基本信息

書名:會展策劃

代碼：5

作者:張凡 著

出版社：華中科技大學出版社

出版日期：2019-09-01

ISBN：9787568056380

字數：375000

頁碼：252

版次：2

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：

編輯推薦

本書收錄大量展覽業及會議業的策劃相關案例，一方面促進案例教學，一方面為學習者提供參考性模板。本書各章均配設，置放部分案例和參閱資料，意在減少書本篇幅，適應網讀，同時為補充內容以及與學習者互動提供平臺。

內容提要

本書以“教科書+工具書”定位，由會展業資深職業經理人獨立撰寫，在同名圖書中頗具特色。主要表現在： n
一、簡略介說策劃尤其是商業策劃的源流，強調策劃概念的中國特色； n
二、分別介紹經貿展覽和會議（主要是非官方會議）的策劃方法，而非隻講展覽不講會議； n
三、著重介紹會展項目策劃中的主題創意、市場調查、可行性研究以及前期籌備的原則與方法，而未納入項目的經營管理，以免模糊全書主旨； n
四、特別介紹會展項目中配套活動的策劃， 以利非管理者的員工和大學生從技術性策劃入門，逐步掌握項目策劃的方法； n
五、簡略介紹評估會展項目成敗、優劣的方法，意在針對會展專業教育中將策劃視為“遊戲”的傾向； n
六、全書收錄60個案例（包括每一章的開篇故事），提供194個思考題，旨在增強可讀性、針對性和參照性，以助課堂教學及讀者的場景化思維，訓練實操能力。 n
七、闡明會展策劃的“為什麼、是什麼、干什麼”，努力將認識論和方結合起來，避免空講概念或致操作技能碎片化。

目錄

章 導論 n
節 商業策劃的來歷與發展 n
一、策劃一詞的來源與比較 n
二、策劃與謀略文化 n
三、現代商業策劃的理論來源 n
四、現代商業策劃的特點 n
第二節 會展策劃的基本概念 n
一、會展業的定義與構成 n
二、會展策劃的需求方 n
三、會展策劃的對像 n
四、會展策劃的方案 n
五、會展策劃的提供者 n
六、會展策劃工作者的業務素質 n
第三節 會展策劃的意義 n
一、會展策劃助推會展業發展 n
二、會展策劃的定義 n
n
第二章 會展策劃基本知識 n
節 展覽會與會議的分類 n
一、展覽會的分類 n
二、經濟貿易展覽會的分類 n
三、會議的分類 n
第二節 會展項目經營的商業模式 n
一、企業的商業模式 n
二、商業模式對於會展策劃的意義 n
第三節 會展策劃工作的基本原則 n
一、市場需求的原則 n
二、創新前瞻的原則 n
三、發展戰略的原則 n
四、資源配置的原則 n
五、投入產出的原則 n
六、可操作性的原則 n
七、風險規避的原則 n
第四節 會展策劃的基本方法 n
一、會展策劃的思想方法 n
二、會展策劃的工作方法 n
第五節 會展策劃的基本流程 n
n
第三章 展覽會主題的創意方法 n
節 創意概念與展覽會創意來源 n
一、創意及創意產業的概念 n
二、展覽會主題創意的來源 n
第二節 展覽會新主題的創意思路 n
一、展覽會新主題創新的層次 n
二、展覽會新主題創意的產生及其論證 n
第三節 依據實踐經驗創意展覽會主題 n
一、務實把握展覽會主題創意思路 n
二、適合創意或創辦展覽會的行業 n
第四節 展覽會主題創意的發展趨勢 n
一、依據規劃或政策意圖的創意 n
二、順應社會消費潮流的創意 n
三、圍繞新行業需求的創意 n
四、主題組合或細分的創意 n
第五節 創意展覽會主題常用的工具性方法 n
一、“頭腦風暴”方法 n
二、“SWOT分析”方法 n
三、“短缺比較”方法 n
n
第四章 展覽會市場調研的方法 n
節 市場調研的資料收集工作 n
一、收集資料的範圍 n
二、收集資料的工作步驟 n
第二節 市場分析與可行性研究工作 n
一、市場分析中的“設問”與“求解” n
二、論證經濟上與技術上的可行性 n
三、撰寫市場分析報告或可行性研究報告的基本規範 n
第三節 市場調研的工具性方法 n
一、文獻法 n
二、觀察法 n
三、詢問法 n
四、假定風險法 n
n
第五章 展覽會的立項與組織工作方案 n
節 展覽會新項目立項工作及其流程 n
一、項目立項工作的概念 n
二、項目立項工作的流程及其特點 n
第二節 設計展覽會的名稱 n
一、展覽會名稱的形態 n
二、展覽會名稱的構成 n
三、展覽會名稱的設計方法 n
第三節 設計展覽會的展覽範圍 n
一、設計展覽範圍的原則 n
二、設計展覽範圍的方法 n
第四節 明確展覽會的組織架構與合作伙伴 n
一、展覽會的組織架構與組織委員會 n
二、商請機構 n
三、選擇營銷機構 n
四、選擇服務機構 n
第五節 確定舉辦展覽會的地點與時間 n
一、提前預定“展覽檔期” n
二、洽簽展覽場館租賃合同 n
第六節 組建展覽會的項目團隊 n
一、配置人數的原則 n
二、優化成員構成的原則 n
第七節 編制展覽會項目的財務預算 n
一、財務預算的內容與概念 n
二、財務預算的編制方法 n
第八節 制定展覽會的組織工作方案 n
一、方案的基本內容 n
二、編制方案的注意事項 n
第九節 黨政機關舉辦展覽活動的審批資料及總體方案 n
一、申辦的程序 n
二、申請的文件 n
n
第六章 會議的創意方法 n
節 會議主題創意的兩個層次 n
第二節 工作性、學術性和商業性會議的主題創意 n
一、工作性會議項目的主題創意 n
二、學術性會議項目的主題創意 n
三、商業性會議項目的主題創意 n
第三節 論壇式、培訓式會議的主題創意 n
一、論壇式會議的主題創意特點 n
二、培訓式會議的主題創意特點 n
第四節 會議活動與會議形式的創意 n
一、會議活動的創意 n
二、會議形式的創意 n
n
第七章 會議的立項與組織工作方案 n
節 會議項目立項工作的流程 n
一、論壇式會議立項工作的流程 n
二、企業年會立項工作的流程 n
第二節 設計會議的名稱 n
一、會議名稱的形態與構成 n
二、會議名稱的設計方法 n
第三節 舉辦國際會議的申請 n
第四節 明確會議的合作伙伴 n
第五節 設計會議的贊助方案 n
第六節 邀請出席會議的嘉賓 n
一、出席會議嘉賓的分類 n
二、論壇式會議嘉賓的邀請與服務方法 n
三、培訓式會議講師的聘請方法 n
第七節 確定舉辦會議的地點與時間 n
一、 會議項目舉辦地點的選擇 n
二、會議項目舉辦時間的選擇 n
三、洽簽會議場所租賃合同 n
第八節 組建會議項目的團隊 n
第九節 編制會議項目的財務預算 n
一、預算的內容與概念 n
二、預算的編制方法 n
第十節 制定會議的組織工作方案 n
n
第八章 技術性的會展策劃工作 n
節 技術性會展策劃的性質與特點 n
第二節 會展項目的推廣策劃 n
一、展覽會圖徽設計 n
二、展覽會網站、公眾號建設 n
第三節 會展項目配套活動的策劃 n
一、展覽會開幕式策劃 n
二、技術交流會策劃 n
第四節 展覽會觀眾邀請的策劃 n
一、消費類展覽會觀眾邀請 n
二、專業類展覽會觀眾邀請 n
第五節 展覽會代理銷售的策劃 n
第六節 承接性會議項目的策劃

作者介紹

張凡 中國會展業資深職業經理人，長期從事會展項目操作和會展企業管理，出版著作《會展策劃》和《會展文案寫作》，主編《中國展覽業大事記1949一2019》。現任武漢暉之石科技公司董事長、中國會展經濟研究會統計委員會副主任、湖北省會展業商會副會長、武漢市會展大使和漢陽區會展大使。

序言