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出版社:臺海 ISBN:9787516805145 商品編碼:1626208496 開本:16 出版時間:2015-03-01 代碼:39 作者:水中魚
" 基本信息- 商品名稱:你隻管精彩老天自有安排(任正非的16堂生存哲學課)
- 作者:水中魚
- 代碼:39.8
- 出版社:臺海
- 書號:9787516805145
其他參考信息- 出版時間:2015-03-01
- 印刷時間:2015-03-01
- 版次:1
- 印次:1
- 開本:16開
- 頁數:250
- 字數:221千字
內容提要 一篇篇熱情、深刻而鼓舞人心的文章,一次次動人心魄的演講……水中魚所著的《你隻管精彩老天自有安排(任正非的16堂生存哲學課)》帶你見證任正非日益成熟的人生和管理智慧:作為一個個體,任正非如何在43歲起航,成就輝煌人生?作為一個管理者,任正非如何指引華為,將其打造為中國 成功的 化企業?相信你從這本書中可以找到答案。 作者簡介水中魚,經管勵志書作家,著有《會做生意的人有1%和你不同》《方法總比困難多》等作品。 目錄Part 1 不奮鬥,華為就沒有出路 “墊子文化”:華為人需要傳承的精神財富 群體奮鬥:華為堅實的基礎與不可逆轉的趨勢 艱苦奮鬥:任何時候都不能丟掉我們的魂 Part 2 華為的發展離不開“狼文化” 隊伍不能閑下來,一閑下來就會生鏽 讓 明白的人、 有能力的人承擔 的責任 扔掉功勞薄,將艱苦奮鬥進行到底 Part 3 三分天下,終有華為一分 星火燎原,小企業要有大目標 華為呼喚英雄,英雄需要 自我 燒不死的鳥就是鳳凰 Part 4 敗則拼死相救,勝則舉杯相慶 危難之中,不退步、不低頭 沒有人是一貫正確的 華為追求的從來不是利潤 化 雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越 Part 5 人纔的增值是企業 重要的增值 人力資本的增值大於財務資本的增值 培養人纔要施行“低重心戰略” 讓自己成為一個開放的學 統 落後者抓住機會, 者創造機會 Part 6 華為沒有院士,隻有“員工” 永不做喪失鬥志的“沉澱階層” 板凳要坐十年冷 年輕是弱項,但也是強項 “活力曲線”就是強制淘汰曲線 Part 7 創新需要聚焦到主行道上 要創新出能賣掉的東西,就得“反幼稚” 小改進、大獎勵,大建議隻鼓勵 資源共享的創新纔是真正的創新 Part 8 瞄準世界上 流的公司 走出去是 性大企業的必然選擇 競爭中要堅持“深淘灘,低作堰” “本地化”的貼身服務 Part 9 發展必須保持合理的成長速度 沒有合理的成長速度就會死亡 扭扭捏捏,隻會一敗塗地 相互批評不好掌握火候,要提倡自我批判 讓聽得見 聲的人來決策 Part 10 質量和服務關乎企業存亡 客戶的滿意是我們成功的基礎 忽略質量,那是 ,或殺人 讓客戶滿意,就要堅持客戶的價值觀 打仗的隊形是可以變換的 Part 11 天天思考失敗,對成功視而不見 泰坦尼克號是在歡呼聲中沉沒的 別把公司當天堂 可以自豪, 不能沾沾自喜 不能居安思危就必死無疑 自動降薪是為了戳破太平意識 Part 12 掌握知本,便能無所畏懼 把“論”留給社會學家,把\\\\\\"知本\\\\\\"留給我們自己 掌握核心技術就不會受制於人 誰有棉衣,誰就能活下來 Part 13 從僵化到優化,優化後再固化 打麻將 不可以 削IBM的足,適華為的履 變革得太急切,效果不可能會好 管理中 困難的部分是成本控制 不想改進管理,企業已經死亡 Part 14 任正非的A級管理策略 均衡發展,抓短木板 IT就是裁員、裁員、再裁員 以業務為 ,規範化管理 Part 15 從淡化英雄到職業化管理 淡化英雄色彩是職業化的必然道路 讓 有責任心的人擔任 重要的職務 明哲保身的領導是變革的絆腳石 的正確方向來自灰度與妥協 評價干部要不斷推進任職資格 Part 16 二十多年成功與失敗的積累錘煉出華為人 要低調,不要響應 唯有文化生生不息 君子取之以道,小人趨之以利 核心價值觀永遠不能變 集體的智慧是力大無窮的 為家人的幸福和民族的振興而努力 成功是一個討厭的教員 任正非近期講話
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