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出版社:東方 ISBN:9787506063432 商品編碼:1035812069 開本:32 出版時間:2013-06-01 代碼:32 作者:稻盛和夫,譯者:喻海翔
" 基本信息 - 商品名稱:創造高收益(稻盛和夫的實學)
- 作者:(日)稻盛和夫|譯者:喻海翔
- 代碼:32
- 出版社:東方
- ISBN號:9787506063432
其他參考信息 - 出版時間:2013-06-01
- 印刷時間:2013-06-01
- 版次:1
- 印次:1
- 開本:32開
- 包裝:平裝
- 頁數:200
- 字數:122千字
編輯推薦語 《稻盛和夫的實學(創造高收益)》以經營問答的方式寫就。其中,稻盛和夫針對企業家遇到的每一個問題,給予了全面詳實的解答。文章讀來輕松愉快。對於想成就偉大事業的企業家來說,這本書不失為一本非常**的參考手冊,可以給處於困境中的企業經營者以可靠的指導。該書無異於一盞企業前行中的指路明燈。 內容提要 《稻盛和夫的實學(創造高收益)》是應用實學的 實踐篇。實際上,任何事業都能夠將生產力提高十倍 ,將利潤率提高20%。本書中作者以自己獨到的經營 哲學、多年的經營實踐為基礎,直面工作現場的問題 ,並且進行了有理有據的認真、詳細的說明與解答。 高收益企業中至少要實現多少利潤率纔能算是高收益 企業應當維持的基本標準?為擴大企業規模,僅憑企 業中的M&A能夠實現嗎?子公司怎樣纔能從母公司中 擺脫出來,開闢自己的謀生之道?為了保住企業,是 否就應該裁員?《稻盛和夫的實學(創造高收益)》針 對現實狀況中企業將面對的問題提出了建議,並進行 了解答。 作者簡介 稻盛和夫,生於1932年,畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司),歷任總裁、董事長,自1997年起任京瓷名譽董事長;1984年創辦第二電電(現KDDI),擔任董事長一職,2001年起就任*高顧問。2010年,受日本政府邀請出任破產重組的日本航空公司的總裁。稻盛和夫於1984年設立“稻盛財團”;同年創設“京都獎”,以表彰對人類社會發展具有卓越貢獻的人士。 他的主要著作有:《活法(修訂版)》、《活法貳:超級“企業人”的活法》、《活法參:尋找你的人生王道》、《你的夢想一定能實現》、《創造高收益》、《創造高收益貳:活用人纔》、《實踐經營問答》、《稻盛和夫的實學:經營與會計》等。 目錄 序章 探尋企業存在的意義
**章 鑄就高收益基盤 確立高收益體質
【經營問答一】為了做大,加大公司的投資是否正確? 【經營問答二】企業經營者的優先課題是什麼? 【經營問答三】如何不依賴母公司,拓展自主獨立的道路? 【經營問答四】如何依托以OEM為主體的實業改善企業收益? 第二章 企業要勇於不斷進取 如何實現企業經化
【經營問答五】作為零售業,不斷擴大分店的做法是否正確? 【經營問答六】是否該對老舊設備進行大規模的改造? 【經營問答七】為了擴大市場份額,應該如何成功地進行M&A? 【經營問答八】拓展新領域時的成功訣竅是什麼?
第三章 基於合伙人理念的企業經營 創造**勞資雙方立場差異的企業文化
【經營問答九】當企業業績下滑時,應該如何進行工資制度改革? 【經營問答十】為了提高工作效率而不允許員工加班,這種做法是否合理? 【經營問答十一】如何處理基於目標管理的年薪制所產生的問題? 【經營問答十二】為了保住公司,是否應該裁減員工? 第四章 打造自燃型集體 培養具備經營者意識的人纔
【經營問答十三】如何培養能夠自覺擔負經營責任、積極投身工作之中的企業員工? 【經營問答十四】如何培養具有自燃特性的主管? 【經營問答十五】在追求精干型經營的過程當中,應該如何處理不稱職的員工? 【經營問答十六】如何將企業的經營管理徹底落實到實處,並與企業員工之間實現有效溝通? 終章 追求高收益經營
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