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出版社:東方 ISBN:9787506081641 商品編碼:11120751291 開本:16 出版時間:2015-07-01 代碼:78 作者:陳密容...
" 基本信息 - 商品名稱:家族企業規劃圖
- 作者:(丹)莫頓·班納德森//範博宏|譯者:陳密容//付兆琪
- 代碼:78
- 出版社:東方
- ISBN號:9787506081641
其他參考信息 - 出版時間:2015-07-01
- 印刷時間:2015-07-01
- 版次:1
- 印次:1
- 開本:16開
- 包裝:平裝
- 頁數:315
- 字數:156千字
編輯推薦語 莫頓·班納德森、範博宏編著的《家族企業規劃圖》為家族企業提供了一個獨特的規劃框架和新穎的規劃工具,該框架和工具已被每個大洲成百上千的家族企業成功運用。作者的目的在於改善家族企業的長遠規劃,並幫助他們迎接代代傳承過程中的挑戰。本書的獨特之處在於其不僅僅基於西方經驗,還運用了全球性的比較方法,對世界各地的家族企業進行了深入研究。如果某個企業負責人或家族正在尋求規劃靈感,本書所提供的規劃框架和案例將對他們將非常有用,一些與家族企業有關的職業人員,如家族企業經理人、顧問、咨詢師、私人理財經理、投資銀行家,以及家族和企業律師等,也必將從中受益。 內容提要 莫頓·班納德森、範博宏編著的《家族企業規劃 圖》介紹了,中國的家族企業正處於高速發展期,盡 管*大多數還處在**代掌控階段,然而,創業的一 代企業家們不可避免地要開始面對企業傳承發展的問 題。本書提供了民營企業成就百年基業的規劃工具與 實踐方法,以冀助力一代企業家們和準備接任的二代 們,跨越傳承路障,樹立百年老店。 家族企業價值為何在繼承中蒸發六成? 家族企業長青的密碼是什麼? 家族企業實現永續經營的治理模式何在? 家族企業如何順利交班? 家族股權如何合理劃分? 家族接班人如何培養? 家族繼承人與職業經理人如何抉擇? 家族企業如何調整和政府的關繫? 家族企業的品牌和精神如何沿襲? 作者簡介 莫頓·班納德森,André and Rosalie Hoffmann 家族企業首席教授,歐洲工商管理學院溫德爾家族企業中心的教導主任,歐洲工商管理學院經濟學教授。莫頓在家族企業以及公司治理方面有很深的造詣,在繼承以及持續性方面的研究獲得了廣泛認可。他的作品發表在《金融經濟學》《政治經濟學雜志》《經濟學和公共經濟學》等**金融和經濟學期刊。 他常就家族企業等問題,在家族企業、金融機構、投資銀行以及私募基金等處進行演講。曾在丹麥商務部擔任家族企業以及繼任政策方面的顧問,還在私募基金、丹麥外交部、世界銀行以及許多其他機構和組織擔任過咨詢工作。 範博宏,1996年於美國匹茲堡大學獲得金融學博士學位,現任香港中文大學會計學院及財務學繫聯席教授、經濟金融研究所主任。他同時受聘於中歐商學院、長江商學院教授EMBA課程,也是清華大學凱風家族傳承中心學術主任。 範博宏對華人民營與家族企業治理及傳承問題有前沿且**的研究,他經常在世界各國的學術會議與商業論壇中演講,研究成果在多種世界**學術期刊上發表,並被《經濟學人》、《紐約時報》、《金融時報》、《亞洲華爾街日報》、《南華早報》等國際主流媒體廣泛報道。他不定期擔任東亞家族企業、世界銀行、世界經濟合作組織及亞洲開發銀行的咨詢顧問。近年,他致力研究與宣講家族與企業長青之道,他的家族企業治理講座與課程學員遍布東南亞、中國內地及香港地區。 目錄 前言 **章 總論 穆裡耶茲家族 臺塑集團 經驗與教訓 家族規劃圖 不同類型的家族企業 家族企業:*主要的組織形式 家族企業的壽命 第二章 家族特殊資產 家族姓氏與傳統 價值觀導向領導 人脈 第三章 路障 家族路障 家族發展——人多心雜 家族衝突 核心成員的重要性 制度路障 財產權 市場路障 第四章 家族企業規劃圖 家族規劃圖“三步走”戰略 家族規劃圖的其他用途 根據家族可持續性指數研究企業的傳承模式 第五章 所有權結構設計 所有權結構的多樣性 影響家族所有權的路障 所有權結構設計中四大*常見的挑戰 將控股股權委托的利弊 所有權結構設計的四個啟示案例 第六章 傳承 家族內繼承的經濟後果 繼承文化的挑戰 傳承家族特殊資產的挑戰 勝任的挑戰 變革的挑戰 傳承規劃的挑戰 制度路障的挑戰 第七章 退出 退出的原因 退出模式 退出規劃 退出企業以後的生活 第八章 家族企業規劃圖的延伸應用 家族規劃圖的基礎要素 家族規劃圖的其它應用 家族規劃圖與企業治理 家族規劃圖與家族治理:讓家族團結在一起 家族規劃圖和所有權結構設計:共享家族特殊資產同時保持控制權 家族規劃圖與對經理人和董事的激勵 後記 案例清單
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