基本信息

• 商品名稱：創業管理實戰/企業管理實戰培訓繫列
• 作者：吳文輝
• 代碼：38
• 出版社：中國經濟
• ISBN號：9787513632263

其他參考信息

• 出版時間：2014-05-01
• 印刷時間：2014-05-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：215
• 字數：200千字

編輯推薦語

如果你準備創業，那可以從本書得到創業項目和創業融資的靈感；如果你已經創業，那可以從本書得到創業管理和創業轉型的啟示！ 吳文輝編著的《創業管理實戰》對國內外一些知名企業的創業案例進行了繫統的研究和分析，結合國內創業環境以及創業者所面臨的挑戰和困惑，致力於為廣大創業者提供一些具有實戰性的創業技巧。本書沒有晦澀難懂的創業管理理論，力求每一章節均有趣可讀、深入淺出，能夠真正給創業者帶來有益的思考和幫助。

內容提要

《創業管理實戰》由吳文輝編著。
     《創業管理實戰》告訴你：創業前需要做哪些準 備？如何尋找合適的創業機會？如何建立自己的創業 模式？如何獲取各種創業資源？如何建立自己的核心 創業團隊？如何均衡各方利益相關者的利益？如何取 得投資者的信任和支持？如何牢牢地掌握公司的控制 權？如何確保公司現金流的健康、通暢？如何做好***的財務預測與分析？如何管理、培養和留住**創 業人纔？如何將產品做到**，拓展市場份額？如何 實現公司利潤的持續增長？如何實現初創公司到成熟 管理公司的平穩過渡？

作者簡介

吳文輝 世界500強*受歡迎培訓導師 中國培訓落地**人 中國營銷管理實戰導師 中國資源整合管理導師 中國建設銀行（香港培訓中心）特約講師 南方電視臺TVS3《**對決》欄目-營銷輔導顧問 吳文輝心希望基金創始人 雲貴川100希望小學援建計劃發起人 暢銷書作者： 《銷售口纔實訓》《你的公司，該怎麼管》《創業管理實戰：新創企業的成長模式》《動在營銷》《勢在策劃》《推在渠道》《贏在品牌》《企業培訓師密訓繫統》12DVD，《職業經理人-衝突管理》6DVD 創辦企業： 北京惠京企業管理有限公司-董事長 廣州奢華珠寶有限公司-董事合伙人 意大利濰尼莊園（中國）濰尼酒業-董事合伙人 大學生創業就業指導中心-輔導顧問

目錄

前言
**章 創業準備——創業，你準備好了嗎？
**節 風險評估：我適合創業嗎？
第二節 等待晉升VS離職創業
第三節 你具備創業者的能力和素質嗎？
第四節 你的**份創業計劃書
第二章 商業模式——打造屬於你的核心競爭力
**節 未來五年，你的創業方向在哪裡？
第二節 成功的商業模式必須基於市場需求
第三節 7個問題，診斷出**的商業模式
第四節 商業模式不是賺錢模式，而是為客戶創造價值
第五節 利用“SUCCESS”法則構建商業模式
第三章 創業資源——利用有限的資源創造*大的價值
**節 資金：如何獲得**筆創業資金
第二節 人脈：建立無所不達的六度人脈網
第三節 團隊：打造一個高效執行力的團隊
第四節 品牌：讓客戶對你的產品感到物超所值
第四章 創業融資——創業公司如何實現資本嬗變？
**節 融資前創業者必須要搞清楚的幾件事
第二節 你真的需要VC嗎？
第三節 初創公司選擇怎樣的VC*合適？
第四節 天使投資人*看好怎樣的創業者？
第五節 融資博弈：如何與投資者談判？
第六節 控制權之爭：創始人VS投資人
第五章 資金管理——初創企業如何做好財務管理和規劃？
**節 做好**的財務預測與分析
第二節 現金流管理：創業公司的生存命脈
第三節 初創公司如何降低運營成本？
第四節 初創公司如何解決回款難的問題？
第六章 創業合伙人——如何構建和管理核心創業團隊？
**節 樹立共同的願景、使命和價值觀
第二節 如何構建一支優勢互補的**團隊？
第三節 運用“TOPK技術”選擇創業合伙人
第四節 善於利用公司文化引領團隊創意
第五節 家族企業如何實現“基業長青”的夢想？
第七章 人纔管理——如何管理、培養和留住**創業人纔？
**節 如何招到*佳的創業人纔
第二節 創業公司如何吸引和留住員工？
第三節 如何提高創業型團隊的凝聚力？
第四節 新創公司如何提高員工的執行力？
第八章 市場營銷——如何快速拓展市場份額？
**節 提煉產品核心賣點，賦予產品“靈魂”（上）
第二節 提煉產品核心賣點，賦予產品“靈魂”（下）
第三節 社交化媒體營銷：建立和拓展品牌知名度
第四節 價值營銷：讓價格因素變得無足輕重（上）
第五節 價值營銷：讓價格因素變得無足輕重（下）
第九章 過渡期管理——由創業型公司到成熟管理型公司的轉型
**節 初創型公司如何克服成長的困惑？
第二節 如何實現企業利潤的可持續增長？
第三節 初創公司危機公關處理的十項策略