基本信息

• 商品名稱：班組長如何保安全(第2版)/精益生產現場管理繫列叢書
• 作者：黃傑
• 代碼：46
• 出版社：經濟管理
• ISBN號：9787509632246

其他參考信息

• 出版時間：2014-10-01
• 印刷時間：2014-10-01
• 版次：2
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：230
• 字數：274千字

編輯推薦語

黃傑編著的《班組長如何保安全(第2版)》是精益生產現場管理繫列叢書中的一本。《班組長如何保安全(第2版)》圍繞企業安全生產管理*常見問題，從“知己知彼”、“嚴密管理”、“真抓實干”三個篇章，進行清晰獨到的闡述，旨在由淺入深引導班組長找到安全管理的有效思路及其方法。

作者簡介

黃傑：管理學碩士，**咨詢師，中國**的成本壓縮設計實施專家、企業運營繫統改善顧問，實戰型生產管理培訓師。多家國際、國內知名培訓咨詢公司**培訓師、咨詢顧問。在某大型日資企業任職多年，歷任人事課長、生產經理、副總經理、合資企業總經理。享有十幾年外資企業中高層實戰管理經驗，擅長企業成本壓縮與削減、現場改善輔導、運營管理體繫設計和執行，領域涉及食品、電子、機械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥等行業。為許多企業進行過成本控制、生產管理與企業管理模式的設計和改善提升；有著**的企業管理和培訓咨詢經驗。 黃傑老師不但注重拓寬學員的視野和發展學員在危機時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且也特別注重培養學員解決實際管理問題的能力。采用多種教學方法，如案例分析、故事串講、角色扮演、管理電影分享／研討、小組研討、自測練習、學員演示等。強調學員參與，增強講師與學員、學員與學員之間的互動，使學員在互動中受到啟發，在講授管理實踐中傳授管理理念，在獲得管理的真知中提高管理水平。 曾接受過黃傑老師服務的客戶有NEC(中國)、NOKIA、索尼、首都機場、可口可樂、阿爾卡特、松下、立邦、住友、海南養生堂、紅牛、娃哈哈、雅馬哈、TCL、ABB、日立、統一、聯想、海信、神州數碼、寶鋼、武鋼、首鋼、富士康、比亞迪、李錦記、蒙牛、伊利、光明、寧波方太、濟南輕騎、西安楊森、青島啤酒、樂凱集團、兄弟化工、中國銀行、中國移動、沙角電廠、南方電網、大亞灣核電站、航天科技、航天科工、唐朝電子、澳柯瑪、新飛電器、舜宇集團、華泰現代、一汽集團、東風汽車、日產汽車、吉利汽車、長安鈴木、廣州本田、海拉車燈、白沙集團、許繼集團、奧第斯電梯、中石化、中海油、康師傅、大宇重工、中聯重科、湘電股份、曼秀雷敦藥業、華北制藥、京蘭床俱、愛慕內衣、孚日家紡、卓輪機械、雲維股份、玉柴機器、中國鋁業、中國煙草、一拖集團……

目錄

**篇 知己知彼
**章 認識生產安全管理
一、什麼是安全生產
二、造成安全生產事故的原因
三、安全生產責任制
四、班組長的安全職責
五、企業安全文化建設
第二篇 嚴密管理
第二章 企業的安全教育管理
一、開展三級安全教育
二、員工安全教育的培訓方式
三、安全教育的經典理念
四、杜邦公司安全管理模式
第三章 重大危險源安全管理
一、重大危險源認知
二、重大危險源辨識
三、重大危險源評價
四、重大危險源的應急計劃
第四章 職業病的防範與管理
一、我國職業病的現狀
二、認識職業病
三、企業職業病預防
四、員工個人防護
第五章 安全管理特色方法
一、定置管理
二、安全情感管理
三、安全員職責管理
第六章 生產作業安全管理
一、杜*習慣性違章
二、實行標準化作業
三、進行設備保養與維護
四、改善作業環境
第三篇 真抓實干
第七章 安全事故的預防與處理
一、海因裡希事故法則
二、安全生產確認制
三、進行安全生產檢查
四、制定安全應急預案
五、調查和分析安全生產事故
六、安全生產事故現場急救措施
第八章 安全生產常識
一、用電安全
二、設備安全
三、危險化學品安全
四、按要求穿戴勞動防護用品
五、生產安全相關法律知識淺析
附錄一 安全生產相關法律法規選摘
一、《中華人民共和國安全生產法》選摘
二、《危險化學品管理條例》選摘
三、《中華人民共和國職業病防治法》選摘
附錄二 生產現場安全管理工具表單
一、安全生產檢查記錄表
二、三級安全教育卡
三、安全管理人員名錄
四、安全檢查整改意見表
五、安全生產活動記錄表
六、安全隱患整改通知單
七、安全隱患整改反饋單
八、安全員每日巡檢記錄
九、安全作業標準表
十、工藝操作安全檢查表
十一、生產設備安全檢查表
十二、工作安全分析表
十三、事故調查報告
附錄三 危險物質臨界量表
附錄四 常用安全品標志
附錄五 常用危險品圖標
參考文獻
後記