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    該商品所屬分類:圖書 -> 北京理工大學出版社
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    220-320
    【優惠價】
    138-200
    【作者】 張雙喜白景坤 
    【出版社】北京理工大學出版社 
    【ISBN】9787564018054
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    內容介紹



    出版社:北京理工大學出版社
    ISBN:9787564018054
    版次:1

    商品編碼:10344577
    品牌:北京理工大學出版社
    包裝:平裝

    開本:16開
    出版時間:2009-01-01
    用紙:膠版紙

    頁數:195
    字數:304000

    作者:張雙喜,白景坤

        
        
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    內容簡介

    在現代,管理活動已成了伴隨經濟活動和以經濟活動為基礎的其他社會活動開展的基本而又普遍的形式。對各種各樣的管理活動展示的一般規律,以及人們如何認識和駕馭這些規律的途徑和技巧的研究,也就成了人們關注的一個熱點問題。對各種研究成果的繫統化和理論化加工,就構成了管理科學的基本內容。
    實踐表明,管理學所揭示的各種規律、原理和方法,不僅是工商企業實行科學管理的理論需要,而且也是社會其他各種各樣的組織體開展科學管理的理論要求。尤其是我國正在向著現代化國家的目標奮進,各行各業管理的科學化,進而全面提高管理水平,促進社會主義現代化事業的發展,就成了迫切的歷史任務。在這過程,不斷接納來自“西方”管理學的“基本東西”,承繼我們自己已有的“合理東西”,從而探索和創立自己的管理學,通過培養造就新一代的管理人纔則成了極其關鍵的一環。
    本書編著的宗旨和具體編著的過程,都力求注重管理學各方面內容的相互關聯性,從而最終能夠實現在科學性的基礎上形成管理學的“體繫”。這過程,作者參考了許多國內外學者的著作,盡量汲取了在這方面研究的各種新成果。本書是作為專業基礎教材而編著的。它不僅適用於各類管理專業相關課程的教學使用,而且也適用於非管理專業本科和各類大學專科相關課程的教學使用。

    目錄

    第一章管理概述
    第一節管理的含義與特征
    第二節管理的對像及其職能
    第三節管理者的角色與技能
    第四節管理學研究對像和研究方法
    第二章管理的主要思想及其演變
    第一節古典管理思想
    第二節行為管理學說
    第三節管理科學學說
    第四節管理理論的新潮流
    第三章管理的基本原理
    第一節繫統原理
    第二節整分合原理
    第三節彈性原理
    第四節反饋原理
    第五節能級原理
    第六節動力原理
    第四章決策
    第一節預測
    第二節決策與決策理論
    第三節決策的過程與影響因素
    第四節決策的類型
    第五節決策的方法
    第五章計劃
    第一節計劃的含義、作用與原則
    第二節計劃的類型
    第三節計劃工作的程序
    第四節計劃的方法
    第六章目標管理與戰略管理
    第一節組織目標
    第二節目標管理
    第三節願景與使命
    第四節戰略環境分析
    第五節戰略管理
    第七章組織設計與組織結構
    第一節組織的功能和類型
    第二節組織設計的原則和影響因素
    第三節組織設計的內容
    第四節組織結構
    第八章組織文化
    第一節組織文化的含義和類型
    第二節組織文化的結構和功能
    第三節組織文化的建設
    第九章組織變革
    第一節組織變革的原因與方式
    第二節組織變革的阻力及其克服
    第三節組織變革的程序與趨勢
    第十章領導與領導者
    第一節領導的內涵
    第二節領導方式
    第三節領導的有效性
    第十一章激勵
    第一節激勵的含義、類型和作用
    第二節激勵的依據
    第三節激勵的方法和要求
    第十二章溝通
    第一節溝通的含義和作用
    第二節溝通方式和溝通網絡
    第三節溝通中存在的問題及有效溝通的原則和要求
    第十三章控制過程
    第一節控制的含義與作用
    第二節控制的類型
    第三節控制過程
    第十四章控制方法
    第一節預算控制
    第二節全面質量控制
    第三節成本控制
    第四節管理信息與控制
    參考文獻
    後記
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    精彩書摘

    第一章 管理概述
    管理實踐的歷史同人類發展的歷史一樣久遠。正如恩格斯指出的:“為了在發展過程中脫離動物狀態,實現自然界中的最偉大的進步,還需要一種因素:以群的聯合力量和群體行動來彌補個體自衛能力的不足。……隻有在這種集團中纔能實現由動物向人的轉變。”在遠古,人們為了生存和發展,就必須聯合起來纔能勞作和自衛,這種聯合起來的共同活動就是最初形態的管理。管理開始是在氏族、家庭、部落中進行的,後來則在國家、軍隊、宗教、政黨等政治集團中展開。到了現代,管理可以說普遍地存在於社會的每個領域和人類的每次活動中,如工商企業管理、農業管理、旅遊管理、教育管理、行政管理、物資管理、財政管理、國民經濟管理等。
    本章主要內容有:①管理的含義;②管理的對像及其職能;③管理者的角色和技能;④管理學研究的對像及方法。
    第一節管理的含義與特征
    一、管理的含義
    將人類的管理活動作為專門研究對像的管理科學,首先要面對的就是:如何從大量的紛繁復雜的管理現像中,分析透視出“管理”的本質特征並以概念的形式作出科學的界定。對此問題的回答和解說,正所謂“仁者見仁,智者見智”,至今仍處於眾說紛纭的狀態,可見這一問題解決的復雜性和艱巨性。以下,我們僅從廣義和狹義兩個不同角度對之作出解說,並由此為人們留下繼續思考和探尋的廣闊天地。
    1.廣義管理含義
    按“管理”的原始詞義,其含義是極為廣泛的,它包含著“管轄”或“疏導”,即“約束與引導”意義。就此含義而言,“管理”已包含兩重意義:其一,管轄者與被管轄者、引導者與被引導者間的對應關繫,管理活動應該由始至終都貫穿著這一對應關繫,並被這一關繫的性質和特點所左右;其二,指明了管轄者與被管轄者這一關繫的約束範圍和引導指向。管轄者之所以對被管轄者實行“管轄”,目的在於通過“管轄”(“約束”)將其行為“引導”到為現實某種目標的軌道上。如果結合大量的管理現像去理解這一含義,我們就不難將存在的“事實”與以上所論結合起來:管轄者就是通常所說的管理者;被管轄者就是管理對像,它可以表現為“人”,也可以表現為“物”;引導的指向就是人們常稱的計劃、目標。就此,可以將“管理”概述為:管理就是管理者引導管理對像去實現某種目標的活動過程。
    ……
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