基本信息

• 商品名稱：BOM物料管理(圖解生產實務)/精益制造
• 作者：(日)佐籐知一//山崎誠|譯者:劉波
• 代碼：36
• 出版社：東方
• 書號：9787506060134

其他參考信息

• 出版時間：2013-02-01
• 印刷時間：2013-02-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：32開
• 包裝：平裝
• 頁數：286
• 字數：211千字

內容提要

《BOM物料管理(圖解生產實務)/精益制造》編著者佐籐知一、山崎誠， 《BOM物料管理(圖解生產實務)/精益制造》內容提要：BOM（bill of material）的狹義解釋為“零部件表”，廣義解釋是“與以材料主要數據為中心的產品結構和生產工序相關的標準信息，以及由此派生的歷史信息”。
     一般來說，企業至少需要3種BOM.，分別是主數據BOM、交易數據指示型BOM、交易數據實績型BOM。當物料管理出問題時，那麼BOM中一定存在問題。BOM相當於制造業的DNA，它反映了與這種產品相關的工廠供應鏈。而且BOM由多個部門聯手制作，與多個部門的應用均存在關聯，所以BOM還承擔著一種溝通作用。如果BOM本身不正確，BOM信息的傳遞可能就無法順利進行。BOM根據具體用途可分為很多種：產品設計BOM、工程設計BOM、計劃和排程調度BOM、采購BOM、庫存管理BOM、制造BOM、物流BOM、銷售BOM、售後服務BOM、設備維護BOM、成本管理BOM等等。
     近，除了財會管理、在生產管理、庫存管理等領域一並引進ERP（統一業務應用軟件）繫統的趨勢也越來越明顯。而ERP的生產管理基礎正是以BOM為中心的MRP（物料需求計劃）的思維模式。因此，如果對BOM的理解不夠正確，不但無法體現新繫統的效果，而且可能和企業的生產形態不符，使構建的繫統無法發揮作用。
     總之，與前沿醫學運用遺傳因子分析正確診斷疾病的道理相同，我們隻要在正確構建BOM的基礎上，繪制各種圖表，學習分析方法，就能夠準確和客觀地掌握工廠的現狀和問題。

作者簡介

佐籐知一，繫統分析師，任職日揮株式會社。1985～1986年期間擔任美國東西中心客座研究員。從事 外生產計劃、排程調度、ERP、MES電子供應繫統構建等。中小企業診斷士、信息處理技術師（項目經理）、經營工學會會員。
  山崎誠，繫統顧問，任職於日揮株式會社。從事 外ERP、EAM（CMMS）等繫統基礎繫統的構建項目。主要以銷售、采購、物流、財會、設備維護等為中心，負責策劃業務分析、BPR提案和繫統構建計劃和繫統基本設計等。離開民營企業後歷任2屆橫濱市會議員，於2009年8月選舉當選眾議院議員。現積極投身於運用民間專有技術、從繫統思考出發推動行政改革的活動

目錄

前言
BOM為什麼會成為問題
開篇
Q 貴公司配置BOM了嗎
Q 配置BOM的目的是什麼
Q 配置的BOM有哪些種類
Q 物料的定義究竟是什麼
第1章 用於產品設計的BOM
Q 企業的產品編碼是否統一
Q 企業的零部件編碼是否統一
Q 將設計圖和BOM一起進行管理嗎
Q 零部件的通用化是否利用了矩陣式BOM
第2章 用於工程設計的BOM
Q 在BOM中構建“母子關繫”（層次）了嗎
Q 對加工零件和組裝零件進行編碼嗎
Q 你知道本企業BOM的拓撲結構類型嗎 （A型、V型、I型、T型、X 型、Q型）
Q BOM“母子關繫”對應了工藝路線 （Routing）嗎
Q BOM由誰負責錄入管理
Q BOM 度的百分比是多少
專欄1 化妝品廠的BOM
第3章 用於計劃和日程安排的BOM
Q 在生產計劃中使用MRP嗎
Q 在BOM中錄入輔料嗎
Q 在BOM中設置標準周期嗎
Q 在工藝路線（Routing）中錄入資源嗎
Q 在BOM中會設置不良率嗎
第4章 用於采購的BOM
Q 你了解供應鏈物料管理的基本原則嗎
Q 在供應鏈中使用通用項目編碼嗎
Q 在BOM中錄入采購單價嗎
Q 在BOM中錄入采購周期嗎
Q 對供應商公開BOM信息嗎
Q 在BOM中設定原材料的安全庫存嗎
專欄2 嵌入式軟件和BOM
第5章 用於庫存管理的BOM
Q 不可計數的物料錄入數量單位嗎
Q 怎樣選擇作為庫存對像的中間品
Q 怎樣決定中間品的庫存量和庫存空間
Q 在BOM上決定耦合點嗎
Q 記錄支出的BOM嗎
第6章 用於制造的BOM
Q 試制品的BOM怎樣錄入
Q 你知道配方是什麼嗎
Q 怎樣在BOM中反映設計變
Q 在制造訂單（制造指示）中附帶BOM嗎
Q 在BOM中錄入虛擬件嗎
Q 在BOM中錄入外購加工嗎
Q 利用零部件的反向展開嗎
專欄3 汽車制造廠的BOM
中間總結——與信息技術者的對話
第7章 用於物流的BOM
Q BOM關注SKU（庫存量單位）嗎
Q 在BOM中錄入包裝材料嗎
Q 在BOM中錄入物流加工嗎
Q 揀選指示、寄送的通知單和BOM是否存在聯動關繫
Q 利用BOD（分配清單）嗎
第8章 用於銷售方面的BOM
Q 在BOM中采用產品選項嗎
Q 關注和采用BTO方式嗎
Q 利用配置器嗎
Q 在BOM的基礎上設定產品的標準交貨期嗎
Q 根據ATP管理交貨期嗎
專欄4 半導體制造廠的BOM
第9章 用於售後服務的BOM
Q 實行產品的批量跟蹤嗎
Q 進行序列號管理嗎
Q 掌握維修件的需求量嗎
Q 對退貨和回收品的BOM進行管理嗎
0章 用於設備維護的BOM
Q 對生產裝置和機器進行編碼嗎
Q 錄入生產裝置和機器的BOM嗎
Q 備件有項目編碼嗎
Q 在BOM中錄入設備工具嗎
專欄5 工程公司的BOM
1章 用於成本管理的BOM
Q BOM用於成本計算嗎
Q 利用工藝路線進行成本計算嗎
2章 用於BOM的信息技術
獨立BOM 處理程序的必要性
物料主數據的數據結構
BOM數據的構建過程
BOM構建的運行機制
附錄 BOM分析
引言
Q1 能確保安全庫存嗎
Q2 設置的安全庫存量是否合理
Q3 從制造成本看零部件和物料的定位
Q4 各零部件、物料在總庫存金額中所占的比例
總結
後記