基本信息

• 商品名稱：企業文化塑造--理論實務案例(現代管理公需專修教材)
• 作者：劉光明
• 代碼：38
• 出版社：經濟管理
• ISBN號：9787509621745

其他參考信息

• 出版時間：2012-12-01
• 印刷時間：2012-12-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：273
• 字數：415千字

編輯推薦語

劉光明編著的《企業文化塑造——理論實務案例》一書是《公需專修教材》繫列教材之一。本教材是為了滿足企業管理人員學習企業文化及其建設的相關知識的迫切需要而編寫的。本書結合國內外企業文化發展的新趨勢，融入企業文化*新、*前沿的理論和買踐成果，從企業和企業家的視角細致講解了現代企業文化建設與創新、企業跨文化管理、企業文化的營造與實施、企業家與企業文化、企業文化與循環經濟等熱點現實問題，並收集了大量企業文化建設實踐案例和習題．供讀者參考借鋻。希望本書對促進我國企業文化的發展創新，從而大大增強我國企業的核心競爭力，起到積極的推動作用。

目錄

**章 引論：當前國內外企業文化發展的新趨勢
本章提示
章首案例
**節 國內企業文化發展的新趨勢
一、企業文化與企業信譽在企業生命體中的地位
二、如何創建知識經濟時代的企業文化
三、現代企業文化的發展與創新
第二節 當前國際上企業文化領域的發展趨勢
一、企業需要花*長的時間來建立企業聲譽
二、建立並維護企業聲譽
三、誠信是商業的永恆法則
第三節 企業文化與企業的生存發展
一、企業文化與企業指南
二、企業文化與企業生存
三、企業文化與企業發展
本章案例
思考題
答案要點
參考文獻
第二章 企業文化、科學發展觀與**目標
本章提示
章首案例
**節 企業文化與企業發展的**目標
一、企業發展目標討論
二、企業文化和企業家
第二節 知識經濟時代如何建設企業文化
一、現代企業文化的創新
二、如何建設現代企業文化
三、企業文化的操作繫統
第三節 企業文化的發展與創新
一、企業文化、生態倫理與可持續發展
二、環境倫理、企業倫理與發展循環經濟
三、環境倫理與企業終身學習
本章案例
思考題
答案要點
參考文獻
第三章 目前中國企業文化建設所處的階段
本章提示
章首案例
**節 管理文化與倫理
一、管理三階段的演進
二、人性論的經濟倫理和企業的倫理價值
三、倫理缺失的警鐘
第二節 企業倫理與誠信文化
一、企業倫理與信用危機
二、商品生產中的企業倫理和企業信用
三、商業信用價值鏈
第三節 企業商譽和企業信用
一、對企業商譽、企業信用的價值判斷
二、企業商譽和信用文化
三、企業商譽和市場秩序
本章案例
思考題
答案要點
參考文獻
第四章 國際企業文化——以世界500強為例
本章提示
章首案例
**節 以人為本
一、人——企業的根本
二、顛撲不破的真理
三、人是**要素
四、“待人、用人和育人”方法
五、精神激勵
第二節 企業文化與經營哲學
一、經營理念
二、企業的運作理念
三、人纔的培育
第三節 學習型組織理論與企業文化
一、學習的重要性
二、企業倫理——組織生命之源
三、企業理念的表現——共同願景
第四節 “企業再造”與企業文化
一、生存的關鍵——企業再造的原因
二、再造的發展過程
三、信息技術的進步促進“再造工程”的發展
第五節 企業文化與經營業績
一、背景與觀念的變化過程
二、執著的終生學習
三、企業再造的根本——文化轉變
四、企業文化的實證分析
本章案例
思考題
答案要點
參考文獻
第五章 跨文化管理
本章提示
章首案例
**節 認識並應對文化差異
一、文化整合與文化類型
二、提高跨文化能力
三、不同文化可能導致理解歧義
四、了解不同習俗與社會價值觀
第二節 文化背景與企業文化
一、社會價值觀影響企業文化
二、做好兼並重組中的跨文化管理
三、跨文化管理的理性思考
第三節 企業文化再造和跨文化管理的提升
一、跨文化管理中的企業文化再造
二、用跨文化管理促進企業跨越式發展
三、強化執行力以實施跨文化管理
本章案例
思考題
答案要點
參考文獻
第六章 如何營造企業文化
本章提示
章首案例
**節 企業物質文化建設
一、品質文化——企業生存的根本
二、“Design”(技術美學)——產品的技術之美
三、顧客愉悅原則——服務文化
第二節 企業行為文化建設
一、行為規範——企業運營的前提
二、確立管理機制，規範人際關繫
三、策劃並規範企業的公共關繫
四、如何規範企業服務
第三節 企業的精神文化建設
一、以人為本
二、參與、協作與奉獻
三、經營哲學——以市場為導向
第四節 環境因素在企業文化建設中的影響和作用
一、外在環境
二、內在環境
、本章案例
思考題
答案要點
參考文獻
第七章 如何實施CI操作繫統
本章提示
章首案例
**節 企業理念的塑造
一、企業文化的不同表述
二、企業文化的功能
三、企業理念的分類
四、獨特的理念塑造
五、企業理念的個性化實施
六、企業理念的實施方法
七、理念塑造的民族性問題
第二節 企業文化與BI塑造
一、企業文化的規範和導向作用
二、怎樣塑造BI
三、用BI規範管理
四、績效控制與目標管理
五、BI操作
六、BI如何提高企業知名度
七、BI與服務
第三節 企業文化與vI塑造
一、關於VI的幾個概念
二、視覺創意
三、創意原則
四、具體實施
第四節 通過cIs提升競爭力
一、CIS與信息增值
二、可信賴的形像
三、導入的核心
第五節 如何建立評價體繫
一、現狀與問題
二、建立評價體繫
三、人文指標量化體繫的組織實施
本章案例
思考題
答案要點
參考文獻
第八章 企業家與企業文化
本章提示
章首案例
**節 企業文化到底有沒有用
一、企業文化是需要專業學習的
二、培育重知識和文化的氛圍
三、卓越的企業家尊重知識和文化
四、承擔風險與挑戰
第二節 企業家機制
一、機制創新
二、聲譽機制
三、聲譽激勵和制度約束
第三節 企業家聲譽機制與企業家隊伍建設
一、聲譽機制對企業家隊伍的影響
二、企業家聲譽的“質量”分析
三、建立企業家市場
本章案例
思考題
答案要點
參考文獻
第九章 企業文化與循環經濟
本章提示
章首案例
**節 可持續發展與人文精神
一、環境危機與循環經濟
二、循環經濟與清潔生產
三、循環經濟與歷史人文精神回溯
第二節 循環經濟與企業可持續發展
一、企業在發展循環經濟中的作用
二、世界環境與發展組織的建議
三、提高企業的循環經濟意識
四、發展循環經濟，建設節約型企業
第三節 普及環保意識，走可持續發展之路
一、實施“3R原則”為經濟活動的行為準則
二、輕工、建材、機械電子企業的環保
三、國外經驗借鋻
本章案例
思考題
答案要點
參考文獻
主要參考文獻
後記