店鋪：遼寧音像出版社圖書專營店 出版社：機械工業出版社 ISBN：9787111638285 商品編碼：10032768313331 包裝：平裝 出版時間：2019-01-01 作者：Fredman；（芬）李思拓（
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基本信息 書名:偏執樂觀：諾基亞轉型的創業式領導力 ISBN:9787111638285 作者:Fredman；[芬]李思拓（Risto Siilasmaa）、[美]凱瑟琳·弗雷德曼、Catherine、高大眾、汪宏強 譯 出版社:機械工業出版社 出版時間:2019-01 其他信息 定價:99 裝幀:平裝 紙張:膠版紙 頁數:392 字數:1 開本:16開 版次:1 正文語種:簡體中文 叢書:不詳 分類:管理 
諾基亞曾經統治了智能手機行業，在iPhone和Android突然出現後，諾基亞被推下了懸崖。在短短的四年時間裡，這家公司損失了超過90%的價值，收入呈自由落體狀態，裁員成為普遍現像。專家預測，諾基亞破產隻是一個時間問題。但令人震驚的事情發生了。在極短的時間裡，諾基亞反彈了。從202年到206年的四年裡，企業價值增長了20倍以上，諾基亞得以重生。在諾基亞的轉型過程中，策劃和領導諾基亞東山再起的人就是本書作者，諾基亞董事會主席李思拓。他深刻揭示了諾基亞崩潰的根源，並和盤托出了諾基亞在內部管理、業務重組和商業談判等所有細節。閱讀本書，你將學習到如何利用李思拓所說的“偏執樂觀主義”的精神，借鋻他在企業轉型時刻的商業生存策略和領導力模式，從容應對商業和管理中的各種挑戰，推動企業走向可持續的成功。...
李思拓（RistoSiilasmaa）現任諾基亞公司董事會主席。他於2008年加入諾基亞董事會，202年5月出任董事會主席。作為董事會主席，他帶領諾基亞從一家每況愈下的手機公司，轉型成為一家成功的通信網絡基礎設施公司。在轉型過程中，他將諾基亞的終端設備及服務業務剝離給微軟，並收購了諾西通信和阿爾卡特-朗訊。李思拓也是芬蘭網絡安全公司F-SecureCorporation（芬氏安全）的創始人，自988年至2006年，擔任公司總裁兼首席執行官。在此之後，他一直擔任該公司的董事會主席。李思拓同時兼任Futurice公司董事會成員、芬蘭工業聯合會董事會副主席。他還是芬蘭科技業協會主席、歐洲工業圓桌論壇成員。此外，李思拓還是清華大學經管學院顧問委員會委員、北京市市長國際企業家顧問委員會委員、世界互聯網大會專家咨詢委員會委員。而且，他還是成立的中芬創新企業合作委員會的芬蘭主席。李思拓曾獲得多個獎項，包括2009年度北歐董事會主席獎、2007年度具影響力的IT獎、2003年度十年z佳獎，以及歐盟開放創新戰略和政策小組授予的205年創新傑出人物獎。李思拓擁有赫爾辛基理工大學理學碩士學位，並於208年被阿爾托大學理工學院授予榮譽博士學位。凱瑟琳·弗雷德曼（CatherineFredman）曾與多位商界合作，參與創作了多本z商業類圖書，包括與安迪·格魯夫（AndrewGrove）合著的《隻有偏執狂纔能生存》（OnlytheParanoidSurvive）、《遊向彼岸》（SwimmingAcross），以及與邁克爾·戴爾（MichaelDell）合著的《戴爾直銷》（DirectfromDell）。...
推薦語 譯者序 致謝 導讀自由落體般墜落：危崖之邊 // 00 我們手機業務的營收幾乎像自由落體般在墜落，投資者開始把諾基亞的股票歸為“垃圾股”，甚至連媒體也在猜測諾基亞何時會破產。 一家之言，引以為戒 // 007 部分成功之毒 // 0 章微弱的聲音擾亂心弦：魚躍龍門 // 02 988—2008年：諾基亞是一艘著世界走向未來的行業巨輪。我既需要以他們為榜樣去學習，也希望能探究他們成功的秘訣。 創建我理想中的公司 // 03 繫統性故障 // 05 初創公司排名倒數第二的合作伙伴 // 08 來自董事會的邀請函 // 09 董事會到底做什麼 // 020 第二章讓人眼花繚亂的光芒：瞬息京華 // 027 2008年：這與我曾經參加過的會議議程截然不同。但是，我卻對其中的一項感到詫異，或者更確切地說，是對幾乎沒有觸及這一話題而感到意外。因為我們隻花了幾分鐘去討論蘋果手機。 短暫的時尚還是潛在的威脅 // 03 塞班陷阱 // 034 從硬件轉向軟件 // 037 在北京大開眼界 // 038 “如何”及“為何” // 040 情況大不相同 // 042 學會用偏執樂觀主義去領導 // 043 第三章“你來自一家小軟件公司”：烽鼓不息 // 049 2009年—7月：在危機之中，企業可能無法辨別不同的事件，會誤以為這些事件...
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