基本信息

• 商品名稱：零售新模式(學一點再創業)
• 作者：帥季華//蔣萌
• 代碼：39.8
• 出版社：湖北科技
• ISBN號：9787535285034

其他參考信息

• 出版時間：2016-06-01
• 印刷時間：2016-06-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：199
• 字數：186千字

編輯推薦語

眾多零售行業創業創新者正熱火朝天奮鬥中，如何擺脫泛泛而談的空洞說教？如何纔能向同行業中的成功者學習到創業成功的真經？帥季華、蔣萌著的《零售新模式(學一點再創業)》是**本專門介紹零售行業創業模式的圖書，以37個典型案例、8種實戰模式繫統地介紹了零售行業目前*主流的商業模式，值得創業者仔細研讀。

內容提要

一半是海水，一半是火焰。
     沒有一個行業像零售業這樣利如紙薄卻又高度競 爭，我國零售業正在經歷著前所未有的腥風血雨。
    2018年，中國將成為世界上*大的零售市場，中國智 能手機用戶將**超過7億。競爭無處不在，不分線 上線下。
     購物是感官之旅，是體驗之旅，不管是傳統零售 商還是網絡零售商，都應該打破線上線下的藩籬，跨 越購物的傳統邊界，采用*適合時代與自身的發展模 式。帥季華、蔣萌著的《零售新模式(學一點再創業) 》解讀了當前中國零售商業模式的37個典型案例，概 括展示了當下零售業*火的8種商業模式。
     2018年，中國將成為世界上*大的零售市場。
     移動互聯網下的消費者可以隨時隨地購物，零售 業企業家們，你們準備好了嗎？

作者簡介

帥季華 江蘇家紡商學院顧問導師， 創華教育集團首席顧問， 中國電動車產業教育學院創始人， 中國講師網核心講師， 華東地區多家管理培訓機構簽約培訓講師， 上海交通大學**工商管理碩士(EMBA)， 知名高校特聘顧問導師。曾在國內知名大型企業擔任銷售總經理，企業管理部、企劃部、市場推廣部總監等職位，親自主持實施企業內部的市場運營及企業文化繫統的建設，具有豐富的企業管理經驗。 蔣萌，連鎖零售領域培訓講師。“先診脈，後治療”一直是蔣老師深入企業培訓舊勺宗旨。多年來深入到幾百家企業進行培訓，服務過珠寶、鞋服、家紡、交通運輸、建材家居、化妝品等多行業的連鎖零售機構。授課深入淺出，得到學員和企業的廣泛好評。

目錄

**章 復盤：5種力量助推零售業商業模式變革
移動互聯網的力量：移動端帶來的海嘯
萬物互聯的力量：產品互聯一信息互聯一人類互聯
大數據的力量：零售，大數據的新體驗場
工業4．0的力量：讓一切生產制造成為可能
社交的力量：從大眾經濟學到粉絲經濟學
第2章 “互聯網+”模式：搶占風口。借互聯網突圍
億超眼鏡：互聯網+眼鏡，上門配鏡顛覆傳統
李字：“互聯網+運動生活”的新體驗
王府井：老百貨的華麗轉身
蘇寧：做中國的“沃爾瑪+***”
美特斯邦威：進入N．。時代的。No模式
第3章 低價模式：零售行業，價格永遠是敏感因素
優衣庫：低價成就服裝業巨頭
宜家：有價值的低價
蜂花：30年低價，贏得全國大市場
益豐藥房：廉價優質，開創藥房湘軍大時代
沃爾瑪：天天低價
第4章 快速模式：彎道超車，零售業的速度與激情
ZARA：快速時尚，以快制勝
三隻松鼠：如何在半年內實銷量
屈臣氏：兩天開一店，屈臣氏的逆勢擴張邏輯
永輝超市：現金流充裕的擴張型龍頭超市
海瀾之家：信息化支撐品牌快速擴張
第5章 特色模式：新常態下，零售企業拿什麼吸引眼球
多利農莊：貴得其所，做有錢人的生意
歌莉婭：用旅行文化引領時尚生活
阿芙精油：開創精油新品類
裂帛：世界時裝之巔的他山滾石
第6章 社群模式：產品是入口，社群纔是商業模式
三夫戶外：從社群擴張，成為戶外零售老大
錘子：社群勢能’產品質量x連接繫數
全食超市，”富人去全食超市，窮人去沃爾瑪”
木智工坊：好產品還要好社交
江小白：找到標簽、批準標簽，就找到了社群
第7章 平臺模式：隻要平臺足夠大，大像也能在上面跳舞
淘寶：零售小品牌的培育場+
京東：京東的深度垂直試驗
**：深耕圖書零售，發力自營平臺
萬達：地產商也能成為零售業巨頭
第8章 生態圈模式：升級的戰爭一從點到面，再到全產業鏈
小米：小米生態，百花齊放
格力：借手機、路由器構建生態圈
海爾：構建智能家居生態圈
蘇寧：”智能+”計劃，打造智能生活生態圈
七匹狼：打通線上線下，布局時尚產業生態圈
第9章 大數據模式：大數據，叩響精準零售的大門
國美：大數據支撐“全零售”戰略
萬科：聯姻百度，用大數據精準賣房
美的：依托阿裡雲，打造智能化大數據平臺
伊利：深度挖掘，滿足用戶真實需求
**0章 展望：變革與升級，何妨再賭20年
新生態：“互聯網+”構築零售業新生態
新未來：實體會員+社群媒體營銷
新起點：大數據助推零售業優化發展
新勢力：線上與線下的深度融合