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  • 公司創新與創業(原書第3版)
    該商品所屬分類:圖書 ->
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    419-608
    【優惠價】
    262-380
    【作者】 唐納德F庫拉特科邁克爾H莫裡斯傑弗裡G科溫譯者:李波曹亮鄧漢慧張遠鳳周紅雲等 
    【出版社】機械工業 
    【ISBN】9787111402589
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    內容介紹



    出版社:機械工業
    ISBN:9787111402589
    商品編碼:1028332988

    開本:16
    出版時間:2013-01-01

    代碼:49
    作者:唐納德F.庫拉特科,邁克爾H.莫裡斯,傑弗裡G.科溫,譯者:李波,曹亮,鄧漢慧,張遠鳳,周紅雲等

        
        
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    基本信息

    • 商品名稱:公司創新與創業(原書第3版)
    • 作者:(美)唐納德F.庫拉特科//邁克爾H.莫裡斯//傑弗裡G.科溫|譯者:李波//曹亮//鄧漢慧//張遠鳳//周紅雲等
    • 代碼:49
    • 出版社:機械工業
    • ISBN號:9787111402589

    其他參考信息

    • 出版時間:2013-01-01
    • 印刷時間:2013-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 開本:16開
    • 包裝:平裝
    • 頁數:304

    編輯推薦語

    《公司創新與創業(原書第3版)》由三位擁有豐富創業經驗的教授唐納德F.庫拉特科、邁克爾H.莫裡斯、傑弗裡G.科溫編寫,將創業素精心編入現代公司管理之中。本書內容豐富,涵蓋了公司創業的基本原理、創業型組織設計、維持公司創業行為的技巧等諸多方面,突出地關注公司創新與創業的特性、不同組織內部的創業及其差異程度、創業型公司的構建、基於創業導向的公司戰略與人力資源改造、公司持續創業的障礙及其消除等問題。本書風格統一、觀點鮮明,案例滲透論證和觀點之中,激發思考與辯論,可讀性強,是認識和實踐公司創新與創業不可多得的教材和讀物。

    內容提要

    互聯網推動各種商業模式的誕生,進而推動創業的興起,世界各地大 大小小的創業型企業競相出現,有的取得成功並迅速崛起,而大部分新建 企業在三五年內走向消亡,其中原因令人深思。《公司創新與創業(原書第 3版)》由三位擁有豐富創業經驗的教授唐納德F.庫拉特科、邁克爾H.莫裡 斯、傑弗裡G.科溫編寫,將創業素精心編入現代公司管理之中。
        本書內容豐富,涵蓋了公司創業的基本原理、創業型組織設計、維持公司 創業行為的技巧等諸多方面,突出地關注公司創新與創業的特性、不同組 織內部的創業及其差異程度、創業型公司的構建、基於創業導向的公司戰 略與人力資源改造、公司持續創業的障礙及其消除等問題。本書風格統一 、觀點鮮明,案例滲透論證和觀點之中,激發思考與辯論,可讀性強,是 認識和實踐公司創新與創業不可多得的教材和讀物。
         《公司創新與創業(原書第3版)》適用於EMBA、MBA、經濟管理類研究 生和本科生的教學,也可作為企業高層管理人員的參考用書。
        

    作者簡介

    唐納德F.庫拉特科(Donaldc F.Kuratko),唐納德F.庫拉特科博士是傑克·吉爾創業學主任,創業學教授、約翰遜創業與創新中心主任,該中心位於印第安納大學布魯明頓校區凱利商學院。庫拉特科教授被譽為創業研究領域的傑出學者和美國創業學的領軍人物,他已發表50多篇論文,研究領域涉及創業學、新創企業發展和公司創業,刊登於《戰略管理》、《企業創業》、《創業理論與實踐》、《小企業管理》、《小企業戰略》、《家族企業評論》、《商業倫理》等核心期刊上。庫拉特科教授著有專著本,其中包括當代美國大學傑出創業學著作:《創業學:理論、流程與實踐》第7版(2007年),《公司創業與創新》第版(2008年)以及《創業成長戰略》第版(2004年)等,此外,庫拉特科博士長期擔任一些**企業的顧問,如藍十字/藍盾公司、美國電話電報公司、聯合技術公司、美國通信測控技術公司、沃爾格林公司、聯合碳化公司等,此外,他還擔任全球創業中心聯合會(GCEC)的執行董事,該聯合會由全球200多家**大學的創業中心組成。 庫拉特科博士所帶領的科研團隊是世界研究成果*為豐富的團隊之一,該團隊所從事的印第安納大學創業項目近期在《美國新聞與世界報道》進行的商學院研究生以及本科生層次(公立機構)的評比中***。2007年,庫拉特科博士開發的創業與創新MBA項目為印第安納大學贏得全美創業學MBA“示範項目”榮譽稱號,在加入印第安納大學之前,他是鮑爾(Ball)州立大學的stoops傑出創業學教授以及創業項目創始人,他所開發的創業項目在全美名列前茅,被《美國新聞與世界報道》評為全美第四(在研究創業學的公立大學中***),並被《創業》雜志評為*佳地區創業項目。 邁克爾H.莫裡斯(Michael H.Mowis)博士是俄克拉何馬大學N.Malone Mitchell創業中心主席、創業學院院長。 作為雪城大學前任名譽校長,莫裡斯博士的創業項目連續被美國《新聞與世界報道》、《財富小商業》、《普林斯頓評論》、《創業》雜志評定為前十強。 作為一位多產的作者和研究者,莫裡斯博士撰寫了7本專著、100多篇備受同行推崇的學術論文。這些論文發表在《商業風險雜志》、《管理雜志》、《創業理論與實踐》、《商業倫理雜志》、《國際商業研究雜志》、《市場科學學術雜志》等專業期刊上。 莫裡斯博士每年領導“南非創業能力”項目,與傳統的弱勢創業者一起工作。莫裡斯博士與培生出版公司合作,撰寫並出版了繫列創業讀物,並一直擔任美國市場協會市場與創業任務壓力研究會的主席。6年來,莫裡斯博士一直擔任《拓展創業雜志》的編輯。此外,莫裡斯博士提出了創業三階段原則,並為世界範圍內的眾多公司提供咨詢工作。 傑弗裡G.科溫(Jeffrey G.Covin)博士是Samuel and Pauline Glaubinger。創業中心教授,也是印第安納大學布魯明頓分校凱萊商學院戰略管理教授。 科溫博士是創業、戰略管理、技術管理等領域處於**地位的學者,其數十篇學術論文在諸如《戰略管理雜志》、《管理雜志》、《商業風險雜志》、《創業理論與實踐》、《管理研究雜志》、《商業倫理雜志》、《斯隆管理評論》、《商業研究雜志》、《運營管理雜志》、《高技術管理雜志》等期刊上發表。 科溫博士的研究被美國授予多項獎勵,其中包括“。ET&P*佳期刊論文獎”(1991,1997)、美國小企業與創業協會的“公司創業期刊論文獎”(1991,2000)。1997年,科溫博士被《管理雜志》認定為發表關於創業研究學術論文排名第二的作者。

    目錄

    譯者序
    作者簡介
    前言
    教學建議
    **部分 公司創業的基本原理
    **章 已建成組織開展創業的必要性
    1.1 變化的環境和受威脅的公司
    1.2 維持競爭優勢的新路徑
    1.3 什麼是創業
    1.4 什麼是公司創業
    1.5 管理與創業
    1.6 公司為什麼要放棄創業:組織的生命周期
    1.7 創業的緊迫性:一種持續的危機意識
    1.8 公司創業模型與本書指南
    創新者手冊 微軟在創新競賽中會失敗嗎
    本章小結
    第2章 如何區分公司創業
    2.1 排除神話和**傳統觀點
    2.2 創業現實:理解過程
    2.3 如何定義公司創業
    2.4 公司內部在哪裡發掘創業
    2.5 理解公司創業的一般構架
    創新者手冊 創業增長的挑戰
    本章小結
    第3章 捕捉公司的創業導向
    3.1 探討創業的維度
    3.2 創業強度:結合創業的程度和頻率
    3.3 將創業網格引入組織
    3.4 將創業網格應用於個體管理者評價
    3.5 關於創業強度的研究
    創新者手冊 在寶潔確保創新活力
    本章小結
    第4章 創業如何呈現差異化模式
    4.1 公司冒險活動:增加公司業務
    4.2 戰略創業:追求競爭性優勢的創新
    4.3 商業模式作為公司創業的一種手段
    4.4 開放創新革命
    創新者手冊 全世界***的創新公司
    本章小結
    第5章 非營利組織和政府組織的創業
    5.1 將創業理念引入非營利部門和公共部門
    5.2 非營利組織的創業
    5.3 探索政府組織的創業
    5.4 公共部門管理者如何看待創業
    5.5 向創業型政府邁進
    創新者手冊 洛杉磯市創新性的法規實施
    ……
    第二部分 創業型組織設計
    第6章 公司戰略及創業精神
    第7章 構建創業型公司
    第8章 人力因素Ⅰ:培養公司內部的創造力
    第9章 人力因素Ⅱ:人力資源管理
    **0章 構建支持創業的組織文化
    第三部分 連續不斷的創業行為
    **1章 設計創業控制體繫
    **2章 領導創業型組織
    **3章 阻礙公司創業的力量
    **4章 評估公司創業行為
    **5章 21世紀長期維持的創業型公司
    結語
    參考文獻




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