有權結構設計:共享家族特殊資產同時保持控制權
    家族規劃圖與對經理人和董事的激勵
    後記
    案例清單




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