基本信息

• 商品名稱：管理者革命(*新修訂版)/日本能率協會管理的基本叢書
• 作者：(日)畠山芳雄|譯者:呂衛清
• 代碼：26
• 出版社：東方
• ISBN號：9787506042444

其他參考信息

• 出版時間：2011-08-01
• 印刷時間：2011-08-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：32開
• 包裝：平裝
• 頁數：189
• 字數：75千字

編輯推薦語

日本經營管理之聖畠山芳雄著作！ 如今供職於企業、政府機關、學校、醫院和團體等所有社會組織中的部長、科長等管理者應該重新審視自己，親手對自己的意識和能力發起一場革命。 《管理者革命(*新修訂版)》是業務方面與人員方面的行動指南與心態把握。

內容提要

《管理者革命(*新修訂版)》簡介：在當今這個急劇變化的時代，企 業、政府機關、學校、醫院、社團等所有組織中的管理者都有必要重新檢 查自己，親手對自己的意識及能力發起一場革命。 管理者在自己歷任的各 個職位上至少要留下一件能夠成為該組織“永恆財產”的工作業績。為了 達到這個目的，管理者首先必須搞好維持管理，然後動員下屬、上級、同 事以及外部有關人員實現改革。此外，還必須努力創造一個相互信任、精 誠團結、有吸引力的工作環境，使全員通過工作提高自我能力。*後，管 理者還要不斷地進行自我革新，向*高的目標挑戰。畠山芳雄所著的《管 理者革命(*新修訂版)》不愧為推動日本經濟騰飛的經典著作，不僅語言 生動活潑，通俗易懂，具有啟發性和可操作性，而且各章都備有自我檢查 ，便於讀者在閱讀過程中隨時發現並改正自己的不足，進而達到迅速提升 自身水平的目的。
    

作者簡介

畠山芳雄：日本當代首屈一指的管理大師，被譽為“東方德魯克”，長期擔任影響極大的日本能率協會。（即管理協會）理事長、副會長等重要管理職務。 1924年出生。自大學畢業後，曾在政府機關、工廠及商社裡任職。1948年加入日本能率協會任營銷顧問，作為干部教育專家，曾在多家企事業單位、公共團體等從事調查、咨詢以及培訓方面的工作。他有關干部能力開發、企業經營的繫列專著均引起轟動，影響波及歐美，成為暢銷不衰的管理經典。

目錄

前言
**部 管理者的基本問題
**章 管理者的本質
一個職位一項業績
與前任和後任的分工
小結
第二章 管理者的職能
“業務”與“人員”
“管理”與“改革”
管理職能矩陣
小結
第二部 業務方面應做的工作
**章 業務管理
上任過程
工作管理
溝通
創造環境
小結
第二章 業務改革
業務改革的含義及性質
探索
改革設想
說服
實施與評估
小結
第三部 人員方面的各個問題
**章 與上級、同事、外部的關繫
與上級的關繫
與同事、外部的關繫
第二章 人員管理
三層結構
信任感
激勵
培養
小結
第三章 人員改革
風氣改革
下屬重整
小結
結束語 管理者的自我革新