內部審計實務指南第4號--高校內部審計
第一章 總則
第二章 內部控制審計
第三章 預算執行和決算審計
第四章 建設工程項目審計
第五章 領導干部經濟責任審計
第六章 附則
《內部審計實務指南第4號--高校內部審計》解讀
總論
一、制定《指南》的意義
二、《指南》的特點
三、《指南》的框架
四、貫徹落實《指南》，推動教育審計事業發展
第一章 總則
一、制定本章的目的
二、本章的框架
三、本章的要點說明
（一）制定本章的主要依據
（二）高校內部審計的定義
（三）高校內部審計機構設置
（四）高校內部審計人員及職業資格
（五）高校內部審計工作原則
（六）內部審計質量控制
（七）《指南》的適用範圍
第二章 內部控制審計
一、制定本章的目的
二、本章的框架
三、本章的要點說明
制定本章的主要依據
一般原則的要點說明，
（一）內部控制審計的定義解釋
（二）內部控制審計的內容
（三）內部控制審計的原則與方法
控制自我評估的應用的要點說明
（一）控制自我評估的定義解釋
（二）內部審計人員在控制自我評估中所擔當的角色
（三）控制自我評估的內容
（四）控制自我評估的程序
（五）控制自我評估的方法
（六）控制自我評估的工作底稿和報告
教學管理內部控制審計的要點說明
（一）教學管理內部控制審計的定義解釋
（二）教學管理內部控制審計所要獲取的資料
（三）教學管理內部控制審計的內容，
（四）教學管理內部控制審計的方法
（五）教學管理內部控制審計的報告
科研管理內部控制審計的要點說明
（一）科研管理內部控制審計的定義解釋
（二）科研管理內部控制審計所要獲取的資料
（三）科研管理內部控制審計的內容
（四）科研管理內部控制審計的方法
（五）科研管理內部控制審計的報告
財務管理內部控制審計的要點說明
（一）財務管理內部控制審計的定義解釋
（二）財務管理內部控制審計所要獲取的資料
（三）財務管理內部控制審計的內容
（四）財務管理內部控制審計的方法
（五）財務管理內部控制審計的報告
房產管理內部控制審計的要點說明
（一）房產管理內部控制審計的定義解釋
（二）房產管理內部控制審計所要獲取的資料
（三）房產管理內部控制審計的內容
（四）房產管理內部控制審計的方法
（五）房產管理內部控制審計的報告
設備管理內部控制審計的要點說明
（一）設備管理內部控制審計的定義解釋
（二）設備管理內部控制審計所要獲取的資料
（三）設備管理內部控制審計的主要內容
（四）設備管理內部控制審計的方法
（五）設備管理內部控制審計的報告
物資采購管理內部控制審計的要點說明
（一）物資采購管理內部控制審計的定義解釋
（二）物資采購管理內部控制審計所要獲取的資料
（三）物資采購管理內部控制審計的內容
（四）物資采購管理內部控制審計的方法
（五）物資采購管理內部控制審計的報告
第三章 預算執行和決算審計
一、制定本章的目的
二、本章的框架
三、本章的要點說明
（一）制定本章的主要依據
（二）預算執行和決算審計的定義
（三）預算執行和決算審計的目標
（四）預算執行和決算審計的實施時間
（五）預算執行和決算審計的重要性原則
（六）預算執行和決算審計與其他審計相結合
（七）預算執行審計
（八）預算管理審計
（九）收人預算執行審計
（十）支出預算執行審計
（十一）決算審計
（十二）決算報表審計
（十三）資產審計
（十四）負債審計的內容
（十五）淨資產審計
（十六）預算執行和決算審計方法
第四章 建設工程項目審計
一、制定本章的目的
二、本章的框架
三、本章的要點說明
（一）制定本章的主要依據
（二）建設工程項目審計的定義
（三）建設工程項目審計的內容
（四）建設工程項目審計的目的
（五）建設工程項目審計的原則和方法
（六）投資立項階段審計應關注的重點環節
（七）勘察設計階段審計應關注的重點環節
（八）施工準備階段審計應關注的重點環節
（九）施工階段審計應關注的重點環節
（十）竣工驗收階段審計應關注的重點環節
第五章 領導干部經濟責任審計
一、制定本章的目的
二、本章的框架
三、本章的要點說明
（一）制定本章的主要依據
（二）經濟責任審計的定義
（三）經濟責任審計實施的時間
（四）經濟責任審計的對像
（五）經濟責任審計要由干部管理部門委托
（六）經濟責任審計實施的機構
（七）經濟責任審計聯席會議各部門的職責
（八）經濟責任審計計劃的制定
（九）不宜安排經濟責任審計的情況
（十）實施經濟責任審計的程序
（十一）經濟責任審計的承諾制
（十二）經濟責任審計進點會的召開
……
附錄
後記
