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  • 【正版圖書】協同 數字化時代組織效率的本質
    該商品所屬分類:圖書 -> 遼寧音響出版社
    【市場價】
    640-928
    【優惠價】
    400-580
    【作者】 陳春花 
    【出版社】機械工業出版社 
    【ISBN】9787111635321
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    店鋪:遼寧音像出版社圖書專營店
    出版社:機械工業出版社
    ISBN:9787111635321

    商品編碼:10034733176773
    包裝:平裝
    出版時間:2019-09-01

    作者:陳春花

        
        
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    基本信息

    書名:協同 數字化時代組織效率的本質

    ISBN:9787111635321

    作者:陳春花 朱麗

    出版社:機械工業出版社

    出版時間:2019-09

    其他信息

    定價:79

    裝幀:平裝

    紙張:純質紙

    頁數:1

    字數:1

    開本:16開

    版次:1

    正文語種:簡體中文

    叢書:不詳

    分類:管理


    市場瞬息萬變,你是否痛徹於反應遲緩的層級結構,無法快速響應?客戶需要的是極zhi的體驗,你是否苦於厚重的部門牆,無法有效整合?客戶需要的是全方位的解決方案,如何纔能快速組織內外資源,協同共贏?管理的核心目的之一是提升效率。百年管理通過分工、分權、分利,帶來了勞動效率、組織效率、個人效率的提升。然而,在萬物互聯的數字化時代,外部環境已成為影響組織績效的關鍵因素,企業戰略由競爭邏輯轉向共生邏輯,取得績效的關鍵由“分”轉向“合”。協同纔能獲得組織內外的繫統整體效率,在不確定的環境中贏得未來。協同管理的關鍵構成要素包括 ()重構企業邊界 (2)建立基於契約的信任 (3)找到組織內外協同的解決方案。在生成協同管理的過程中,更需要找到協同的價值取向,並且培養卓有成效的協同管理行為。...


    陳春花現任北京大學王寬誠講席教授、北京大學國家發展研究院BiMBA商學院院長、華南理工大學工商管理學院教授、新華都商學院理事長、新加坡國立大學商學院客座教授。代表作 《領先之道》《激活組織》《激活個體》《共生》《經營的本質》《管理的常識》。l206、209年《財富》“z具影響力的50位商界”l208年中國管理科學學術大獎獲得者l205~208連續四年蟬聯《財富》“中國25位z具影響力商界女性”l206年、208年《清華管理評論》“年度管理創新思想家”l205、206年連續兩年《中國企業家》“商界木蘭”獎l205年入選《福布斯》“中國商界女性00強”TOP0l205年第七屆高等學校人文社會科學著作二等獎朱麗中國人民大學商學院博士,丹麥奧胡斯大學商學院訪問學者(國家公派),現在北京大學國家發展研究院工作。研究聚焦於中國領先企業協同管理模式,以及網絡範式下的管理學創新。曾主持或參與中國博士後科學基金項目、國家自然科學基金面上項目、國家社會科學基金項目、人文社會科學基金面上項目、科技部國家軟科學研究面上項目等。錄用和發表LeadershipQuarterly、InternationalJournalofHumanResourceManagement、InformationProcessingandManagement、《管理世界》、《管理學報》、《心理學報》為代表的中英文論文30餘篇。...


    協同 共生時代的效率來源 -
    引言 -為什麼是協同管理? -
    部分 -協同管理的基礎 -
    章 -觀點與判斷 -
    組織管理的新挑戰 -
    基本觀點 -
    基本原理 -
    觀察到的現實 -
    第二章 -效率及其認知 -
    分工與勞動效率大化 -
    分權與組織效率大化 -
    分利與人的效率大化 -
    協同與繫統整體效率大化 -
    第二部分 -協同管理的關鍵構成要素 -
    第三章 -企業邊界 -
    企業邊界的本質 -
    生產邊界與組織邊界延展 -
    邊界融合與邊界模糊 -
    跨界重構 -
    第四章 -基於契約的信任 -
    契約及其構成 -
    組織內外的信任 -
    基於契約信任的基本原則 -
    第五章 -組織內協同 -
    組織結構重組 -
    責任與角色認知 -
    個體適應性行為 -
    新價值體繫 -
    第六章 -組織外協同 -
    價值擴展 -
    互為主體的共生模式 -
    組織集裙 -
    強鏈接 -
    第三部分 -協同管理的生成 -
    第七章 -協同價值取向及其塑造 -
    一項關於協同管理價值取向的研究 -
    協同價值取向構建基礎 -
    協同價值取向內涵 -
    價值取向力量 -
    第八章 -管理層的反應及其對員工的影響 -
    管理層的主要假設 -
    管理層價值觀及其對組織成員的影響 -
    有效的溝通及其對組織成員的影響 -
    局部利益與整體利益及其對員工的影響 -
    第九章 -培養卓有成效的協同管理行為 -
    卓有成效的協同管理者及其特征 -
    卓有成效的協同管理行為培養 -
    結語 協同帶來無限可能&nb...


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