基本信息

• 商品名稱：*新中小企業精細化管理制度範本(附光盤)/中小企業精細化管理工具/制造業管理工具庫
• 作者：李家林
• 代碼：48
• 出版社：廣東經濟
• ISBN號：9787545427301

其他參考信息

• 出版時間：2014-01-01
• 印刷時間：2014-01-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：289
• 字數：399千字

編輯推薦語

《*新中小企業精細化管理制度範本》由李家林編著，以國內外先進的管理理論和經驗為依托，在科學分類的基礎上，精選國內外成功企業的**管理制度範本，將抽像的管理理論蘊涵到具體的操作制度中，簡潔、直觀，重點突出了*新的制度管理理念、制度設計要點和經典制度範本，構建了一套企業所需的科學實用的制度設計及管理體繫。 本書的內容繫統、全面，涵蓋了中小企業管理的各個方面，具體包括：精細管理制度化解析、14套人力資源管理制度、11套財務管理制度、8套營銷管理制度、16套行政管理制度、7套產品開發管理制度、10套生產作業管理制度、6套采購管理制度、12套倉儲物料管理制度、8套質量管理制度和6套生產設備管理制度。 本書具有精、細、全三大特點，內容涉及十大模塊，囊括了98套實用的制度範本，非常適合中小企業建立個性化的管理制度，是中小企業管理者案頭不可或缺的工具書。一書在手，將令您的工作倍感輕松。

作者簡介

李家林，西北大學畢業，國內**實戰型專家，廣東省政府質量獎評審專家，深圳市市長質量獎評審專家，CCAA**注冊**資格，中基層領導力、現場管理、精細化管理等多領域知名實戰咨詢培訓專家、生產管理專家、**企業訓練導師。培訓及咨詢領域涉及生產管理、成本及質量控制、人力資源等，尤其擅長5S管理、精益生產、生產現場管理、班組長管理、領導力等項目。

目錄

導讀 中小企業精細管理制度化
一、什麼是精細管理
二、精細管理的關鍵——制度化
三、管理制度的設計與管理
**章 中小企業人力資源管理制度
一、人力資源管理的幾大繫統
二、人力資源管理的內容
三、人力資源管理制度要求及範本
範本1-01：招聘錄用管理規定
範本1-02：員工守則
範本1-03：員工編號管理制度
範本1-04：考勤制度
範本1-05：薪資制度
範本1-06：全勤獎管理規定
範本1-07：年資獎管理規定
範本1-08：生產部多面手薪資管理辦法
範本1-09：超長假工資保底管理規定
範本1-10：福利制度
範本1-11：員工獎懲制度
範本1-12：保密制度
範本1-13：培訓管理制度
範本1-14：離職管理規定
第二章 中小企業財務管理制度
一、什麼是財務管理
二、財務管理內容
三、財務內部控制要點
四、財務管理制度設計要求及範本
範本2-01：財務事務處理制度
範本2-02：資金預算作業規定
範本2-03：出納作業規定
範本2-04：問題賬款處理制度
範本2-05：應付賬款管理制度
範本2-06：應收賬款和應收票據管理制度
範本2-07：應收賬款之對賬單管理制度
範本2-08：員工借款管理規定
範本2-09：財務盤點管理辦法
範本2-10：財務稽核制度
範本2-11：會計檔案管理制度
第三章 中小企業營銷管理制度
一、什麼是營銷管理
二、營銷管理的過程
三、營銷管理制度設計要求及範本
範本3-01：產品價格制定與管理制度
範本3-02：訂貨受理管理規定
範本3-03：內銷業務處理規定
範本3-04：外銷業務處理制度
範本3-05：客戶名單處理制度
範本3-06：售後服務管理程序
範本3-07：客戶投訴處理制度
範本3-08：營銷人員管理規定
第四章 中小企業行政管理制度
一、企業行政管理的功能及其要求
二、企業行政管理的特點及其要求
三、行政管理的內容
四、行政管理制度設計要求及範本
範本4-01：廠服管理制度
範本4-02：廠證、飯卡管理制度
範本4-03：食堂管理制度
範本4-04：宿舍管理制度
範本4-05：會議管理辦法
範本4-06：收發文管理規定
範本4-07：辦公用品管理規定
範本4-08：印章管理制度
範本4-09：公司圖書館管理制度
範本4-10：計算機管理制度
範本4-11：復印打印制度
範本4-12：安全消防管理制度
範本4-13：保安工作管理制度
範本4-14：公司（工廠）出入管理制度
範本4-15：工傷管理制度
範本4-16：車輛管理制度
第五章 中小企業產品開發管理制度
一、設計和開發的程序
二、新產品開發管理要點
三、產品開發制度建設要點及範本
範本5-01：設計開發控制程序
範本5-02：技術圖紙管理辦法
範本5-03：設計變*管理辦法
範本5-04：設計變*申請管理規定
範本5-05：零件確認管理辦法
範本5-06：工程樣品需求管理辦法
範本5-07：新產品開發管理辦法
第六章 中小企業生產作業管理制度
一、生產管理的任務
二、生產管理繫統
三、生產管理的原則
四、生產管理制度建設要求及範本
範本6-01：制造業務管理辦法
範本6-02：生產計劃控制程序
範本6-03：產銷協調實施辦法
範本6-04：產能與負荷分析實施辦法
範本6-05：生產計劃變*管理規定
範本6-06：生產作業管理辦法
範本6-07：生產異常處理辦法
範本6-08：生產進度控制辦法
範本6-09：標準工時管理辦法
範本6-10：工藝流程與作業標準管理制度
第七章 中小企業采購管理制度
一、什麼是采購管理
二、采購管理的內容與過程
三、采購管理制度要求及範本
範本7-01：采購業務管理辦法
範本7-02：原物料價格審核作業細則
範本7-03：特采管理辦法
範本7-04：外包管理辦法
範本7-05：供應廠商審核標準
範本7-06：供應商輔導管理辦法
第八章 中小企業倉儲物料管理制度
一、貨倉必備功能要求
二、貨倉分類方法
三、**倉庫管理要點
四、良好倉儲管理關鍵點
五、倉儲物料管理制度要求及範本
範本8-01：制成品倉庫管理辦法
範本8-02：原材料倉庫管理規定
範本8-03：原材料入庫管理制度
範本8-04：半成品入倉控制程序
範本8-05：物料發放管理辦法
範本8-06：物料退料補貨控制程序
範本8-07：半成品出倉控制程序
範本8-08：半成品退料補貨控制程序
範本8-09：物料調撥管理辦法
範本8-10：獃滯物料處理辦法
範本8-11：盤點管理辦法
範本8-12：下腳料處理規定
第九章 中小企業質量管理制度
一、什麼是質量管理
二、全面質量管理
三、質量管理要求
四、質量管理制度設計要求及範本
範本9-01：品質管理業務辦法
範本9-02：來料抽樣檢驗方案
範本9-03：成品入庫檢驗方案
範本9-04：品質異常處理辦法
範本9-05：品質成本分析辦法
範本9-06：進料品質控制程序
範本9-07：制程品質控制程序
範本9-08：出貨品質控制程序
第十章 中小企業生產設備管理制度
一、設備管理的主要事項
二、設備管理制度要求及範本
範本10-01：機械設備管理辦法
範本10-02：儀器校正管理辦法
範本10-03：模具管理辦法
範本10-04：模具開模作業管理制度
範本10-05：治工具管理規定
範本10-06：工裝夾具管理辦法
參考文獻