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店鋪:遼寧音像出版社圖書專營店 出版社:時代出版 ISBN:9787569908596 商品編碼:10029250866639 包裝:平裝 出版時間:2016-04-01 作者:日本OJT解決方案股份有限公司
"基本信息 書名:豐田工作法:豐田的工作哲學與方法大全 定價 作者:日本OJT解決方案股份有限公司著,朱悅瑋譯 出版社:時代出版 出版日期:2016-04-01 ISBN:9787569908596 字數:210000 頁碼:288 版次:1 裝幀:平裝 開本:大32開 商品重量: 編輯推薦
內容提要
豐田汽車自2012年到2015年連續3年全世界靠前,可以說是很能夠代表日本的企業。支撐豐田飛速發展的原動力,就是豐田的員工們。本書內容主要就是將豐田的工作法取其精華進行總結,使該工作法能適用於豐田企業之外的商務人士。本書內容是以終生受用的工作原理和原則為中心,所以不僅年輕員工,即便是工作多年的老員工也可以利用本書找出自己工作中存在的不足。
目錄
前言 本書出現的豐田術語解說 章 豐田 重要的“工作哲學” 01 每個人都是“領導” 02 站在上司的上司的立場上看問題 03 思考“我的工資從何而來” 04 做有意義的“工作” 05 做一個“多纔多藝的人” 06 保證整個“工序”的品質 07 耳聽為虛,眼見為實 08 “沒有問題”就是的問題 09 改善和問題解決沒有終點 10 錯不在人,在於制度 11 用生產來降低成本 第二章 豐田工作法中的“5S”管理 12 變“費”為“寶” 13 工作就是整理和整頓 14 “整潔”不是終點 15 10秒以內取出資料 16 擁有“舍棄的基準” 17 給時間定個期限 18 縮短期限 19 清理要 20 清理時要有先後順序 21 給東西固定位置 22 給東西標明住址 23 做好標識 24 根據使用頻率決定擺放位置 25 畫一條線 26 將清掃加入到日常工作中來 27 將清掃工具“可視化” 28 清掃是發現問題的機會 第三章 “改善力”是一切工作的基礎 29 工作=作業 改善 30 改善的線索在“現場” 31 區分“工作”與“浪費” 32 找出“7種浪費” 33 將工作“分割”找出改善點 34 為了“輕松”而改善 35 適當地懶惰一點 36 站在圓圈裡 37 注意“不干淨”的地方 38 越是忙碌的人越有問題 39 讓自己的工作“可視化” 40 不隱藏“安全隱患” 41 確定“標準” 42 找出“真因” 43 “事後百策”不如“事前一策” 第四章 戰無不勝的“問題解決力” 44 了解“應有狀態”與“現狀”的差異 45 問題分為“發生型”與“設定型” 46 用“未來指向型”引發革新 47 大問題用8個步驟解決 48 “先決定問題”和“先決定對策”都是錯誤的 49 選擇能夠用“數字”解決的問題 50 發現問題的8個視角 51 用3個視角來分析問題 52 用“現場·現物”來確定問題點 53 解決問題要腳踏實地 54 重復5次“為什麼” 55 在自己的能力範圍內解決“真因” 56 對待問題不能想當然 57 問題對策的10個視角 58 立刻實行對策 第五章 就算隻有一個部下也要發揮“領導力” 59 制造自己的“分身” 60 聚集“人望” 61 傳授“看事物的方法” 62 不要一開始就告訴答案 63 給部下出難題 64 領導要有“敢於放手的勇氣” 65 不要隻傳授“知識”,更要傳授“智慧” 66 傳授、實踐、監督 67 讓部下接受 68 用“關注”來培育部下 69 展示工作的“整體狀態” 70 交出自己的 71 領導要從外部看部下 第六章 讓生產效率提高一倍的“交流力” 72 創建網絡 73 創造橫向交流的“機會” 74 像接力賽跑一樣工作 75 拿著掃帚去現場 76 關心部下 77 表揚部下 78 表揚部下的“工作” 79 資料要直觀 80 重視“後工序” 81 給抵抗勢力賦予責任 82 從“麻煩的人”開始 83 先說壞消息 84 共享失敗經驗 85 用事實說話 86 以利動人 87 讓想法可視化 第七章 能夠立刻取得成果的“執行力” 88 六成就可以行動 89 巧遲不如拙速 90 用“數值”表現目標 91 任何事都要確定期限 作者介紹
OJT解決方案股份有限公司,豐田汽車與利庫路特(Recruit)集團於2002年4月成立的商業資訊中心。由在豐田任職40年以上的資歷技術人員擔任“指導師”,活用他們在豐田工作時豐富的現場經驗,通過OJT(On The Job Training;在職訓練)協助客戶公司培養現場核心人纔、營造靈活的工作環境、創建盈利的公司結構。總公司位於愛知縣名古屋市,擁有50名以上原豐田的“指導師”,為制造業、食品業、醫藥業、金融業以及自治團體等各種行業的顧客企業提供服務。主要著作有20萬部的《豐田的整理術》、《豐田的人纔培訓方法》、《“圖解”豐田的整理術》、《豐田的上司》、文庫版《豐田的說話習慣》等。 序言
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