出版社:中華工商聯合出版社 ISBN:9787515820446 商品編碼:10029267247114 包裝:平裝 出版時間:2017-08-01 代碼:255 作者:樂濤
"內容簡介《300張現場圖看懂精益5S管理》 本書通過日本豐田、上市企業案例,繫統講解什麼是5S管理,為什麼要做5S管理。 書中有作者自企業輔導實踐中拍攝的各種現場照片,配以簡單的文字說明,讓讀者更快、更直觀地理解5S的操作方法和運用效果。 第一章主要揭秘5S管理的鼻祖豐田車間是怎麼樣開展5S管理的。 第二章到第九章主要介紹5S管理推行遇到的常見問題以及作者落地輔導企業的實戰過程。 第十章到第十九章主要展現企業車間、辦公室、文件、檔案、辦公樓、工具、倉庫、物料等案例圖。通過這些案例,可以讓企業5S管理更上一層樓。 全書主要通過案例圖繫統講解5S管理的目的、內容、作用,讀完之後,可以理解5S管理的真正目的以及 5S管理與品質、交貨期、效率、成本、利潤、員工素養、企業文化關繫。 《五大質量工具詳解及運用案例: APQP/FMEA/PPAP/MSA/SPC》 本書的主要內容包括APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP這五大工具的運用,每個文件的制作要求、注意事項、制作流程、一線案例等;並對每個階段具體包括哪些動作、容易出現的錯誤、如何判定異常、如何改善等進行了詳細解讀;同時對各種專業術語進行了詳細的解釋說明。 本書提供了關於五大工具的實用性程序文件,列舉文件在經過簡單修改後即可在實際中使用。 本書將實用作為根本宗旨,本著通俗易懂、簡便易行的原則,致力於更廣泛的群體,讓讀者在看完之後能夠真正實現學以致用。 《IATF16949質量管理體繫詳解與案例文件彙編: TS16949轉版IATF16949:2016》 本書根據實際情況的迫切需要,指導企業用簡單適用的方法推行IATF16949,同時又不僅僅隻是完成認證,而是達到幫助企業提升內部管理的目的。 本書針對IATF16949的標準原文做了詳細的解說,同時指出了推行中可能出現的錯誤或問題點。其中重點講了IATF標準的要求如何實操,如何編寫文件,每個過程要做哪些動作,如何做內審、管理評審,同時對所有程序文件和質量手冊做了點評,目的是幫助讀者學會寫文件。IATF文件不能總是照抄別人,需要根據企業的實際量身定做,這也是影響體繫推行效果的主要原因。 同時,本書也提供了大量的表單、案例,對標準的理解進行輔助,在描述上通俗易懂,沒有深奧的字眼,確保讀者能看得懂並能靈活運用。書中對IATF項目立項、啟動、推行過程都做了詳細的說明,形成了一個完整的閉環。有企業管理基礎的讀者隻要看了這本書,基本上可獨立推行IATF16949繫統。針對五大工具的部分隻寫了大概流程及使用易犯的錯誤,如果要詳細學習五大工具,請參考作者的《五大質量管理工具詳解及運用案例》。 作者簡介樂濤 80後新生代實戰派導師,7年隻做1件事,專注企業5S管理培訓與手把手落地輔導,接受過最純正的日本豐田繫統培訓,並到豐田內部探尋5S管理背後的精髓。 在輔導企業5S管理的同時,把輔導過程寫成圖文教程文章,發布到網絡,分享給全國網友學習。截至目前,發表5S管理原創圖文教材70多篇,並創辦國內獨一無二的專業5S管理圖文教程網站。 譚洪華 江西豐城人,廣東中歐企業管理研究所所長,深圳中歐企業管理軟件咨詢有限公司總經理,中小企業管理變革專家,國家企業體繫認證高級審核員,質量管理專家。“中歐中小企業控制繫統與領導繫統”創始人。中歐精益生產模式創始人。 譚老師先後帶領中歐專家團隊駐廠輔導過50多家中小企業的管理變革,輔導過300多家企業的認證咨詢工作,給企業帶來了不低於30%的有形回報,同時給管理粗放松散的中小企業建立了領導繫統和控制繫統,落實精細化管理,大大增強了企業的凝聚力,執行力。
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