第一編 歐洲大學的持續創業精神
本書第一編追蹤英格蘭沃裡克大學、蘇格蘭斯特拉斯克萊德大學、荷蘭特文特大學、芬蘭約恩蘇大學和瑞典恰爾默斯技術大學在20世紀90年代後半期的發展。分析這幾所大學,我在《建立創業型大學》一書中所描述的那些原創的案例研究,引出了若干概念,這些概念成為它們在1980年至1995年期間如何成功地戰鬥以改變它們的品格的解釋構架。手中有了這些概念,在十年以後我們又返回到這些案例,看一下它們轉型了的品格發生了什麼.這種進一步的觀察使我們能夠從轉型的步驟進展到持續變革的手段。分析的邏輯仍然是兩個層面:我們返回到特定大學的經驗性現實;我們尋找若干能夠擴展視野的概念。
我們所要理解的經歷變革的大學,是一些特別復雜的組織。必須在運行中觀察它們,因為它們在尋求設計新的道路,並且使新舊道路結合起來。在這裡我們特別關注可持續性的動力(dynamicsof sustain ability)。在觀察進行中,我們注意具有變革思想的大學陷入的特定問題的類型,特別是當這些大學很大程度上在國家控制之下試圖創新的時候。