基本信息

書名:上任年：從業務骨干向管理者轉型

ISBN:9787111636113

作者:楊繼剛、白麗敏、王毅

出版社:機械工業出版社

出版時間:2019-01

其他信息

定價:58

裝幀:平裝

紙張:膠版紙

頁數:228

字數:1

開本:16開

版次:1

正文語種:簡體中文

叢書:不詳

分類:管理

從業務骨干到了管理崗位，就能勝任嗎？本書通過角色與定位、誤區與、技能與方法三大模塊，繫統梳理和總結了新任管理者面臨的現實挑戰和典型問題，通過大量的工具、方法和解決方案，幫助新任管理者完成角色轉型，走好職業轉型的關鍵一步。本書核心內容已先後在73家世界500強企業與65家中國企業落地實踐，為新任管理者提供“百科全書”式轉型解決方案，適合正在向新身份過渡的新任管理者閱讀。...

楊繼剛企業轉型專家，知行韜略合伙人。深度洞察產業周期與行業規律，參與並見證包括蘋果、三星、奧迪、殼牌、吉利、萬科、正大、中信、中海、北汽、方正、新浪、上汽通用五菱、長安馬自達、中國建築設計研究院等在內的73家世界500強企業與65家中國企業的成功轉型。文章曾發表於《哈佛商業評論》《清華管理評論》等期刊。馬拉松愛好者，曾參加“玄奘之路”戈壁挑戰賽。白麗敏曾任中國民生銀行集團金融事業部交易銀行中心總經理，現任中國民生銀行集團金融事業部華南分部總經理。集團金融事業部為中國民生銀行*大公司業務經營機構。馬拉松愛好者，曾參加兩屆“玄奘之路”戈壁挑戰賽。王毅公關行業專家，曾在品牌市場公關傳媒行業從業二十餘年，策劃過多起企業公關案例。曾擔任搜狐主編、奧美集團總監，擁有豐富的傳媒廣告公關經驗。馬拉松愛好者，曾參加“玄奘之路”戈壁挑戰賽。...

自序 業務骨干，就能成為管理者嗎 

部分 新任管理者的三大管理角色與定位 

章 恭喜你，升職了——什麼變了，什麼沒變 / 003 

一、新任管理者要應對的三大變化 / 004 

二、新任管理者要理解的三大期待 / 005 

三、新任管理者要燒的“三把火” / 006 

第二章 理解你，好累喲——崗位換了，角色變了 / 0 

一、大角色：業績驅動者 / 02 

二、第二大角色：團隊打造者 / 06 

三、第三大角色：文化凝聚者 / 09 

第三章 告訴你，都是淚——轉型不易，轉身很難 / 025 

一、新任管理者角色轉型的三大問題 / 026 

二、新任管理者要特別警惕兩個管理 / 029 

第四章 相信你，能做好——勤奮有道，有度 / 038 

一、隻靠勤奮，真能解決管理者的問題嗎 / 039 

二、假裝無缺，真能緩解管理者的痛苦嗎 / 042 

第二部分 新任管理者的四大管理誤區與 

第五章 管理誤區與之一——管理者，不是當保姆， 

而是當教練 / 05 

一、為什麼新任管理者喜歡當“保姆” / 052 

二、團隊出現“過敏綜合征”的三大癥狀及解決辦法 / 053 

三、“說教式”管理的三大假設 ...