| | | | 【正版圖書】跨文化管理 (美)蘇珊 C.施奈德(Susan C.Schneider) | | 該商品所屬分類：圖書 -> 遼寧音響出版社 | | 【市場價】 | 651-944元 | | 【優惠價】 | 407-590元 | | 【作者】 | 蘇珊 | | 【出版社】 | 機械工業出版社 | | 【ISBN】 | 9787111620983 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
店鋪：遼寧音像出版社圖書專營店 出版社：機械工業出版社 ISBN：9787111620983 商品編碼：10039971105120 包裝：平裝 出版時間：2019-03-01 作者：蘇珊
" | 圖書基本信息 | | 圖書名稱 | 跨文化管理 | 作者 | (美)蘇珊 C.施奈德(Susan C.Schneider) | | 定價 | | 出版社 | 機械工業出版社 | | ISBN | 9787111620983 | 出版日期 | 2019-03-01 | | 字數 | 601 | 頁碼 | 372 | | 版次 | | 裝幀 | 平裝 | | 開本 | 16開 | 商品重量 | |
| 內容提要 | | 隨著優選化日趨突出，公司的靠前交往和靠前責任不斷擴大，處理跨文化差異越來越成為管理工作的一部分。靠前化公司所面臨的挑戰就是如何管理文化差異，包括個人之間的、團隊內的、組織中的。很終，管理者和跨國公司將以地球人的角色承擔相應的社會責任。本書繫統地闡述了跨文化管理的挑戰和機會、存在的問題和可行的方案，還探討了民族文化如何影響管理者和公司的效率、民族文化如何與企業文化或產業文化交互作用以創造出競爭優勢，並從戰略、組織和人力資源三個視角討論了文化如何影響管理實踐。 |
| 目錄 | 前言
致謝
部分
文化的含義
章文化的潛流3
1.1界定文化3
1.2文化趨同“神話”5
1.3文化可以成為競爭的優勢也可以成為劣勢11
1.4認知文化15
注釋22
第2章探索文化的真諦26
2.1找尋文化的含義27
2.2器物和行為29
2.3信仰和價值觀35
2.4基本假設39
2.5詮釋文化的模式53
注釋54
第3章相互作用的“文化之球”58
3.1兩家不同的荷蘭企業59
3.2影響經營和管理的“文化之球”61
3.3創造競爭優勢82
注釋83
第二部分
文化與管理實踐
第4章文化與組織91
4.1不同的學派不同的文化91
4.2文化與組織結構93
4.3文化和工作流程101
4.4實踐的可移植性和可供選擇的方法108
注釋110
第5章文化與戰略114
5.1戰略的文化之根114
5.2戰略的文化模型118
5.3兩家銀行的故事121
5.4文化的戰略隱喻125
注釋131
第6章文化與人力資源管理135
6.1人力資源管理的文化內涵136
6.2文化與人力資源管理的基本職能138
6.3讓人力資源管理符合跨文化的要求159
注釋162
第7章文化與溝通及談判167
7.1巴別塔的隱喻167
7.2什麼是跨文化溝通169
7.3語言溝通中的文化174
7.4非言語溝通中的文化182
7.5禮儀、禁忌與習俗194
7.6溝通、衝突與文化195
7.7跨文化商務談判197
7.8不是結語的結語201
注釋202
第8章文化、市場與營銷206
8.1消費者行為與購買習慣的文化根植性208
8.2文化與促銷216
8.3文化與銷售渠道227
8.4文化與定價233
注釋235
第三部分
管理文化差異
第9章“國際”經理人246
9.1找尋全球領導者248
9.2來自海外的經驗教訓251
9.3影響外派管理人員成功的因素255
9.4打造全球管理能力262
注釋269
0文化”團隊274
10文化團隊：挑戰與機遇275
10.2文化團隊284
10.3任務戰略286
10.4過程戰略291
10.5重新織補差異：約瑟夫的彩衣299
注釋301
1章“全球”組織306
11.1從民族中心到全球中心：走向全球化306
11.2平衡全球一體化與當地響應性307
11.3管理文化差異的策略310
11.文化成為競爭優勢的來源326
11.5創造相互學習的機會332
11.6挑戰：全球競爭的復雜性333
注釋334
2章世界公民：商業倫理與社會責任339
12.1企業因何而存在340
12.2追求經濟利益還是高尚道德341
12.3全球化帶來的當務之急346
12.4什麼是腐敗347
12.5呼喚全球公民351
12.6實施企業社會責任的策略358
12.7成為世界公民：管理者和公司的角色360
12.8走向全球文明365
注釋367
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