基本信息

• 商品名稱：項目經理能力解析(助您通過IPMP\\PMP\\PRINCE2\\CPMP能力認證)
• 作者：馬旭晨
• 代碼：50
• 出版社：中國建築工業
• ISBN號：9787112156146

其他參考信息

• 出版時間：2013-08-01
• 印刷時間：2013-08-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：324
• 字數：530千字

內容提要

《項目經理能力解析(助您通過 IPMP\\PMP\\PRINCE2\\CPMP能力認證)》基於國內外主 流項管理職業團體如國際項止管理協會（IPMA）、美 國項目管理協會（PM）、英國商務部（OGC）、中華 人民共和國人力資源和社會保障部等的項目經理/項 目管理師如IPMP、PMP、PRINCE2和CPMP等的認證要 求，結合作者馬旭晨多年從事項目實踐、教學和研究 的經驗，詳細解析了項目經理的能力及其要素，《項 目經理能力解析(助您通過IPMP\\PMP\\PRINCE2\\CPMP 能力認證)》內容非常翔實和全同，對項目經理應該 具備什麼樣的能力和如何培養這些能力肯定有很多啟 示。
    

作者簡介

研究員(教授)級**工程師；中國科學院研究生院、清華大學、廈門大學等多所大學客座／特聘教授、研究生導師；**外國專家局特聘項目管理專家；福州大學項目管理研究所所長。中國項目管理委員會委員；《項目管理技術》編委；國際項目管理協會認證的國際特級項目經理(IPMA LevelA)；國際項目管理專業資質能力認證(IPMP)評估師。 在政府、中央企業、高等院校和管理咨詢機構從事技術、科研、國際貿易、項目管理、企業管理的實踐、研究、教學和管理咨詢工作40餘年，致力於項目管理理論研究及其在中國的實踐應用。有《現代項目管理評估》、《國際貿易企業項目化管理》、《項目管理工具箱》、《項目管理成功案例精選》、《用項目管理提升黨政干部的執政能力》等獨立著述，參編了《中國項目管理知識體繫》等多部項目管理書籍。

目錄

**章 能力概述
1.1 什麼是能力
1.2 能力結構
1.3 能力分析
1.4 相互關繫分析
1.5 項目經理的能力
1.6 成功項目經理的能力
第2章 項目經理的能力體繫
2.1 項目經理的能力體繫概述
2.2 IPMA國際項目經理的能力及認證體繫
2.3 PMI項目經理的能力及認證體繫
2.4 中國項目管理師的能力及認證體繫
2.5 構建我國的項目經理能力體繫
第3章 項目經理的本質能力
3.1 項目經理的本質力概述
3.2 項目經理的本質力解讀
3.3 項目經理能力要素與項目管理的關繫
第4章 項目經理的管理能力
4.1 領導力
4.2 執行力
4.3 推動力
第5章 項目經理的體現力
5.1 體現力
5.2 體現力解析
5.3 體現力的轉換
5.4 不同類型項目管理對項目經理體現力的要求
5.5 不同復雜程度項目對項目經理體現力的要求
5.6 不同項目管理崗位對項目經理體現力的要求
5.7 項目經理三個層次能力與管理的關繫
第6章 成功項目經理能力的修煉
6.1 概述
6.2 成功項目經理能力修煉的主觀要素
6.3 成功項目經理能力修煉的環境要素
6.4 成功項目經理本質力的修煉
6.5 成功項目經理管理力的修煉
6.6 成功項目經理體現力的修煉
6.7 成功項目經理能力修煉路線圖
第7章 項目經理的能力認證
7.1 項目經理能力分級認證概述
7.2 對國際項目經理助理(IPMP-D級)能力的要求與認證
7.3 對國際項目經理(IPMP-C級)能力的要求與認證
7.4 對管理復雜項目的項目經理(IPMP-B級)能力的要求與認證
7.5 對負責組織層次項目管理者(IPMP-A級)能力的要求與認證
第8章 IPMA國際項目經理認證實務選介
8.1 IPMA國際項目經理助理(D級)能力認證筆試試題選介
8.2 IPMA國際項目經理(C級)能力認證筆試試題選介
8.3 IPMA國際項目經理(C級)能力認證案例研討題選介
8.4 IPMA國際**項目經理(B級)能力認證筆試試題選介
8.5 IPMA國際**項目經理(B級)能力認證項目管理報告選介
8.6 IPMA國際特級項目經理(A級)能力認證項目管理報告選介
參考文獻