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店鋪:遼寧音像出版社圖書專營店 出版社:機械工業出版社 ISBN:9787111638285 商品編碼:10032768313331 包裝:平裝 出版時間:2019-01-01 作者:Fredman;(芬)李思拓(
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基本信息 書名:偏執樂觀:諾基亞轉型的創業式領導力 ISBN:9787111638285 作者:Fredman;[芬]李思拓(Risto Siilasmaa)、[美]凱瑟琳·弗雷德曼、Catherine、高大眾、汪宏強 譯 出版社:機械工業出版社 出版時間:2019-01 其他信息 定價:99 裝幀:平裝 紙張:膠版紙 頁數:392 字數:1 開本:16開 版次:1 正文語種:簡體中文 叢書:不詳 分類:管理 ![](https://img10.360buyimg.com/imgzone/jfs/t1/111520/36/2072/22249/5e9e8c42Eb79daf2e/4420a01ed88fd52e.jpg)
諾基亞曾經統治了智能手機行業,在iPhone和Android突然出現後,諾基亞被推下了懸崖。在短短的四年時間裡,這家公司損失了超過90%的價值,收入呈自由落體狀態,裁員成為普遍現像。專家預測,諾基亞破產隻是一個時間問題。但令人震驚的事情發生了。在極短的時間裡,諾基亞反彈了。從202年到206年的四年裡,企業價值增長了20倍以上,諾基亞得以重生。在諾基亞的轉型過程中,策劃和領導諾基亞東山再起的人就是本書作者,諾基亞董事會主席李思拓。他深刻揭示了諾基亞崩潰的根源,並和盤托出了諾基亞在內部管理、業務重組和商業談判等所有細節。閱讀本書,你將學習到如何利用李思拓所說的“偏執樂觀主義”的精神,借鋻他在企業轉型時刻的商業生存策略和領導力模式,從容應對商業和管理中的各種挑戰,推動企業走向可持續的成功。...![](https://img10.360buyimg.com/imgzone/jfs/t1/104638/23/19422/21630/5e9e9ab6E6de464c3/82805e6f27e9abac.jpg)
李思拓(RistoSiilasmaa)現任諾基亞公司董事會主席。他於2008年加入諾基亞董事會,202年5月出任董事會主席。作為董事會主席,他帶領諾基亞從一家每況愈下的手機公司,轉型成為一家成功的通信網絡基礎設施公司。在轉型過程中,他將諾基亞的終端設備及服務業務剝離給微軟,並收購了諾西通信和阿爾卡特-朗訊。李思拓也是芬蘭網絡安全公司F-SecureCorporation(芬氏安全)的創始人,自988年至2006年,擔任公司總裁兼首席執行官。在此之後,他一直擔任該公司的董事會主席。李思拓同時兼任Futurice公司董事會成員、芬蘭工業聯合會董事會副主席。他還是芬蘭科技業協會主席、歐洲工業圓桌論壇成員。此外,李思拓還是清華大學經管學院顧問委員會委員、北京市市長國際企業家顧問委員會委員、世界互聯網大會專家咨詢委員會委員。而且,他還是成立的中芬創新企業合作委員會的芬蘭主席。李思拓曾獲得多個獎項,包括2009年度北歐董事會主席獎、2007年度具影響力的IT獎、2003年度十年z佳獎,以及歐盟開放創新戰略和政策小組授予的205年創新傑出人物獎。李思拓擁有赫爾辛基理工大學理學碩士學位,並於208年被阿爾托大學理工學院授予榮譽博士學位。凱瑟琳·弗雷德曼(CatherineFredman)曾與多位商界合作,參與創作了多本z商業類圖書,包括與安迪·格魯夫(AndrewGrove)合著的《隻有偏執狂纔能生存》(OnlytheParanoidSurvive)、《遊向彼岸》(SwimmingAcross),以及與邁克爾·戴爾(MichaelDell)合著的《戴爾直銷》(DirectfromDell)。...![](https://img10.360buyimg.com/imgzone/jfs/t1/111307/36/2067/16464/5e9e9ab6Ef6dabe06/1e734f31ecde15cc.jpg)
推薦語 譯者序 致謝 導讀自由落體般墜落:危崖之邊 // 00 我們手機業務的營收幾乎像自由落體般在墜落,投資者開始把諾基亞的股票歸為“垃圾股”,甚至連媒體也在猜測諾基亞何時會破產。 一家之言,引以為戒 // 007 部分成功之毒 // 0 章微弱的聲音擾亂心弦:魚躍龍門 // 02 988—2008年:諾基亞是一艘著世界走向未來的行業巨輪。我既需要以他們為榜樣去學習,也希望能探究他們成功的秘訣。 創建我理想中的公司 // 03 繫統性故障 // 05 初創公司排名倒數第二的合作伙伴 // 08 來自董事會的邀請函 // 09 董事會到底做什麼 // 020 第二章讓人眼花繚亂的光芒:瞬息京華 // 027 2008年:這與我曾經參加過的會議議程截然不同。但是,我卻對其中的一項感到詫異,或者更確切地說,是對幾乎沒有觸及這一話題而感到意外。因為我們隻花了幾分鐘去討論蘋果手機。 短暫的時尚還是潛在的威脅 // 03 塞班陷阱 // 034 從硬件轉向軟件 // 037 在北京大開眼界 // 038 “如何”及“為何” // 040 情況大不相同 // 042 學會用偏執樂觀主義去領導 // 043 第三章“你來自一家小軟件公司”:烽鼓不息 // 049 2009年—7月:在危機之中,企業可能無法辨別不同的事件,會誤以為這些事件...
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