基本信息

• 商品名稱：工廠全程控制實用工具大全(實戰精華版)/實用管理工具大全繫列
• 作者：編者:符勝利//瀋欣
• 代碼：98
• 出版社：化學工業
• ISBN號：9787122269072

其他參考信息

• 出版時間：2016-07-01
• 印刷時間：2016-07-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：519
• 字數：892千字

內容提要

符勝利、瀋欣著的《工廠全程控制實用工具大全 (實戰精華版)》一書，從年度經營計劃管理、全面預 算管理、生產技術管理、生產管理、工廠倉儲物料管 理、生產質量管理、工廠設備管理、安全生產管理、 生產過程成本控制、工廠5S活動推行管理10個方面對 工廠全程運作中常用的管理工具進行了詳解。 每章以“要點+流程+制度+表格+文案”的形式， 深入解析工廠全程控制所需技巧，使整個工廠管理知 識體繫一目了然。讀者可以結合自身企業的實際情況 ，隨時拿來修改、運用，形成本企業個性化的文本。 本書，可供工廠主管、各部門管理人員以及一線操作 人員日常使用，也可供企業培訓師、咨詢師和大專院 校相關專業師生閱讀參考。
    

目錄

**章 年度經營計劃管理工具
**節 年度經營計劃管理要點
要點1：年度經營計劃的制訂
要點2：計劃執行措施的制訂
要點3：進行有效的溝通
要點4：建立配套的管理體繫
要點5：建立一個常態監控機制
第二節 年度經營計劃管理制度
制度1：年度經營計劃管理辦法
制度2：月度經營計劃管理辦法
制度3：季度經營分析會議管理辦法
制度4：月度經營管理計劃會議管理制度
第三節 年度經營計劃管理表格
表格1：年度經營計劃主要指標審批表
表格2：年度經營計劃審批表
表格3：年度經營計劃調整建議審批表
表格4：年度經營調整計劃審批表
表格5：年度經營計劃發布會會議記錄表
表格6：經營管理改善機會點分析表（總裁辦公會）
表格7：改善提升行動計劃表（繫統會議）
表格8：改善行動計劃追蹤表（經營和計劃協調會）
表格9：營銷部年度工作計劃執行表
表格1：工程部年度工作計劃執行表
表格11：PMC部年度工作計劃執行表
表格12：采購部年度工作計劃執行表
表格13：生產部年度工作計劃執行表
表格14：質管部年度工作計劃執行表
表格15：人力資源部年度工作計劃執行表
表格16：財務部年度工作計劃執行表
學習總結
第二章 全面預算管理
**節 全面預算管理要點
要點1：全面預算的編制
要點2：預算的實施
要點3：預算執行情況報告制度
要點4：預算監控體繫
要點5：預算調整
要點6：預算考核
要點7：全面預算管理溝通
第二節 全面預算管理制度
制度1：預算管理制度
制度2：全面預算啟動作業指引
制度3：預算啟動會議作業指引
制度4：預算編制過程作業指引
第三節 全面預算管理表格
表格1：應收賬款預算表
表格2：銷售收入預算及應收賬款預算彙總表
表格3：生產量預算表
表格4：材料采購預算表
表格5：銷售收入預算表
表格6：備品備件采購預算表
表格7：應付賬款預算表
表格8：××產品直接材料A預算表
表格9：直接材料彙總表
表格1：××產品直接人工預算表
表格11：制造費用預算表
表格12：銷售費用預算表—根據費用項目編制
表格13：財務費用預算表
表格14：管理費用預算表
表格15：資本支出預算表
表格16：現金預算表
表格17：預算損益表
表格18：預計資產負債表
表格19：預計現金流量表
表格2：費用預算分月彙總表
表格21：行政費用預算工作底稿
表格22：專案費用預算工作底稿
表格23：資本支出預算表
表格24：成本預算執行反饋月（季、年）報
表格25：費用預算執行反饋月（季、年）報
表格26：利潤預算執行反饋月（季、年）報
表格27：預算反饋報告頻率表
表格28：全面預算管理溝通計劃
學習總結
第三章 生產技術管理
第四章 生產管理工具
第五章 工廠倉儲物料管理工具
第六章 生產質量管理工具
第七章 工廠設備管理工具
第八章 安全生產管理工具
第九章 生產過程成本控制工具
第十章 工廠5S活動推行管理工具