出版社:東方 ISBN:9787506052771 商品編碼:1027892644 開本:32 出版時間:2012-10-01 代碼:28 作者:鬼澤正一,譯者:鄭振勇
" 基本信息- 商品名稱:采購管理(圖解生產實務)/精益制造
- 作者:(日)鬼澤正一|譯者:鄭振勇
- 代碼:28
- 出版社:東方
- 書號:9787506052771
其他參考信息- 出版時間:2012-10-01
- 印刷時間:2012-10-01
- 版次:1
- 印次:1
- 開本:32開
- 包裝:平裝
- 頁數:186
- 字數:110千字
內容提要《精益制造010:采購管理》繫統介紹了采購管理的基礎知識、采購流程及要點、提高競爭力的開發采購推行方法及采購繫統、生產管理與物流管理的聯動、增加采購經驗的要點,並列舉了不同產業的采購流程實例,以及與采購管理相關的法律法規和采購領域的新概念。同時,書中還分九個專欄分別對采購員的能力、歷史、教育,以及采購的合同形式、物流思考和采購的內部控制和風險管理等內容進行了講解。所謂采購業務,是指根據申請部門的要求,從供應商購買質優價廉且交貨及時的物品或服務。但要特別指出的是,采購部門要想正常展業務,必須和公司其他部門保持密切協作。與此同時,與供應商之間的關繫構建,也是采購人員和采購部門工作的重中之重。 作者簡介鬼澤正一,供應采購咨詢公司(株)Agile Associates董事。1983—1997年,在大型電機制造企業任供應員,從事開發及制造用材料、設備、輔助材料、許可證軟件、軟件開發委托的供應等工作。1997—2003年,在外資軟件經銷企業任采購經理,負責供應IT設備及服務,從事成立采購部門所需的流程、繫統引入等工作。2003—2005年,在外資醫療器械制造企業任采購經理,從事醫療器械采購及采購流程構建等工作。2005年至今,任Agile Associates公司供應部門顧問。2002年取得C.P.M.認證。 目錄前言 第1章 制造業采購管理基礎知識 1—1 采購業務概述 1—2 采購部門的主要任務 1—3 采購組織 1—4 制造業采購的特點 1—5 生產管理與采購的關繫 1—6 質量管理與采購的關繫 1—7 開發與采購的關繫 1—8 會計與采購的關繫 1—9 法務與采購的關繫 1—10 構建與供應商的關繫 專欄① 采購農業論~采購員的基本能力 第2章 采購流程及要點 2—1 采購流程基礎——從計劃到彙款 2—1—1 獲得生產計劃信息和庫存信息 2—1—2 評估、注冊新供應商及簽訂基本合同 2—1—3 受理購買要求 2—1—4 談判技巧 2—1—5 各種訂貨方式 2—1—6 收貨手續 2—1—7 檢驗 2—1—8 彙款及支付條件 2—2 采購增值方法 2—2—1 采購分析方法 2—2—2 供應商評估方法 2—2—3 削減成本的方法 2—3 采購基礎三大支柱管理方法 2—3—1 交貨期管理 2—3—2 應對監查 2—3—3 構建內部控制結構 專欄② 采購業務的難點~致沒有積極性的采購員 第3章 不同產業的采購流程實例 3—1 汽車產業的采購流程範例 3—2 原材料產業的采購流程範例 3—3 電子產業的采購流程範例 3—4 制藥業的采購流程範例 專欄③ 對於創造來說至關重要的合同形式~廠內外包 第4章 提高競爭力的開發采購推行方法 4—1 開發采購的定義及重要性 4—2 開發采購的引入方法 4—3 開發采購中采購員的任務 4—4 本公司及供應商的產品開發路線圖 4—6 戰略外包及開發采購 專欄④ 知識的供應鏈論~日本企業的創造 第5章 提高生產率的采購繫統 5—1 基礎采購管理繫統 5—1—1 ERP 5—1—2 SCM 5—1—3 SRM 5—1—4 電子招標繫統 5—1—5 逆向拍賣 5—1—6 e—RFQ 5—1—7 ASP 5—2 與采購繫統合作的繫統 5—2—1 生產管理繫統(MRP、MRPⅡ) 5—2—2 需求預測繫統 5—2—3庫存管理繫統 5—2—4 CSM 專欄⑤ 規則和靈活性~采購業務的今昔 第6章 生產管理和物流管理的聯動 6—1 生產管理的—環——采購管理 6—1—1 準時生產(JIT) 6—1—2 布告牌方式 6—1—3 BOM 6—1—4 工序管理及前置時間 6—2 與現金流轉有直接關繫的庫存管理方法 6—2—1 存貨的ABC分析 6—2—2 定量訂貨方式 6—2—3 定期訂貨方式 6—2—4 寄售庫存方式 6—3 不斷發展的物流管理 6—3—1 物流的采購 6—3—2 進口手續 6—3—3 第三方物流 6—3—4 包裝形式 6—3—5 環保物流(與CO2減排的關繫等) 6—4 與SCM的聯動——TOC理論及SCOR 專欄⑥ 有關環保物流的思考 第7章 采購,支持在 合適的地點采購,在 合適的地點生產 —1 采購的優缺點 7—2 IPO的任務 7—3 采購中的風險管理 專欄⑦ 稀有金屬供應 第8章 增加采購經驗的要點 8—1 采購員 知識及能力 8—2 采購員的目標管理制度及業績評估 8—3 采購員的人纔培養制度及職業道路 8—4 各國(日本、美國、英國)的采購資格認證制度 專欄⑧ 學徒制度及采購員教育 第9章 實用知識集錦 9—1 采購管理相關法律法規 9—2 采購合同的種類及談判要點 9—3 采購管理規程、采購手冊、流程圖範例 9—4 采購員的操守 專欄⑨ 內部控制及風險管理 0章 引人注目的采購新概念 10—1 采購新觀點 10—1一1 CSR采購 lO一1—2 生命周期管理 10—1—3 采購風險管理 10—2 新的業態和采購服務 10—2—1 采購共享服務 10—2—2 采購BP0服務 參考文獻
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