內容介紹
內容簡介
2個思考方式,2個技巧,1個解決,來自麥肯錫*有效的解決問題思考方法與技巧,教你成為活躍在企業第壹線的解決問題專家。
本書作者齋籐嘉則曾任職於知ming的麥肯錫顧問公司,作為解決問題的專家,咨詢顧問經常要面對客戶提出的各類問題,並在有限的時間內給出解決方案。在任何情況下,他都將在麥肯錫時代學到的解決問題的思考技術作為實踐方法,快速且靈活地解決各類問題。
本書整合了麥肯錫公司*核心、基礎的思考方式和技巧,並在此基礎上結合解決,具體地呈現了解決問題的程序。“零基思考”跳出現有框架;“假說思考”在短時間內做出結論;“MECE”“邏輯樹”深入挖掘問題的原因,尋找解決方法;“解決”用*少的步驟地解決問題。同時,本書還附有作者實際處理過的案例,細致再現所有解決問題所 要的分析和實踐的流程。無論你是職場新人還是管理層人士,都能夠通過本書掌握解決問題的本質,提升解決問題的能力。
編輯
◎暢xiao日本二十餘年,重印35次的解決問題“教科書”。解決問題也能套公式,無論面對何等復雜的問題都能夠在短時間內找到合理方案。
◎本書作者曾在知ming咨詢公司麥肯錫任職多年,他從多年的咨詢工作經驗出發,提取了5個麥肯錫關鍵的思考方法:零基思考、假說思考、邏輯樹、MECE、解決,並將其地整合到一起,打造出chao強的“公式化”解決問題法則。
◎書中更有海量案例,具體呈現解決問題的流程,真正做到活學活用,融會貫通。讀過這本書,任何人都能夠成為解決問題的專家。
目錄
第壹章·*具=**思考篇:“零基思考”“假說思考”·*具=**·*具=** 1
第2章·*具=**技術篇:“MECE”“邏輯樹”·*具=**·*具=** 43
第三章·*具=**流程篇:“解決”·*具=**·*具=** 119
第四章·*具=**實踐篇:“解決”的應用現場·*具=**·*具=** 161
後 記 222
作者介紹
齋籐嘉則, (股)公司代表。東京大學工學部學士、英國倫敦大學倫敦政治與經濟學院(LSE)經濟學碩士。曾任麥肯錫(McKinsey & Company)管理顧問,1996年設立 (股)公司。為大型企業的經營策略或營銷策略提供顧問服務,並研發可強化企業策略平臺的策略技巧,從事高階管理教育與問題解決技巧的訓練等。
主要著有《工作的原理(解決問題篇/發現問題篇》《戰略》《戰略構想:思考與技術》《合作專家:零基思考的狀況管理》《齋籐嘉則的現場主義》。
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在線試讀
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