基本信息

• 商品名稱：管理學(第2版普通高等教育十一五***規劃教材)
• 作者：潘開靈//鄧旭東
• 代碼：42
• 出版社：科學
• ISBN號：9787030280510

其他參考信息

• 出版時間：2010-06-01
• 印刷時間：2010-06-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：359
• 字數：550千字

編輯推薦語

本書試圖通過縱橫兩條主線來闡述管理學及其基本理論。本書以歷史發展為線索，介紹和剖析管理理論與實踐發展過程中不同時期、不同觀點、不同學派的管理理論，從而提高讀者對管理活動的發生和發展的認識。在橫的方面，依據管理職能學派的觀點，本書在闡述管理的基本理論、思想和方法的基礎上，以管理的職能為基本框架來闡述管理學，通過比較與分析，使讀者拓寬思路，樹立正確的管理思想觀念，提高對管理活動內在規律性的認識和邏輯思考能力。

內容提要

本書為普通高等教育“十一五”***規劃教材。
     本書從各種社會組織管理活動的一般過程和基本規律出發，闡述了管 理學中的基本概念、主要特點、影響因素，以及管理發展的演進過程、管 理理論與管理思想、管理環境、管理決策、管理創新，同時圍繞計劃、組 織、領導、控制四大管理職能重點闡述了管理的一般過程，並繫統介紹了 各種理論的主要內容、各項管理工作的重要性和履行管理職能的各種基本 過程和原則，以及管理學中的各種分類方法和計劃、決策、控制中的常用 方法。
     本書可作為大專院校管理類專業的教材，也可供企業決策者和其他從 事管理工作的人員參考。
    

目錄

第二版前言
**版前言
**章 管理概述
**節 管理的含義和特征
第二節 管理的職能與性質
第三節 管理者及其扮演的角色與技能要求
第四節 管理學的學科體繫和研究範疇
第五節 管理學的研究方法
案例1 捷運航空公司的盛衰
案例2 恆大的**桶金
思考題
第二章 管理學的形成與發展
**節 中國傳統管理思想
第二節 西方早期的管理思想與實踐
第三節 科學管理理論的產生與發展
第四節 人際關繫學說和行為科學理論
第五節 20世紀60年代管理理論的發展
第六節 戰略管理的發展
第七節 企業文化
第八節 管理理論的新發展
案例1 改變汽車的生產方式
案例2 巨人集團的倒塌
思考題
第三章 管理理論與管理思想
**節 繫統管理理論
第二節 人本管理思想
第三節 權變管理思想
案例1 牛仔褲的歷史
案例2 武鋼兼並發展戰略
思考題
第四章 管理環境
**節 環境研究的意義
第二節 管理的環境構成
第三節 環境分析方法
第四節 社會責任和管理道德
案例 康泰集團的新年會議
思考題
第五章 管理決策
**節 決策概述
第二節 決策理論及決策理論學派
第三節 決策方法
第四節 博弈論
思考題
計算題
第六章 計劃與控制
**節 計劃工作概述
第二節 計劃工作的程序和原理
第三節 目標管理
第四節 網絡計劃技術
第五節 控制工作概述
第六節 控制工作的程序與分類
第七節 控制工作的原理和有效控制原則
思考題
計算題
第七章 組織工作概述
**節 組織與組織結構
第二節 組織工作的過程和基本內容
第三節 影響組織結構設計的因素
案例 國際商用機器公司(IBM)
思考題
第八章 組織結構設計、運行及變革
**節 組織劃分與協調
第二節 組織結構類型
第三節 組織結構運行
第四節 組織變革
案例 賽智軟件公司的組織結構
思考題
第九章 職務設計與人員配備
**節 職務設計
第二節 員工選聘與合理配置
第三節 員工考評與培訓
案例 恆偉股份有限公司的員工培訓計劃
思考題
第十章 領導與領導理論
**節 領導概述
第二節 領導理論
案例1 “中子彈”傑克韋爾奇
案例2 鋼鐵公司的人事任免
思考題
第十一章 激勵
**節 激勵概述
第二節 激勵的理論與實踐
案例1 沃爾瑪在20世紀90年代的員工激勵
案例2 硅谷高科技員工的激勵
思考題
第十二章 溝通
**節 溝通概述
第二節 溝通管理
第三節 組織溝通中的障礙及其排除
案例1 本田公司的溝通渠道
案例2 無界限溝通
思考題
第十三章 管理創新
**節 創新概述
第二節 技術創新
第三節 市場創新
第四節 制度創新
第五節 管理創新
案例 中國網娃海利集團的成長
思考題
參考文獻