店鋪:遼寧音像出版社圖書專營店 出版社:北京聯合出版有限公司 ISBN:9787559633316 商品編碼:10029259836366 包裝:平裝 出版時間:2019-10-01 作者:餘世維,時代光華出品
"基本信息 書名:職業經理人常犯的11種錯誤 定價 作者:餘世維,時代光華出品 出版社:北京聯合出版有限公司 出版日期:2019-10-01 ISBN:9787559633316 字數:190000 頁碼:248 版次:1 裝幀:平裝 開本:16開 商品重量: 編輯推薦
1.作者是華人管理大師餘世維博士 《職業經理人常犯的11種錯誤》是華人管理大師餘世維博士精品課程。餘世維博士深入商海搏擊和企 管咨詢幾十年,其睿智的商業思維和的領導風範,一直是眾多企業家學習的典範。 2.本書內容全面,可讀性和可操作性都很強 餘世維博士講課風趣幽默,寓觀念於談笑間,蘊哲理於詼諧中,能讓讀者在故事中不知不覺獲得感悟, 並根據給出的行動步驟,一步步提升自己的管理智慧。 3.企業管理面臨挑戰 商業模式不斷升級迭代,企業管理者無論是固守陳規,還是盲目創新,都會面臨風險。聰明的管理者都懂得不斷學習先進的管理經驗,少犯錯多反思,從別人的錯誤中獲得成長。 內容提要
在商業模式不斷升級迭代的今天,固守陳規和盲目創新,都會面臨風險。無論是已取得不菲業績的成功經理人,還是即將剛走出困境的創業經理人,都要不斷學習先進的管理經驗,少犯錯多反思,hao能從別人的錯誤中獲得前進的養料。 華人管理大師餘世維,從自己數十年的職業經理人和企業咨詢的經驗出發,以研究職業經理人常犯的11種錯誤為切入點,幫助職業經理人提升自我、改進經營策略、提高生產力,讀者從“經理人的迷失”中走出來,完成從成功到的跨越,實現企業的快速發展。 在競爭激勵的商業世界裡,規避錯誤,就是盈利。 目錄
第 一 章拒絕承擔個人責任 合格的管理者,為事情結果負責 “努力地表現”與“不停地辯解” 觀察你自己 第 二 章未能啟發和引導員工 離開辦公室一天,不會引發混亂 主管應避免“少不了他們”的感覺 未能訓練員工提升其績效 管理者調職、退休、死亡也不應使公司癱瘓 第 三 章注重結果,忽視思想 兩則寓言:商業浪漫主義 成功者與不成功者之間的差別 思想在啟發,不在教條 想法→再結凍(觸動→行為→習慣) 重視思想:不是把工作做對,而是找對的工作來做 第 四 章在公司的內部形成對立 談到自己公司時,隻有一個代名詞 要解決問題的人 = 接電話或被詢問的人 公司的團隊戰略 激活團隊的情緒和氣氛 第 五 章一視同仁的管理方式 一把鑰匙開一把鎖 X — Y — Z 理論與F.E.費德勒的權變觀點 第 六 章忘了企業的命脈——利潤 利潤是企業的命脈 管理的主要目的 世界 500 強的名單每年都不同 人性化管理 第 七 章隻見問題,不看目標 隻注意小處或問題會喪失創造力 成熟的陷阱 二八定律 有效的管理者 勿忘短、中、長期目標 目標創新改變企業競爭模式 第 八 章不當老板隻做哥們兒 好兄弟與經理人的成功混合體並不存在 別在員工面前作踐自己 和下屬在一起要保持管理者的威嚴和風範 在老板面前代表下屬,在同僚面前代表部門 第 九 章未能設定標準 完善的公司會有具體的政策 何謂“標準” 使追求標準成為企業發展的原動力 進行企業再造 第 十 章縱容能力不足的人 留下拒絕學習的人對團隊有失公平 重視提高員工的滿意度 別在辦公室裡當老好人 妥善處理員工問題 第 十 一 章眼中隻有超級明星 中等資質的人加少數超級明星 高手的弊端 每個人都是重要的 管理從尊重人開始 作者介紹
餘世維 哈佛大學企業管理博士後、牛津大學國際經濟學博士後。當今中國shou歡迎的管理培訓大師之一,曾獲得“中國企業十大ju魅力培訓師”“中國企業十大ju魅力咨詢師”“中國十大領導力專家”等稱號。 現任餘世維教育集團董事長、上海交通大學海外教育學院國際領導力研究所所長等,曾任泰華土地開發公司(泰國)總經理、美爽爽·雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經理等。 幾十年的商海搏擊和多家企業職業經理人的生涯,使餘世維不僅成為一名傑出的企業家,更成為一名資深睿智的企管咨詢顧問。 出版作品有《有效溝通》《贏在執行》《職業經理人常犯的11種錯誤》《職業經理人的五項修煉》等。 序言
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