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店鋪:遼寧音像出版社圖書專營店 出版社:不詳 ISBN:9787553400433 商品編碼:10032795214906 包裝:平裝 出版時間:2013-04-01 作者:彼得·邁爾斯
"![](https://img30.360buyimg.com/vc/jfs/t1/203696/11/5602/1614043/61382325Ec016a08c/4f0a8b7f46a0171d.jpg)
基本信息 書名:高效演講:樊登讀書會推薦,多年的斯坦福溝通課 ISBN:9787553400433 作者:[美]彼得·邁爾斯(Peter Meyers)、[美]尚恩·尼克斯(Shann Nix);馬林梅 譯 出版社:吉林出版集團有限責任公司 出版時間:2013-04 其他信息 定價:39.8 裝幀:平裝 紙張:膠版紙 頁數:300 字數:240 開本:16開 版次:1 正文語種:簡體中文 叢書:不詳 分類:哲學心理學 ![](https://img10.360buyimg.com/imgzone/jfs/t1/111520/36/2072/22249/5e9e8c42Eb79daf2e/4420a01ed88fd52e.jpg)
無論從事什麼工作,無論在學習還是工作中,你都可能會在會議室對同事、客戶講話,也可能會在大禮堂對著幾百人演講。這樣的場合,你能否抓住機會,通過演講一舉贏得支持實現夢想?作者在咨詢實踐中,總結出了演講中普遍適用的原則和方法,同時,科學解釋了當眾講話緊張的原因,並揭示出演講的真諦,即與聽眾分享。在分享精神下,緊張感會自然退去。同時,作者總結了許多行之有效的演講方法和技巧,教你對演講內容、風格和狀態進行調整,這樣,你就能通過自己的講話吸引並打動聽眾,展現自己個人魅力的同時實現演講溝通的目的。當今社會,演講已成為每個人都無法逃避的課程。通過《高效演講:斯坦福受歡迎的溝通課》,你將學到高效演講領域前沿的研究成果。隻要運用得當,你也可以高效演講,抓住每個講話的機會展現自我,讓成功的可能性無限增大。... ![](https://img10.360buyimg.com/imgzone/jfs/t1/104638/23/19422/21630/5e9e9ab6E6de464c3/82805e6f27e9abac.jpg)
彼得·邁爾斯(PeterMeyers),斯坦福大學溝通力與領導力講座教授,美國Stand&Deliver咨詢集團創始人兼董事長。他也曾被美國伊莎蘭學院及瑞士洛桑國際管理發展學院聘請到校任教。他在斯坦福大學開設的溝通力與領導力課程,連續八年被評為受學生歡迎的公開課。Stand&Deliver集團已成立二十餘年,主要服務於美國政要、全球500強公司高管,以及世界各國領導人,為他們的演講和溝通提供一對一的特別培訓和指導。尚恩·尼克斯(ShannNix),屢獲殊榮的新聞記者、小說家和劇作家,曾是美國知名廣播電臺談話類節目的主持人,晚間聽眾達百萬。目前她居住在英國威爾士。... ![](https://img10.360buyimg.com/imgzone/jfs/t1/111307/36/2067/16464/5e9e9ab6Ef6dabe06/1e734f31ecde15cc.jpg)
前言
人人都可以高效溝通
高效溝通的要求
如何實現高效溝通
從現在開始
我們對你承諾
篇演講內容
章精心準備
結果:帶著目標去演講
關聯性:從聽眾出發去準備
要點:清晰有力傳達重點
綜合考慮:規劃統籌列出大綱
第二章巧設結構
坡道:巧妙開場,一句話引起聽眾大興趣
路線圖:耐心引導,帶聽眾了解演講流程
發現:循序漸進,刺激聽眾主動發現演講要點
總結:強化重點,加深印像
注意:切忌以問答環節結束
甜點:收尾,讓聽眾記住你的演講
整合:根據不同場合調整演講結構
綜合考慮:通過練習檢驗結構是否合理
第三章善用技巧
故事:用起伏的情節吸引聽眾
比喻:用鮮活的形像打動聽眾
語言生動:恰當措辭讓每句話更有力量
重復:強化你想讓聽眾感知的內容
問答環節:在互動中將聽眾拉在自己的立場
第二篇演講風格
第四章鍛煉聲音
呼吸:積極調整,大膽發出自己的聲音
多樣化:讓多變的聲音提升你的語言魅力
第五章姿勢與動作
當眾講話:肢體語言讓演講更自然有力
桌子技巧:眼神交流突破桌子的限制
第六章表情和眼神
面部肌肉:豐富的表情感染聽眾
眼神:直面聽眾,進行“連接的對話”
提示物:記住你的演講要點
大腦一片空白時:為你支招應對突發狀況
排練:讓演講更趨完善
第三篇演講狀態
第七章身體模式
了解身體模式:不同的身體模式產生不同的情緒
調整身體模式:適宜的模式讓情感表達更強烈
第八章心靈之眼
了解心靈之眼:人類天生關注消極性事物
聚焦心靈之眼:關注能激發積極情緒的事物
第九章轉變信念
信念的力量:你的信念決定了表現
轉變信念:良好的信念提升你的自信
第四篇高危情境
第十章直面危機
把魚放在桌子上:直面棘手問題,化危機為信任
對話的障礙:清除障礙,激發認同感
對話的橋梁:建立紐帶,發出共同的心聲
第十一章危機溝通
必要性:正確處理,把危機轉化為共贏
危機溝通案例兩則
第十二章運用新技術
電子郵件
電...
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