編輯推薦套裝01 4本

《麥肯錫教我的寫作武器》

◎沒有想法，卻要發表看法時，該如何整理邏輯寫出好文章？如何寫出有攻擊重點、有誘導性的文案？這本書教你將語言作為思考的工具，寫完文章的同時也做到理順邏輯，文章流暢、周密，且極具說服力。

◎曾在麥肯錫、美孚石油、JP摩根大通等知名企業任職多年的日本知名咨詢顧問——高杉尚孝的超強寫作技巧。一本書歸納了麥肯錫公司盛行數十年的經典寫作方法，並結合作者自創極具實用價值的思考表達技巧，讓你真正做到思考和寫作融會貫通。

◎除麥肯錫經典的金字塔結構外，本書作者還總結多年在麥肯錫的工作經驗，創造了“ＴＨ法（高杉尚孝法）”，讓你能夠立刻發現問題的核心，成為解決問題的高手。同時，教你如何運用 SCQOR故事展開法來鋪陳“故事”，建立起俯瞰全局的整體架構。每章還附有課題演練，隨學隨用，鍛煉運用文字的技巧。

《麥肯錫教我的思考武器》

★為什麼遇到問題就主動出擊，反而會陷入“白忙一場”的怪圈，得出的總是沒什麼價值的成果？在著手解決問題之前，你分析過真正的問題所在嗎？從查明真正有意義的問題開始，纔能提升解決問題的效率！

★在麥肯錫工作11年的資深咨詢顧問，麥肯錫研究小組亞太地區核心成員、日本雅虎公司首席戰略官教你直擊問題本質，選擇更有價值的議題，利用多種手段分解議題、組建故事線、分析連環圖、找出問題答案，靈活搞定難題。

★擁有高生產力的職場達人必備工作技能，4步即可獲得有價值的工作成果！從查明真正問題到整理並傳達成果，4種思維模式環環相扣，幫你精準完成問題設定與高效解決，思考不再用蠻力，工作不再拼體力！

《麥肯錫教我的談判武器》

◎曾在麥肯錫、美孚石油、JP摩根大通等知名企業任職多年的日本知名咨詢顧問——高杉尚孝的超強談判技術，一本書告訴你如何提升邏輯思考和談判技巧，幫你打通談判的各個技術要點。無論是面試、升職加薪，還是推銷商品，都能讓對方完全按照你的意思行動！

◎本書作者從在麥肯錫多年的談判實戰經驗出發，總結了提高談判雙方達滿意度所必需的技能，運用邏輯金字塔和MECE，在談話時做到條理清晰、有說服力；運用SCQA分析，精準找到對方需求。

◎更有諸多技巧教你如何在談判中控制情緒，保持平常心態，以及8種“缺德”談判戰術應對策略，保護自身利益不受損害。

《麥肯錫入職培訓第一課》

★初入職場的種種難題，將在這裡找到答案！作者揭開短短幾年內就能讓職場新人“脫胎換骨”的秘訣。掌握麥肯錫新人培訓計劃的精華，就能從菜鳥變身“靠譜”的職場精英！

★麥肯錫資深咨詢顧問傳授的一liu邏輯思考術，內容通俗易懂，事例豐富生動，易於實踐，能夠更有效地提升您的洞察力與溝通力。

★運用麥肯錫du創的“批判性思考+邏輯性展開”，實現深度思考、高效工作、流暢表達，讓自己在人人隨大流的職場脫穎而出！

麥肯錫入職培訓教你：

? 學生和職場新人，先要清楚“職場溝通”和“日常溝通”的差異。

? 哪怕是“中午喫個工作餐”這種小事，也不能簡單地隨大流。

? 文案、簡報、企劃書，清晰的“邏輯結構”比華麗用詞更能打動人心。

? 在“問題框架”的約束下進行頭腦風暴，好想法反而會源源不斷。

? 避免“那件事進展如何”這種模糊的溝通方式，與同事對接工作不再“鬼打牆”。

內容簡介套裝02 4本

1.《麥肯錫高效工作法》分為六章，開頭主要介紹了麥肯錫重要的思考法*小化思考法；第二章作者對實踐*小化思考時必不可少的假設進行了解說。第三章作者為大家介紹工作安排順利進行的基礎——整體設計；第四章作者說明了成果意識在工作中的重要性；第五章介紹了想將*小思考更進一步時需要注意的三個關鍵；第六章作者為大家介紹了要想使五感變得敏銳應該養成的習慣。

2.《麥肯錫問題分析與解決技巧》一書歸納了麥肯錫盛行數十年分析和解決問題的方法和技巧 ，作者總結出了分析問題的五個方法和解決問題的五個步驟，並配有大量圖表，將一些復雜的問題通過圖表清晰地表達出來，增強了本書的可懂性。

3.《麥肯錫工作法：麥肯錫精英的39個工作習慣》一書以實現“品質×效率”為主題，介紹麥肯錫內部人士重視的“39個工作習慣”。本書中的39個工作習慣是麥肯錫親身實踐的“立竿見影”的簡單習慣，隻要掌握這些習慣就能提高職場人士解決問題的能力。

4.《麥肯錫用人標準：未來的人纔標竿》 在作者的親歷經驗的基礎撰寫，用了大量案例，沒有空洞的說教，通俗易懂，實用性強。是職場精英、剛畢業的學生和在校生，輕松應對職場的必讀書，更是HR的必讀書選聘人纔指南。